Уолт Дисней: человек-студия

Дисней проявлял не меньше предпринимательской энергии, чем тридцать лет назад, но действовал иначе. Теперь он понимал, что для воплощения рискованного замысла ему нужно все заранее прикинуть. Конечно, железной гарантии, что Диснейленд будет иметь успех, никто дать не мог. Исследование могло лишь увеличить шансы на успех. Харпер Гоф вспоминал, что поначалу Диснея смутило предложение Stanford Research и он попытался сдать назад: «Ребята из “Стэнфорда” сказали, что если уж Уолт Дисней инвестирует деньги в развлекательный комплекс, то ему нужно большое пространство. Уолт был в ужасе. Он сказал: “Они думают, я зашибаю огромные деньги, и хотят, чтобы я их потратил. Но я не могу позволить себе такой размах”. Но в итоге он поддался убеждению, они сказали ему, что на Риверсайд-драйв не хватит места даже для парковки».

На личное участие в создании Диснейленда у Гофа было не так много времени, потому что он исполнял обязанности художественного директора «20 000 лье под водой». Производство фильма шло параллельно с разработкой планов Диснейленда.

В первый раз Дисней пригласил в свой фильм известных кинозвезд, Кирка Дугласа [13] и Джеймса Мейсона [14]. Гонорар одного только Дугласа за двенадцать недель работы равнялся 175 000 долларов. Позднее Дуглас заявлял, что это самая крупная сумма, которую Дисней когда-либо платил киноактеру. Съемки повлекли за собой и другие расходы: новый звуковой павильон, подводные съемки на Багамах и множество спецэффектов. Кроме того, «20 000 лье» – широкоэкранный фильм, то есть Дисней одним из первых применил главное оружие Голливуда, чтобы отвоевать публику у телевидения.

Дисней хотел войти в мир настоящего голливудского кинопроизводства так, чтобы все сразу поняли: он не только продюсер фильмов для детей. По воспоминаниям Гофа, Уолт не мог унять беспокойства из-за рисков, на которые они с братом пошли. Удивительно, что Рой верил в успех, хотя фильм обходился более чем в 4 000 000 долларов.

По задумке Гофа, «Наутилус», подводная лодка капитана Немо, походила на морское животное с выпученными «глазами» и зубчатыми плавниками на корме, которые могли раздирать обшивку деревянных кораблей. «Уолта мне пришлось уговаривать. Он говорил: “Ты представляешь, сколько это все будет стоить?” Уолт старался использовать любую возможность, чтобы упростить и удешевить что-то, потому что он еще не получил прибыль от прежних фильмов. Однажды он сказал: “Все деньги, которые я и мой брат сделали за всю нашу жизнь, теперь привязаны к одному этому дурацкому фильму”».

Другие сотрудники Диснея тоже чувствовали, что что-то угнетает Уолта. Ему пришлось принять немало нелегких решений в пятидесятые. Он сократил производство мультфильмов, стал больше заниматься Диснейлендом и живым кино. Работавшие с ним сотрудники стали замечать, что у него появилась какая-то неуверенность в себе…

Место для парка было найдено, однако собственные фонды Диснея иссякли. Ему понадобились студийные финансы на приобретение участка в 160 акров для Диснейленда. В сентябре 1953 года он получил поддержку совета, управлявшего студией, пообещав, что телевидение обеспечит публику фильмам «Уолт Дисней Продакшн». Именно телевидение станет средством воплотить в жизнь его замысел Диснейленда. Он сделает условием своего сотрудничества с телестанциями инвестиции в парк. А потом он использует ТВ для рекламы самого парка.

Но сначала надо было найти подходящего партнера. От словесных описаний Диснейленда настала пора перейти к рисункам. Их выполнил Херб Райман, не так давно появившийся на студии. А Рой заключил договор о производстве телепрограмм с компанией ABC. Этот договор подразумевал финансирование Диснейленда: Уолт как бы создавал парк в дополнение к телестудии.

В августе 1953 года Уолт основал компанию Disneyland, Incorporated, к которой документация перешла от WED Enterprises. Когда в 1954 году был подписан договор с ABC, Уолт стал президентом и председателем правления Disneyland, Incorporated, куда вошли также представители телекомпании. К ним добавились люди из Western Printing and Lithographing Company, которая более двадцати лет выпускала книги, комиксы, головоломки и игры на диснеевские сюжеты. Кроме самого Уолта, членом правления из «Уолт Дисней Продакшн» стал еще один человек, казначей студии Пол Пиз.

ABC и «Уолт Дисней Продакшнз» владели по 34,48 % акций новой компании. Western Printing купила 13,79 %, а Уолт, лично и через WED, удержал 17,25 %. Четверо совладельцев вкладывали 1,5 миллиона в разбивку парка, что позволяло открыть банковский кредит для строительства. Сделка с АВС лишила Диснея полного контроля над делами, который он так ценил.