Задание 6. Изучив параграф 1.8 и содержание кейсов № 5, 6, ответьте на вопросы: Каковы основные количественные параметры разграничения фирм? Почему на ваш взгляд, применяются именно они? Что такое принцип экономической свободы в индивидуальном предпринимательстве? Какие количественные критерии для классификации фирм применяют в Европе и США? Каковы в России критерии отнесения фирм к субъектам малого предпринимательства? Что можно отнести к преимуществам, а что к недостаткам малого предпринимательства? Какие меры по поддержке малого предпринимательства применяются в России? В чем разница между моноотраслевыми и многоотраслевыми фирмами? Приведите примеры.
Изучите кейс № 5. Какие основные выводы можно сделать из доклада о состоянии малого и среднего бизнеса в России? Приведите причины, которыми могут быть обусловлены изменения каждого из показателей (количество зарегистрированных малых предприятий, среднесписочная численность работников малых предприятий, оборот малых предприятий, инвестиции в основной капитал на малых предприятиях).
Изучите кейс № 6. Какие предприятия согласно законодательству Российской Федерации можно отнести к малым? Перечислите основные характерные черты малых предприятий. Какие преференции гарантирует малому бизнесу Правительство Российской Федерации? Какие еще меры можно предпринять для поддержки малого бизнеса в России? Какие основные причины сдерживают развитие малого бизнеса в России?
Задание 7. Изучив параграфы 1.9 и 1.10 и содержание кейсов № 7,8, ответьте на вопросы и выполните задания: Чем определяются специфические профессиональные компетенции фирм? Раскройте содержание понятий «конкурентный статус» и «предпринимательское амплуа фирмы». Какие типы конкурентных статусов обычно выделяют? Для чего предпринимателю необходимо уметь определять статус и амплуа своей фирмы и фирм конкурентов? В чем состоят особенности деятельности компаний-газелей?
Изучите кейс № 7. В чем причины замедления темпов развития компаний-газелей в России? Чем обусловлена существующая отраслевая структура «газелей»? Дайте определение термину «командные высоты» в управлении бизнесом. Прокомментируйте утверждение, что «предпринимателю при управлении собственным бизнесом прежде всего необходимо сосредоточиться на главном и уметь выделять это главное из повседневной суеты». В чем суть этой стратегической установки? Значит ли это, что предприниматель не должен быть внимателен к мелочам? Как соотнести на практике умение выделять главное и умение подмечать самые незначительные детали?