Читаем Управление собственным бизнесом полностью

Перечислите и раскройте содержание базовых элементов управления собственным бизнесом (планирование бизнеса, его организация, мотивация и контроль). Почему планирование является одним из ключевых элементов в управлении предпринимательским бизнесом? Назовите основные компоненты планирования бизнеса. Смоделируйте ситуацию, когда бизнес «работает» при отсутствии систематического планирования (тактического и стратегического). Как возможно такое течение событий? Всегда ли ситуация, обусловленная установкой «пустить все на самотек», свидетельствует об отсутствии планирования? Раскройте свое понимание таких категорий, как «предпринимательское предвидение» и «прогнозирование событий». Как вы думаете, каким образом и посредством чего вырабатываются навыки и умения такого предвидения и прогнозирования? Как в предпринимательском бизнесе связаны контроль и стимулирование? Раскройте сущность ситуации, когда команда бизнеса противостоит его владельцам. Каковы могут быть причины (условия) такого противостояния? Каким образом выйти из ситуации? Приведите примеры мер по стимулированию, которые может применять предприниматель.

Изучите кейс № 8. Какие психологические барьеры и преимущества существуют у делегирования полномочий? Какими правилами нужно руководствоваться, чтобы делегирование полномочий было эффективно? В чем плюсы и минусы делегирования полномочий? Почему многие руководители избегают делегирования полномочий подчиненным?

Задание 8. Изучив параграф 1.11, ответьте на вопросы: Что представляет собой внешний контроль над деятельностью фирмы? Каковы его функции? Кто является основным субъектом внешнего контроля над деятельностью фирмы? Посредством чего государство обеспечивает правовое пространство развития предпринимательства? Назовите государственные органы, которые осуществляют внешний контроль над бизнесом. Что представляют собой обычаи делового оборота? Какова их роль в ведении успешного бизнеса? Какое влияние на деятельность фирмы оказывает публичный контроль? Можно ли пренебрегать влиянием общественного мнения на бизнес?

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом
Управление персоналом

В курсе лекций в краткой и доступной форме рассмотрены все основные вопросы, предусмотренные государственным образовательным стандартом и учебной программой по дисциплине «Управление персоналом». Книга позволит быстро получить основные знания по предмету, а также качественно подготовиться к зачету и экзамену. Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, банкиров, менеджеров (управленцев), сотрудников и руководителей кадровых служб, практических работников, учащихся бизнес-школ, абитуриентов экономических учебных заведений и всех, интересующихся данной тематикой. Автор книги, Шевчук Денис Александрович, имеет опыт преподавания различных дисциплин в ведущих ВУЗах Москвы (экономические, юридические, технические, гуманитарные), два высших образования (экономическое и юридическое), более 30 публикаций (статьи и книги), Член Союза Юристов Москвы, Член Союза Журналистов России, Член Союза Журналистов Москвы, Стипендиат Правительства РФ, опыт работы в банках, коммерческих и государственных структурах (в т.ч. на руководящих должностях), Заместитель генерального директора, Вице-президент «Кредитный брокер INTERFINANCE» (ИПОТЕКА * КРЕДИТОВАНИЕ БИЗНЕСА, www.deniscredit.ru).

Денис Александрович Шевчук

Учебники и пособия ВУЗов / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций
101 идея для роста вашего бизнеса. Результаты новейших исследований эффективности людей и организаций

У каждого из нас есть определенные представления, о том, как вести себя с коллегами, как планировать рабочий процесс, как правильно построить отношения с подчиненными, как управлять бизнесом. Но что, если многие из этих представлений не более чем распространенный стереотип? То, что на первый взгляд кажется очевидным, зачастую не подкреплено какими-либо фактами или исследованиями. Антонио Вайсс, специалист в области стратегического управления, проанализировал результаты новейших научных исследований разных аспектов деловой жизни. Итогом его огромной работы стала книга, вобравшая самые интересные и неожиданные выводы этих исследований. Что определяет успех выдающегося руководителя? Следует ли всегда быть доброжелательным на работе? Почему в электронных письмах гораздо больше лжи, чем в других видах коммуникации? В каких случаях полезно льстить? Как распознать ложь руководителя? Как сохранить корпоративные тайны? Почему приглашенные суперпрофессионалы неэффективны на новом месте? Ответы на эти и многие другие вопросы даются не на основе умозрительных представлений о «правильном», а с опорой на исследования ведущих мировых ученых. Выводы, представленные в книге, перевернут ваши представления о бизнесе и дадут толчок новым начинаниям и достижениям.

Антонио Вайсс

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес