Читаем Вдохновляющий лидер. Команда. Смыслы. Энергия полностью

• Включите в свое расписание повторяющиеся занятия. К примеру, каждые две недели устраивать романтический ужин с любимым человеком, по вторникам играть в дартс с друзьями или периодически ходить в кино с детьми. Если вас привлекает уединение, выделите час, чтобы сделать запись в дневнике, пофотографировать, погулять в парке, заняться садом или побаловать себя горячей ванной.

• Подумайте о простых вещах, а не только об особых событиях. Выберите новую, красивую дорогу на работу или насладитесь шоколадным пирожным и капучино во время перерыва. Предвкушайте просмотр любимой телепрограммы каждую неделю; уделите несколько часов чтению (исключительно ради удовольствия) или, например, джазу. Годится все, что вам нравится.

5. ПЕРЕСТАНЬТЕ СРАВНИВАТЬ СЕБЯ С ДРУГИМИ

Коллега, с которым вы всегда соперничаете, заполучил кабинет с большими окнами. Друг путешествует по экзотическим странам. Знакомый живет в шикарном доме и неизменно очаровывает всех и каждого. Мы машинально сравниваем себя с другими, чтобы понять степень своей успешности. Нам свойственно оценивать свой социальный вес и анализировать, как мы соотносимся с другими людьми по популярности, размеру дома, внешности, доходу, должности, физической форме, оценкам, интеллекту или любым другим мерилам. В социальном сравнении нет ничего плохого, пока оно помогает сформировать более точное представление о себе и своих принципах в этом мире. Оно может даже сыграть позитивную роль, если заставляет нас стать лучше и правильно реагировать на ситуации. Однако, перерастая в привычку, оно приносит больше вреда, чем пользы, высасывая из нас радость жизни и подменяя ее чувством неполноценности, мучения и тревоги. Чем больше социальных сравнений вы проводите, тем чаще замечаете людей, у которых жизнь якобы сложилась лучше, чем у вас (они умнее, богаче, здоровее, красивее и харизматичнее), а вам остается только грызть себя. Это называется «сравнением в большую сторону» и может привести к угрожающе низкому уровню самооценки и острой зависти, потому что, нравится вам это или нет, но всегда найдется тот, кто превзойдет вас в чем-то. С другой стороны, «сравнение в меньшую сторону», то есть с теми, у кого жизнь складывается хуже, чем у нас (стыдно в этом признаваться, но что поделаешь), помогает нам лучше думать о себе.

Развитие социальных сетей и массмедиа вывело социальное сравнение на абсолютно новый виртуальный уровень. Теперь у нас столько возможностей для сравнения нашей жизни с другими (и теми, кого мы знаем, и теми, с кем мы никогда не встретимся)! Люди обычно демонстрируют лучшую, самую эффектную сторону себя и своих любимых в социальных сетях, таких как Facebook и Twitter (хвастаются новой работой, идеальными детьми или дорогими развлечениями) и легко заманивают нас в ловушку невыгодного сравнения. Множество выложенных фото с экзотических островов или нашумевшей выставки рождают чувство, что ваша собственная жизнь скучна и неудачна по сравнению с их вечным праздником. Предлагаю вам четыре совета для избавления от социального сравнения как в сети, так и вне ее.


• Не забывайте о своей уникальности. Счастье в жизни зависит от того, насколько вы верны самому себе. Нет двух одинаковых людей. Ваши способности, опыт и достижения – только ваши, как и цель в жизни. Их невозможно объективно сравнивать с другими. Когда удовлетворенность жизнью обусловлена сравнением себя с другими, вы отказываетесь от своей власти над собственным счастьем. Но когда вы твердо стоите на ногах, опираетесь на свои личностные принципы и убеждения, когда вы благодарны за то, что у вас есть, и гордитесь своими достижениями, вряд ли вам захочется проводить сравнения. Исследование Сони Любомирски и ее коллег, посвященное социальному сравнению, показывает, что чем счастливее человек, тем меньше внимания он обращает на чужие достижения[203]. Счастливые люди живут по своим внутренним стандартам и принципам, по которым и оценивают себя, вместо того чтобы подвергаться воздействию чужих результатов и успеха. Если генеральный директор похвалил Билли за его гениальную идею, это еще не значит, что вы посредственность. Действительно, счастливые люди умеют радоваться чужим успехам. Если вы завидуете успеху друга, вспомните, как вам повезло в других сферах, и используйте это прошлое везение как буфер. Сосредоточьтесь на плюсах, а не на минусах. Допустим, кто-то из вашего круга общения получил повышение, зато у вас есть замечательная семья, которая поддерживает вас во всех начинаниях. Наслаждайтесь своими прошлыми успехами и будьте уверены: независимо от достижений других, вы все равно сыграли свою уникальную роль в этом мире.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Управление жизненным циклом корпораций
Управление жизненным циклом корпораций

Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, затем наступают детство, юность, зрелость. На самом деле люди начинают стареть с момента своего рождения. То же самое происходит и с организациями.Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.Эта книга – «библия» метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: почему одни компании достигают колоссального, а также устойчивого расцвета, а другие стареют и умирают? какие проблемы на каком этапе развития нормальны, а какие аномальны? как быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного сотрудничества и руководства организацией?Книга переведена на 30 языков.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Финансы и бизнес