Читаем Управление временем. Как стать организованным, продуктивным и достигать целей полностью

Как сократить количество врывающихся в ваш кабинет людей

Некоторые могут прийти с действительно важными или полезными новостями, но это также может быть и пустой тратой времени. Так что если к вам пришли с чем-то не очень срочным, попробуйте воспользоваться следующими советами.

• По возможности настаивайте на введении запланированных встреч.

• Установите правило не обращаться к вам, когда вы вывешиваете табличку «не беспокоить».

• Согласитесь обговорить проблему, но в другое время.

• Помните, что легче не начинать некоторые дискуссии, чем быстро их прекращать (особенно те, которые начинаются: «Может быть, вы могли бы помочь?»). Может быть, могли бы, но должны ли? Или можно попросить кого-то еще или найти более удачное время для этого?).

• Уведомите других сотрудников: регистратора, или секретаря, или даже просто находящегося поблизости коллегу, чтобы они предупреждали остальных, когда вы заняты или пытаетесь сконцентрироваться на задаче (но не пропустите случайно встречу с кем-то действительно важным).

• Используйте эффективные средства связи, чтобы уменьшить количество запросов.

• Определите, что должно быть изложено в письменной форме (хотя неуместное написание заметок также может быть пустой тратой времени) и сообщите другим.

А для действительно неловких / трудных ситуаций:

• не приглашайте их сесть;

• установите ограничение по времени;

• укажите окончание («Это последнее, потом мне нужно будет идти…»);

• предложите другие варианты решения проблемы, чтобы такие действия, как посещение вашего кабинета, выглядели ненужным.

И прежде всего: чаще говорите «нет» или даже «НЕТ». Можно быть твердыми, не будучи (слишком) грубыми.

Что делать, когда вас прерывают звонки

Иногда хочется, чтобы звонили нам напрямую; а иногда было бы лучше, если бы кто-то за вас отвечал на звонки и уточнял, кто с вами пытается связаться. Четкий инструктаж распределил бы людей на группы: на чьи звонки вы бы отвечали сразу, кому вы предпочтете перезвонить позже и на кого вы бы не обратили внимания.

Отвечая на звонки, вы находитесь в более выигрышном положении, чем если бы вы общались с этим человеком в вашем кабинете: звонящий не видит вас, и многие не воспринимают ответы вроде «я занят», «я на совещании», «я уже вышел из офиса» и тому подобные как отговорки. Один мой знакомый даже воспроизводит аудио с голосами на диктофоне, чтобы звонящие подумали, что сейчас действительно проходит встреча! Точно так же, как с внезапным появлениями, посетителей в вашем кабинете можно избегать, откладывать и минимизировать их, и, кроме того, вы можете разработать специальные ответы на определенные виды вызовов.

Перейти на страницу:

Все книги серии Взламывая карьеру

Управление временем. Как стать организованным, продуктивным и достигать целей
Управление временем. Как стать организованным, продуктивным и достигать целей

В течение дня мы принимаем множество решений: когда и как выполнить ту или иную задачу, сколько уделить ей внимания и можно ли в этот момент отвлечься для беседы с коллегой. Все они связаны с умением управлять временем и влияют на нашу продуктивность. В этой книге вы найдете простые правила эффективного тайм-менеджмента и узнаете, как оценивать задачи и сортировать их по степени важности, грамотно работать с бумажным документооборотом, выстраивать взаимодействие с коллегами и подчиненными, не приводящее к временным тратам, организовывать и очищать от лишнего рабочее пространство, проводить деловые встречи и отвечать на электронные письма, не затрачивая много времени.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Патрик Форсайт

Карьера, кадры

Похожие книги

12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера
12 встреч, меняющих судьбу. Практики Мастера

Профессиональный психолог и коуч Денис Чернаков впервые делится с читателями самыми современными психологическими технологиями, которые до этой поры были доступны лишь немногим на очень дорогостоящих курсах и тренингах. Эффективность их проверена и доказана тысячами учеников по всему миру. Эти технологии преподаются читателю в виде увлекательного романа. Главный герой, Макс, «случайно» встречается с профессиональным коучем, психологом и узнает в нем своего одноклассника. Они договариваются о работе над жизнью Макса с одним простым правилом: Макс обязан выполнять все задания, что получает, в срок. Герой соглашается, даже не предполагая, что ему предстоит посетить дальние страны, изменить отношения с родными, стать совладельцем фирмы, встретить настоящую любовь и полностью преобразить жизнь… Эта книга поможет изменить отношение к себе и отношения с окружающими, найти свое место в жизни, правильно расставить приоритеты, открыть в себе новые грани и возможности. И помни: у тебя не будет второго шанса прожить жизнь так, как мечтаешь.

Денис Вячеславович Чернаков

Карьера, кадры
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес