с экрана планшета, сканирует этикетку и это означает, что он
взял отсюда один товар. Если ячейка не та, планшет сообщает
об ошибке. Таким образом, данные товары прекрасно прижились
в новой системе без собственных штрих-кодов.
Товары чуть большего размера хранятся в лотках, которые
кладовщики в шутку называют «кошачьими» из-за схожести
по размерам и форме с лотками-туалетами для пушистых любим-
цев. Логика их функционирования точно такая же.
11
ТИМОФЕЙ ШИКОЛЕНКОВ
Что касается товаров большего размера, то они «проживают»
на стеллажах, где применяется метод «мульти-мест», когда
на одной полке (месте) может лежать сколько угодно разных
товаров. Главное, чтобы их можно было обозреть и найти. Мы
решили в данном ключе полностью отказаться от автоматики —
куда и что положить, решает кладовщик.
При этом полки могут быть разного размера — в соответ-
ствии с потребностями. Где-то — больше, где-то — поменьше.
Каждая полка имеет свой штрих-код с идентификатором номера
стеллажа и номера места на этом стеллаже. А товары, при необ-
ходимости, обклеиваются нашими собственными этикетками,
ведь часто бывает так, что товар своего фабричного штрих-кода
не имеет. Да-да, в 21 веке.
11
ВАШ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ОТ А ДО Я
При сборке товара с мульти-места кладовщик сначала ска-
нирует ячейку, ведь один и тот же товар может лежать в разных
местах, а мы должны быть уверены, что взят он именно оттуда,
откуда сказала система. Если отсканировано не то место, план-
шет сигнализирует об ошибке. Некоторые кладовщики поначалу
не поняли, почему важно брать товар именно с того места,
с которого просит планшет, но со временем адаптировались.
Больше не нужно товары искать. Достаточно просто следовать
инструкциям на экране.
Кроме того, система знает расположение стеллажей на скла-
де и стремится сократить путь сотрудника, отправляя его крат-
чайшим маршрутом.
Следом за местом сканируется этикетка товара. Точно также,
проверяя её правильность. Соответственно, мы уверены, что взят
нужный товар с нужного места.
Человеческий фактор на 100% исключить невозможно, так
11
ТИМОФЕЙ ШИКОЛЕНКОВ
что иногда бывают ситуации, когда сканируется одна ячейка,
а товар берётся с соседней. Это — редкость, но иногда случается.
Поскольку каждое действие любого сотрудника сохраняется
в системе, то в итоге не составляет труда разобраться и найти как
товар, так и виновника происшествия, и провести с ним беседу.
Плотность заполнения товаров на полках, как мы видим,
зачастую вполне оптимальная. Отказавшись от полной автома-
тизации этого вопроса, мы сэкономили время и деньги. Ведь
в случае с алгоритмическим распределением товаров нам приш-
лось бы закладывать в базу размеры всех коробок. А это потре-
бовало бы значительных усилий сотрудников либо недешевого
оборудования.
11
ВАШ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ОТ А ДО Я
Следующий важный этап — это приоритеты. До внедрения
складской системы использовались бумажные накладные, кото-
рые просто складывали на стол, а кладовщики брали их
по очереди и собирали заказы. Если какой-то заказ нужно было
собрать побыстрее, накладную перекладывали наверх пачки.
Новая система сама знает, какие заказы нужно собирать срочно,
а какие могут и подождать. Если заказ поедет к клиенту после-
завтра, то собирать его сегодня можно, только если больше
нечем заняться. КПД сотрудников увеличился сильно. А вечная
беготня прекратилась полностью. Термин «поиск товара» канул
в лету, так как больше ничего не нужно было искать. Пересорти-
цы не стало. А обучать новых сотрудников практически не нужно.
Лишь бери терминал и делай то, что он тебе говорит. Номера
стеллажей крупно напечатаны и видны издалека в главном про-
ходе, а места пронумерованы логично и понятно.
Кроме того, побочным эффектом стала полная ликвидация
11
ТИМОФЕЙ ШИКОЛЕНКОВ
распечаток. Они теперь просто не нужны. Но были и проблемы.
Разъёмы проводных сканеров начали выходить из строя, ведь
они не предназначены для такого активного физического движе-
ния. Вот они — недостатки непрофессионального решения. Кро-
ме того, пару планшетов уронили и разбили экраны.
Но даже с учётом этих потерь разница в цене с «професси-
ональным» оборудованием была колоссальна. А мы продолжили
изыскания, и пришли вот к такому решению.
Портативный беспроводной сканер штрих-кодов + смартфон
Нашлась модель миниатюрного беспроводного Bluetooth-
сканера. А на экраны наклеили защитные плёнки. Кстати, недав-
но несколько именитых компаний анонсировали профессио-
нальные складские терминалы на базе планшетов на Android
со встроенными сканерами.
На всё про всё — от задумки до внедрения — потребовалось
лишь четыре месяца. И основное время заняло именно внедре-
ние. Нужно было обклеить весь склад этикетками и привязать
товары к местам. Особенно следует учитывать тот факт, что мы
не могли себе позволить остановить работу компании. Кладов-
щики продолжали выполнять свои обязанности, а мы с коллега-
12
ВАШ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИН ОТ А ДО Я