Вот такая записка. Как производственная исповедь. Вроде и слова все понятные, как будто ничего нового. Но для нас тогда все это неожиданно стало откровением. И это на пятом году развития собственной производственной системы?!
Резкий руководитель
Тадзукэ — резкий, прямой, откровенный и порой нелицеприятный. В марте 2017 года, по итогам первых двух месяцев своей работы в России (то есть когда он уже приехал сюда вместе с супругой — жить и работать), он написал очень жесткую записку по текущему состоянию развития производственной системы. Она нас потрясла. И конечно, мы с того времени многое воплотили. Хотя некоторые рекомендации актуальны для нас и сегодня. А для тех, кто идет вслед за нами, все изложенное далее актуально вдвойне.