Цивилизация X5. От магазинов без товаров до магазинов без продавцов. Как «Перекресток» и «Пятерочка» изменили российскую торговлю

– Речь шла о том, что двести пятьдесят – триста километров нормальный радиус достижения, – говорит Олег Гончаров. – Когда у нас плечо превышало триста километров, применялся кросс-докинг.

Кросс-док – это такой небольшой склад для перегрузки товаров с одних машин на другие, с больших на маленькие, с тех, что доставляют груз издалека, на местные, развозящие. С помощью кросс-докинга «Магнит», по словам Олега Гончарова, мог снабжать магазины на шестьсот километров от распределительного центра.

Но в Орле, как в столице региона, «Магнит» открыл склад сразу. По всей науке – с высотным хранением товаров, то есть с погрузчиками, которые позволяли полноценно использовать пространство склада до самого потолка.

– Мы тогда как раз готовились открыть свой собственный склад высотного хранения. Оно стоило дорого, требовало серьезного оборудования, мы долго и мечтать о таком не могли. У нас у всех были склады, где товар просто отлеживался на полу – либо около стены были деревянные полки, – вспоминает Илья Якубсон. – И вот я захожу на этот склад «Магнита», и тут до меня доходит, что они сделали полки из уголка. То есть взяли обычный уголок, просверлили дырки, сложили – и вот у них получилось это оборудование. Мы тут же посчитали, что так выходит раз в пять дешевле!

– Совершенно верно, мы везде сразу организовывали высотное хранение, – подтверждает Олег Гончаров. – Это связано с тем, что мы были жадные до денег провинциальные предприниматели. Да, эти огромные погрузчики, поднимающие груз на много метров вверх, стоили безумных денег. Но они окупались. Ведь аренда квадратного метра практически не зависела от того, пять метров там в высоту до потолка либо двадцать метров. А экономия при пересчете на единицу хранения получалась огромная.

Первый такой склад «Тандер» организовал еще до появления розничной сети – в середине 1990-х.

– Мы пригласили американских консультантов, выбросили чуть ли не годовую прибыль на то, чтобы они просто проконсультировали нас по поводу строительства склада, напольных покрытий, стеллажного оборудования, – вспоминает Гончаров.

Но практика показала, что это разумная трата.