Но это ещё не всё. Со смелостью есть проблемы. Смелость может быть пассивной, а может превратиться в бесстрашие. Предположим, вы понимаете, что эта система отношений – супружеских, родительских, дружеских, производственных, личных, групповых, финансовых, духовных или других, – в которую вы включены, вас больше не устраивает. Вы больше не хотите этого будущего, предначертанного этой Системой отношений, и намерены это изменить. И так изо дня в день. Вы всё откладываете, откладываете и откладываете. Дорога в «потом» заканчивается в «никогда». Нет, вы не смирились, но и ничего не изменили, ничего не сделали. И мысли о безвозвратно утраченном на малодушие времени, вас всё более и более удручают. Годы уходят. Когда же вы начнёте жить по-настоящему? Как когда-то мечтали? Когда?
Пассивная смелость, находящая своё выражение только лишь в героических мечтах и фантазиях, – это не то состояние, которое вам необходимо, для того чтобы вжиться в роль Освобождающегося от навязанной вам паразитической Системы отношений. Пассивная смелость лишь психологически компенсирует реальную боязливость и трусливость. А за всем этим стоит такое первичное состояние как страх. Для освобождения же от Системы вам нужно бесстрашие. Бесстрашие – это производное состояние такого состояния как смелость.
Подневольный испытывает боязливость. Освобождающийся испытывает смелость. Но смелость нужно сделать активной, превратив её в бесстрашие. Только тогда человек оказывается способным реально добиваться свободы, а не просто желать перемен и при этом бездействовать.
Именно бесстрашие позволяет человеку принимать вызов, выходить из зоны своего психологического комфорта, преодолевать испытания и препятствия, нарушать чужие правила, «сжигать мосты», проявлять особую смелость, рисковать, жертвовать чем-либо, отстаивать свою честь, совершать Поступок с большой буквы. Поступок, меняющий жизнь навсегда. И вам предстоит создать состояние бесстрашия, чтобы жить в нём и действовать.
Итак, освободившись от паразитических эгрегоров и осуществив сценарный переход, вы готовы приступить к разработке персонального проекта будущего.
34. Как разработать желаемый сценарий событий? Персональный проект будущего
Прежде чем разработать персональный проект будущего, вам необходимо будет выявить навязанные поведенческие задачи и прекратить их выполнение.
Что такое навязанные поведенческие задачи?
Сами по себе поведенческие задачи – это планируемые человеком действия. Иерархия уровней сознания на мотивационном уровне выглядит так:
Если вы выполняете не свои поведенческие задачи, а чужие, то, контролируя ваши планы, можно блокировать весь мотивационный уровень. И тогда вы будете делать не то, что вы хотите или считаете важным или нужным для себя, а то, что другой человек или Система считает важными для себя. Выше мотивационного уровня находится рефлексивный уровень, на котором формируются предпочтения и ожидания будущего. Управляя ожиданиями будущего, также можно управлять вашей мотивационной сферой и ставить перед вами свои поведенческие задачи.
Так Манипуляторы исподволь понукают людьми, организовывая их активность в нужном для себя направлении. И далеко не всегда они это делают, прибегая к прямым командам. Ожидания от будущего могут быть любыми. Но поскольку люди естественно реагируют на чувствительные к неприятностям и тревоге точки внимания, то через них легко можно навязать нужную версию будущего. Учитывая то, что чувствительные точки внимания связаны, прежде всего, с выживанием и самосохранением, Манипуляторы, спекулируя на худших опасениях, угрозах, «предчувствиях» и страхах, способны сформировать пессимистические ожидания от будущего и заставить большинство людей поверить в нужную им версию действительности.
С помощью насаждённых ожиданий, которые становятся самоисполняющимися, людьми управляют. А люди и не подозревают, что эти ожидания им привиты, и они теперь «заражены» тем или иным взглядом на то, как будут происходить дальнейшие события. Это определяет результат их действий в «сложившейся» социальной реальности, «в мире». Это и толкает мир «развиваться» (деградировать) в предсказуемом направлении.