Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

На пути исцеления от зависти очень важно обрести уверенность в себе, потому что благодаря ей проще действовать, независимо думать и поступать. Уверенность помогает верно распределять ресурсы, и неважно, достаточно их у вас или в нет. Она в целом подталкивает направлять внутреннюю силу на воплощение того, что важно лично для вас. Неуверенность приводит к тому, что слова так и не произносятся, мысли так и не развиваются, а время зачастую тратится не на то и не на тех: мы слишком боимся перемен или надеемся, что все изменится само по мановению волшебной палочки. Это естественным образом приводит к неудовлетворенности, из-за чего мы начинаем сравнивать себя с другими и расстраиваемся еще сильнее. Получается замкнутый круг.

Тем не менее, если мы обретем уверенность в себе, то сможем немедленно изменить жизнь к лучшему и выполнить те обещания, которые давали себе и самым близким людям. Вспомните третью главу, в которой мы внимательно разбирались, в чем, кому и почему завидуем. Велика вероятность, что на четвертом шаге вы пришли к такому выводу: для успеха необходимо обрести решимость, укрепить самооценку, поверить в себя и не забывать об истинных стремлениях.

Пожалуйста, вспомните, к каким выводам в том упражнении пришли именно вы: эти сведения понадобятся на следующем этапе исцеления от зависти, поэтому, если необходимо, держите их под рукой. Все упражнения в этой книге направлены на то, чтобы вы нашли себя, поэтому целиком и полностью сосредоточьтесь на желаниях своего сердца.

Если вы целенаправленно будете вырабатывать уверенность в себе, в вашей жизни просто-напросто не останется места для зависти.

Лично я считаю, что уверенность – это не врожденная черта, а приобретенная. Она словно некий ресурс: ее запасы могут пополняться и исчерпываться. Поэтому, если вы уверены в себе не всегда и не везде, то добро пожаловать в мир обычных людей, для которых это естественно. Ни за что не корите себя и отбросьте предвзятость, и тогда вы поймете, сколько в вас уверенности сейчас, сколько вы способны накопить, как пополнять ее запасы и как распоряжаться.

Мне проще рассматривать уверенность в себе как топливо в двигателе жизни: чем больше топлива, тем дальше и дольше я буду ехать по пути к своим целям, хоть к профессиональным, хоть к личным. Тем не менее, пусть даже в целом считая себя уверенным человеком, я до сих пор иногда оказываюсь на грани экзистенциального кризиса: лезу на стену со слезами, не понимаю, что я вообще делаю с жизнью, и ощущаю себя настоящим ничтожеством. Я как выжатый лимон. Хватит с меня. Не могу больше. Порой такие чувства появляются с утра, а к вечеру уже забываются, а порой засядут в голове, будто непрошеные гости, и упрямо не уходят. Тогда приходится отменять всевозможные планы и обещания, чтобы возвратиться к себе и подкопить уверенность.

Что ж, как раз этим мы вскоре и займемся. Мы не станем стремиться к тому, чтобы быть уверенными всегда и везде, а определим, насколько вы уверены в себе сейчас, и создадим вокруг себя условия, которые позволят нам накапливать и использовать это ощущение. Сегодня мы еще лучше разберемся в себе и начнем упорно вырабатывать качество, которое поможет нам достичь желаемого.

Прежде чем я познакомлю вас с приемами, которые позволяют накапливать уверенность в себе, давайте признаем открыто: этот вопрос очень сложен и неоднозначен.

Ваше определение уверенности

У многих непростые отношения с уверенностью, и вклад в это вносит как поведение окружающих, так и навязанные культурой убеждения. Поэтому давайте для начала развенчаем несколько мифов об уверенности.

Скорее всего, услышав слово «уверенность», вы мысленно представляете людей, которые любой ценой стремятся к мечтам и готовы идти по головам ради достижения цели. Это не уверенность, это бессердечность.

Или вспоминаете шумного говорливого друга, который перебивает других, лишь бы его услышали или заметили. Это не уверенность, а совсем наоборот.

А теперь вспомните начальника или коллегу, у которого есть нездоровая привычка выставлять себя в выгодном свете и постоянно стремиться к главенству. Это не уверенность, а самовлюбленность.

Я привела лишь несколько примеров, которые показывают, что мы слишком часто считаем проявлениями уверенности то, что на самом деле ими не является.

Прямо сейчас я предлагаю вам самостоятельно вывести настоящее определение уверенности.





Теперь давайте рассмотрим вопрос глубже. Нельзя стать уверенным во всем по щелчку пальцев, однако вы удивитесь, насколько быстро вырабатывается уверенность, когда сам принимаешь какое-то решение.

Каждый раз, когда вы выражаете свою волю и делаете некий выбор, вы словно поворачиваете ключ в замке и становитесь увереннее прежнего. А если таких «поворотов» будет несколько за один раз, то вы, возможно, и вовсе окончательно расправите плечи. Именно на это будет направлено следующее упражнение.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука