Управление собственным бизнесом

Задание 9. Изучив параграф 1.12, ответьте на вопросы: Что такое делегирование полномочий? Какова его роль в управлении предпринимательским бизнесом? Какие направления делегирования полномочий различают? Есть ли определенный риск в делегировании управленческих полномочий наемным менеджерам? Приведите реальные примеры или смоделируйте две-три ситуации, где подобное делегирование оказалось пагубным для предпринимательского дела. В чем состоят преимущества и недостатки аутсорсинга управленческих полномочий?

Задание 10. Изучив параграф 1.13 и содержание кейса № 9, ответьте на вопросы: Что представляет собой организационная структура бизнеса? Раскройте содержание ее задач и функций. В чем важность внутрифирменных механизмов согласования и принятия решений? Что позволяет обеспечить ОСБ целостный характер? Каковы основные свойства ОСБ? Раскройте их содержание и определите, как оно влияет на эффективность бизнеса. Раскройте сущность каждой из трех основных моделей управления.

Изучите кейс № 9. В чем особенности западного и российского подходов к управлению? Какие преимущества и недостатки есть в каждом из подходов? Какой стиль управления наиболее хорошо подходит для российских компаний? Обоснуйте свой ответ.

Тесты

1. Предпринимательская фирма – это…

а) зарегистрированное в установленном порядке предпринимательское дело;

б) совокупность признанных внешним окружением ресурсов, необходимых для осуществления предпринимательской деятельности;

в) любая фирма, учрежденная и используемая предпринимателями в целях исполнения ими профессиональных предпринимательских функций в большинстве видов предпринимательства.

2. Правоспособность предпринимательских фирм возникает в момент…

а) создания ее официального веб-сайта;

б) признания ее достижений общественным окружением;

в) государственной регистрации в установленном порядке;

г) объявления будущим предпринимателем о том, что он намерен заняться бизнесом, с одновременной государственной регистрацией компании в установленном порядке.

3. Вся прибыль от индивидуального предпринимательства принадлежит:

а) акционерам;

б) партнерам;

в) сотрудникам;

г) предпринимателю.

4. Командные высоты в управлении бизнесом реализуются посредством…

а) планирования бизнеса, его организации, мотивации и контроля;

б) развития и совершенствования бизнеса, его организации, мотивации и контроля;

в) планирования бизнеса, его организации, мотивации, стимулирования и контроля;

г) планирования бизнеса, его организации, мотивации, стимулирования, контроля и мониторинга бизнес-процессов.

5. Организационно-правовые формы отличаются друг от друга…

а) правовыми признаками;

б) абстрактными признаками;

в) фиктивными признаками.

6. Некоммерческая организация – это…

а) организация, созданная в управленческих целях;

б) организация, наделенная эксклюзивными правами;

в) организация, не имеющая основной целью извлечение прибыли и не распределяющая полученную прибыль между своими участниками;

г) предприниматель без образования юридического лица.

7. Субъектами предпринимательства являются:

а) только коммерческие организации;

б) только некоммерческие организации;

в) коммерческие и некоммерческие организации.

8. Офшорное предпринимательство – это…

а) разновидность среднего и крупного бизнеса;

б) инновационный способ управления бизнесом;

в) особая разновидность международного предпринимательства.

9. Отличие организационно-правовых форм по финансовым признакам базируется…

а) на особенностях распределения доходов;