выпускник вуза, пришедший на производство, в КБ уже не мог
надеяться на то, что его обучение ремеслу здесь продолжится.
Давно работавшие инженеры, вдруг после криминально-
воровской революции Ельцина-Гайдара-Чубайса ставшие
получать мизерную зарплату, не покрывавшую расходы семьи, не захотели передавать свой опыт и знания по профессии
молодым, бедняцкая зарплата которых мало уступала, а то и
превышала их маленькую зарплату. А молодые, глядя на то, что их бывшие сокурсники, ушедшие в менеджеры и
охранники, получают много больший доход, чем они, и, видя
такое к ним отношение настоящих инженеров (но не
настоящих граждан), массово уходили в так называемый
бизнес. Все это потянуло за собой снижение интереса к учебе в
вузе, целью учебы стало теперь только получение диплома
любой ценой. Для таких студентов высокопрофессиональный
преподавательский состав стал не нужным – круг замкнулся.
Сейчас ситуация на производстве и в КБ улучшилась, а в
вузах все осталась на прежнем низком уровне.
Надеюсь, что в ближайшем будущем к власти придут
государственники, экономика вывоза ресурсов за границу
сменится экономикой развития (известный философ, один из
могильщиков советского строя, А. Зиновьев считал, что
существующий у нас в настоящее время экономический строй
установился надолго), наука (настоящая наука) и качественное
техническое образование станут востребованными, и тогда, увы, все нужно будет начинать с нуля. Думаю, что будет
найдена эффективная модель подготовки профессорско-
преподавательского состава с обязательной как минимум
трехлетней, а лучше пятилетней, открепленной от вуза
стажировкой в промышленности, предполагающей
обязательную разработку и реализацию собственных проектов, улучшающих дело (производство, разработки), и не менее
эффективная модель вузовской и вневузовской подготовки
инженеров. Увы, к этому времени настоящих профессионалов
науки, которые могли бы возглавить процесс, уже не будет,
придется обращаться к «немцам», то есть к зарубежным
специалистам. Все это очень печально.
Нам в пример ставят американскую систему образования –
она-де готовит специалистов, которые приходят на работу в
фирму и сразу без переучивания или доучивания начинают
приносить реальную пользу. Все дело в концепции личной
ограниченности, лежащей в основе американского
образования. Во время учебы в вузе будущий работник
специализируется на неизбежно узкой и, как правило, сужающейся теме и становится ограниченным, односторонне
развитым. По М. Делягину «если организация – это нечто
«большее, чем человек», то ее сотрудник, какие бы степени
свободы ни были ему предоставлены, – неизбежно уже нечто
меньшее. Именно в этом заключается, с одной стороны, один
из секретов успешности американской личной
ограниченности, режущей глаз представителям других
обществ, а с другой – причина последовательного и в итоге
эффективного культивирования американским обществом этой
ограниченности. Ведь ограниченность личности, ее
одностороннее развитие облегчают ее встраивание в
организацию и тем самым повышают ее эффективность как
частичного, пусть даже и творческого, работника.
Односторонне развитых людей легче складывать в
организационные структуры – по тем же причинам, по
которым строить сооружения из одинаковых и потому
заведомо совпадающих друг с другом кубиков проще и
надежней, чем из хаотически подобранных объектов
случайных, пусть даже и красивых, очертаний.
Именно в этой особенности американского национального
характера заключается одна из причин того, что искусство
составлять людей в структуры впервые появилось именно в
США. А когда людей легче складывать в структуры, то и сами
эти структуры работают надежней и эффективней».
Как работают над диссертациями
Отвлечемся на время и покажем на моем примере, что в
учебном вузе аспирант, соискатель при работе над
диссертацией все должен делать сам. Передо мной стояла
задача – подготовить и провести натурный эксперимент по
теме кандидатской диссертации (исследование тепловых
режимов гидрообъемной передачи). Помню и объект
исследований – выделенный мне небольшой гидромотор (в
габаритах современного принтера), с которым мне
позволялось делать что угодно. Я высверлил в корпусе
гидромотора около 10 – 12 каналов для монтажа термопар, смонтировал термопары ХК, причем некоторые спаи были
выведены в полости, в которых перемещалось масло (рабочая
жидкость). Для герметизации корпуса я залил высверленные
отверстия с термоэлектродами эпоксидной смолой. Все работы
я выполнял самостоятельно, потому что один из работников