Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

• какой?

• если я все-таки выполню задачу / достигну цели, какую пользу это мне принесет (если вообще принесет)?

• что я буду делать дальше?


Это небольшое упражнение зачастую придает мне решимости и позволяет вспомнить о своих стремлениях и желаниях, после чего я с новыми силами возвращаюсь к делам. Кроме того, оно может послужить мысленным пинком, который воодушевит вас наконец выполнить то, что вы долго обходили стороной и при этом непрестанно включали в список дел. Если задача или цель больше не соотносится с моими стремлениями, я снимаю с себя груз ненужной ответственности и перестаю стыдить или винить себя за бездействие.

Зачастую именно те дела, которых мы избегаем, способны придать нам уверенности и сосредоточенности, приблизив к желанной цели. Если, отвечая на вопросы выше, я ощущаю себя немного подавленно или не испытываю никаких особых чувств, тогда задачу можно смело вычеркивать из списка и откладывать на неопределенный срок. Таким образом, я не распыляюсь, не трачу сил понапрасну и увлеченно занимаюсь тем, что действительно важно для меня сейчас.

Преимущество такого подхода в том, что я всегда четко понимаю, чего хочу, и, осознавая, что я на верном пути, испытываю душевный подъем. Ни мой внутренний судья, ни чувство зависти не способны овладеть моими мыслями, испортить мне настроение: я сама решаю, как мне жить.

Совет: составьте список дел и обещаний, которым вы сейчас уделяете больше всего времени и внимания. Как следует подумайте над каждым положением и вычеркните те задачи, которые не соответствуют вашим стремлениям и желаниям.

г) будьте независимы

Попробуйте не давать себе установок в духе: «Я буду считать себя успешной в том-то, только если выполню такие-то условия». Многие из-за них становятся пожизненными заложниками эффекта бумеранга. Однако для того, чтобы обрести умиротворение, спокойствие и научиться доверять жизни, достаточно изменить формулировку.

Независимость в данном случае означает то, что вы не должны загонять себя в рамки, возлагать на себя ожидания, считать, что вам по умолчанию доступны некие полномочия, и стремиться к определенному исходу. Такая независимость исключительно важна для сохранения уверенности в себе, поскольку она позволяет крепко держаться на ногах, решительно преодолевать трудности, проявляя жизнестойкость и жить осознаннее и счастливее, когда трудности оказываются позади. Однако важно не путать независимость с отчужденностью, поскольку это два очень разных понятия. Отчужденность – это отдаленность и равнодушие. Мы же стремимся к следующему:

• иметь собственное понимание счастья;

• освободить мечты из плена неподвластных обстоятельств.


Вы зависите от предмета, цели, человека или событий, если вам кажется, что без них вы никак не можете стать полноценным, совершенным, уверенным или успешным. Такая зависимость напрямую связана с завистью, поскольку вызывает те же чувства: тревогу, ревность, алчность и грусть. Правда в том, что, воплощенные, мечты и цели всегда отличаются от того, что рисует воображение. Если мы будем верить в то, что станем счастливыми только после определенной последовательности действий, то лишь истощим себя, а счастья так и не увидим.

Став независимыми, мы возьмем все в свои руки и сами пойдем навстречу счастью. Тогда мы будем твердо, решительно и бесконечно уверены: что бы ни случилось, все будет хорошо, пока мы следуем зову сердца.

Выявить, от чего мы зависим, очень легко: намеки лежат на поверхности. Зависимость проявляется в мыслях в духе:

• «Я буду таким же успешным, как тот человек, только если меня примут работать сюда…»

• «Я тоже наконец стану счастливой, если этот человек предложит мне встречаться…»

• «Если мы сможем наконец-то съездить в отпуск, то обязательно помиримся…»


Все только усугубляют привычные воодушевляющие выражения, которые трудно выбросить из головы: «Всегда следуй за мечтой!», «Бери быка за рога!», «Никогда не сдавайся!», «Если долго мучиться, что-нибудь получится!» и так далее.

Такое отношение к жизни неизбежно накладывает ограничения. У вас всегда, всегда есть выбор, и то, что вас до сих пор неизменно вынуждали идти другой дорогой, лишь доказывает это! Поэтому давайте изменим установки выше таким образом, чтобы они нас не ограничивали, и вздохнем с облегчением:

• «Я был бы рад, если бы меня взяли на эту работу, однако, если не возьмут, я найду другую…»

• «Меня и вправду привлекает этот человек, однако, если он не пригласит меня на второе свидание, я всегда могу познакомиться с кем-нибудь еще…»

• «Мы могли бы и расстаться, однако хотим примириться, а потому я намерен уделять как можно больше сил и внимания отношениям…»


Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука