Нацеленность на финансовый результат бизнеса.
Эффективность — единственное спасение для маркетинга при включенном режиме «резать косты». Если маркетинговые активности приводят к росту продаж и усиливают рыночные позиции компании, маркетинг становится «священной коровой». Пришло время все оцифровывать — прогнозы роста (падения) рынка, эффективность маркетинга до и после запуска активностей, риски реализации и нереализации каких-либо планов, прогнозы продаж с четким пониманием влияния на них маркетинга, факторный анализ себестоимости и т. д.Разбираться в управленческой отчетности, считать эффективность и уметь хотя бы на салфетке (укрупненно) прикинуть денежные потоки от реализации проекта — без этого маркетологам уже не обойтись. Что делать? Подружиться с финансовым директором и финансистами и пойти на курсы повышения квалификации (например, появились курсы «Финансы для маркетологов»).
Умение анализировать, делать выводы и генерировать работающие рекомендации.
Выводы и рекомендации теперь нужны не только на основе внешней и внутренней аналитики и больших данных. Сегодня еще важно уметь складывать разрозненные факты, видеть слабые сигналы, выявлять тренды и все это почти в режиме реального времени оценивать с точки зрения перспектив и возможности реализации компанией. Потери времени в сложные времена могут больно ударить по компании, но и начинать бежать раньше времени тоже плохое решение. Сегодня именно от маркетологов будет зависеть, когда прозвучит «На старт, внимание, марш!».Кросс-функциональный опыт и глубокое погружение в бизнес (компанию).
Маркетолог должен (именно должен) понимать, как устроен бизнес, потому что, как мы говорили в главе 1, маркетинг пронизывает весь бизнес и вовлекает в процессы практически все подразделения компании. Чем лучше маркетолог знает компанию, в которой работает, и систему взаимодействия внутри нее, тем более эффективными будут его предложения и решения. Важно, чтобы было погружение не только в бизнес, но и в отрасль.Выявление и анализ трендов (трендвотчинг).
Тренды — это возможность быть на шаг впереди конкурентов и всегда соответствовать запросам потребителей. Чем лучше маркетинг понимает, что будет дальше, тем эффективнее будет работать мостик «завтрашние тренды — сегодняшние действия, ведущие к успеху в будущем». Как показал анализ вакансий на сайте hh.ru, все чаще в них встречаются требования по выявлению трендов (трендвотчингу).Обзоры трендов были приведены в предыдущих разделах, с методологией трендвотчинга можно познакомиться в главе 10, «Трендвотчинг»
. Кроме того, подробно о трендвотчинге можно почитать в моей книге «Trendwatching. Как найти идеи для создания и развития бизнеса»[59].Глубокое погружение в отрасль (рынок).
Сегодня недостаточно просто разбираться в рынке, на котором работает компания, — нужно понимать и даже чувствовать, что такое рынок как система, как выглядит его цепочка создания ценности, как меняется структура рынка, какими характеристиками должна обладать компания для успеха на рынке, куда движется рынок с точки зрения этапа его жизненного цикла и т. д. Только это позволяет компаниям улучшать свои рыночные позиции, активно развиваться, а при необходимости переключаться на другие рынки или диверсифицировать свою деятельность.Подробнее про анализ конкурентов см. главу 12, «Отстройка от конкурентов и позиционирование»
.Эмоциональный интеллект и хорошие коммуникативные навыки.
Это одни из самых актуальных на данный момент soft skills, без которых в сложное время для бизнеса практически невозможно выстроить эффективную работу внутри команды и между подразделениями.Повышение гибкости, переход на Agile-маркетинг, готовность пробовать и ошибаться.
Объективно Agile зависит не только от маркетологов, но и от готовности генерального и финансового директоров дать маркетингу немного свободы. Но в любом случае еще с началом пандемии пришло время проб и ошибок — без гибкости и экспериментов двигаться в условиях неопределенности и постоянных изменений невозможно. Что требуется от маркетологов? Не бояться предлагать что-то новое и, главное, научиться аргументировать предложения и отстаивать свою точку зрения.