Читаем Учебник счастья. 10 Причин, почему девушки не могут выйти замуж, и способы сохранить мужа полностью

Давно подмечено, чем непрактичнее человек, тем более падок он на мелкие выгоды. Это мелочные люди. Они пытаются из сэкономленных на ком-то копеечек построить свой рай на Земле. О таких людях этот анекдот: «Доктор!

Дайте мне таблетки от жадности! Только побольше, побольше, побольше…». Существует также и другая категория людей, о которых гласит поговорка: «Человек – такая скотина, сколько ему не давай, а ему все мало». Эта мудрость, конечно, касается наших миллиардеров с их таинственным образом нажитыми капиталами. Мы не будем проводить расследование на тему, являются ли они обладателями волшебной палочки или нет. У нас другая задача. Каждый нормальный человек задавал себе вопрос: «Куда им столько?!» Действительно, куда? Если миллиардеры полагают, что этого «богатства» хватит на тысячи поколений их внуков и правнуков, то они ошибаются. Недавний мировой кризис существенно ополовинил их капиталы, сотни миллиардов долларов канули в лету, а от более серьезного кризиса их наворованные «непосильным трудом» денежные сундуки лопнут, как мыльные пузыри. Любой здравомыслящий человек рассуждает так, если исчезнувшие в результате кризиса миллиарды долларов употребили бы в полезное, на благо людей (школы, детские сады, заводы, сельское хозяйство, дороги и прочее), то страна бы превратилась в высокоразвитое государство. Ведь мы гордимся выдающимися меценатами царского времени такими, как Морозовы, Мамонтовы, Бахрушины, Прохоровы, Рябушинские, Третьяковы, Стахеевы, Найденовы, Щукины и многие-многие другие, которые большую часть капиталов пускали на благотворительность. Строили приюты для бедных, театры, школы, церкви, монастыри и прочее. Кстати, большинство из них были старообрядцами, которые всегда отличались огромной духовной силой. Жизнь каждого мецената являлась легендой и примером для подражания. Вернемся к менее приятным личностям, которым жадность разъедает душу. Можно задать себе вопрос, опасна ли для жизни алчность и жадность? Зайдите на любое кладбище и всмотритесь в портреты молодых людей, которые в 90-е годы из-за неумеренной склонности к получению (не зарабатыванию) материальных благ, «легких» денег, романтики вседозволенности оказались не в помпезном дворце, а в сырой могиле. Сейчас ситуация встала в более-менее цивилизованное русло, но опасность от алчности и жадности исходит также явно. Подумайте сто раз и вернитесь на правильный жизненный путь. Не будьте персонажем такого анекдота: «Перестаньте быть таким жадным!» Ответ: «А что вы за это мне дадите?» Кстати, молодые люди, жадность – «лучшее» средство, чтобы больше на вас не обращали внимания девушки. Больше думайте о благотворительности, то есть творите благо девушкам, близким, родным, немощным и просто людям! Помните, алчность не приносит счастья, а только некий фетиш!


Зависть, согласно словарю Даля, – это «досада о чужом добре или благе». Завидовать – это жалеть: у самого нет того, что есть у другого. То есть, зависть – это самостоятельное признание в том, что ты чем-то хуже другого. Казалось бы, самый безобидный помысел, который возникает у людей, мол, завидует себе человек, никого не трогает, не ворует, не убивает. Всё тихо и спокойно! Не всё так тихо и спокойно. Б. Спиноза определял зависть как «неудовольствие при виде чужого счастья» и «удовольствие в его же несчастье». В этом и состоит мерзость зависти – получать удовольствие от чужого несчастия и быть враждебным к успехам других людей. Люди-неудачники очень любят интересоваться чужой судьбой. Зависть полагает начало раздору среди людей. Наши предки говорили:

«От зависти люди стареют, от обиды болеют, а от любви молодеют».

Кто-то пошутил, что цветущая женщина аллергии не вызывает ни у кого, кроме как у многих увядших женщин. Некоторые не терпят рядом с собой счастливых людей. Если вы купили новый автомобиль, одни завидуют вам, другие мечтают, чтобы у вас этой машины не стало. Если кому-нибудь везет, не завидуй ему, а порадуйся с ним вместе, и если ты сердцем чист, то увидишь, удача за тобой по пятам будет ходить. Существует хороший совет:

«Не выставляйте свою жизнь напоказ, храните самое главное вдалеке от людской молвы. Зависть способна разрушить всё.

Ее сила безгранична».

Чем больше у людей на душе зависти, тем больше на языках гадости. Можно не умереть от скромности, но погибнуть из зависти. Чем ты успешней, тем больше за спиной тех, кто готов подставить подножку у самого края пропасти. Помните, зависть – это участь слабых, поэтому она не может трансформироваться в стимул стать лучше, добиться большего.


Перейти на страницу:

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта
Анатомия мира. Как устранить причины конфликта

Книга рассматривает истинные причины наших конфликтов с семьей, коллегами и друзьями и объясняет, как наладить отношения со своим окружением.В современном мире личные связи истончаются, становится все сложнее поддерживать близкие отношения друг с другом, а противоречия кажутся неразрешимыми. Но что, если первопричина всех конфликтов кроется в одном и том же?Эта книга написана в виде истории двух мужчин, Юсуфа аль-Фалаха, араба, и Ави Розена, еврея, каждый из которых потерял отца от рук двоюродных братьев друг друга. Они собираются вместе, чтобы помочь своим воюющим родителям и детям преодолеть обиды и обрести мир. Читая эту историю, мы понимаем, что тоже можем найти выход из любых конфликтов, заставляющих нас чувствовать себя несчастными и подавленными.В книге есть конкретные схемы, методики и инструменты, основанные на четырех десятилетиях исследований в области психологии человеческого поведения и опыте работы с организациями по всему миру. А еще диаграммы и графики, которые подробно объясняют ключевые идеи.Для кого книгаДля руководителей, которые стремятся заботиться о подчиненных и создавать сильную организацию.Для тех, кто заинтересован в поиске разрешения самых разных конфликтов – от личных до глобальных.На русском языке публикуется впервые.

Институт Арбингера

Карьера, кадры / Менеджмент / Финансы и бизнес
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны
К черту недостатки! Как использовать свои сильные стороны

Стремясь повысить прибыль и эффективность компаний, современные руководители непрерывно и тщетно борются с недостатками сотрудников. Большинство амбициозных людей также стремится стать лучше и профессиональнее. Для этого они изо дня в день из последних сил пытаются исправить свои недостатки. Но все это не работает!Маркус Бакингем, один из ведущих мировых специалистов по менеджменту и лидерству, провел масштабное международное исследование с целью выяснить пути, ведущие к максимальной самореализации человека и предельной эффективности бизнеса.Оказывается, для того, чтобы достичь профессионального совершенства и получать удовольствие от каждого прожитого дня, не нужно исправлять свои недостатки и преодолевать слабые стороны. Сосредоточьтесь на сильных сторонах и максимально развивайте их. Только в этом случае вы и ваша компания достигнете настоящего успеха.Автор подробно и убедительно, на примере реальных историй крупных компаний и данных научных исследований, показывает, как отыскать в себе качества, развив которые можно сделать успешную карьеру и достичь внутренней гармонии. Как, распределив обязанности сотрудников в соответствии с их уникальными способностями, руководитель может дать новый импульс развитию бизнеса.

Виктория Шилкина , Маркус Бакингем

Карьера, кадры / Публицистика / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес