Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

Совет: купите новый блокнот и ручку и держите их у постели. Каждый вечер записывайте все хорошие события, которые произошли в течение дня, и примерно два раза в месяц перечитывайте записи, чтобы стать увереннее в себе.

в) разбивайте цели на задачи – так быстрее и проще

Уверенность не обрести, если у вас постоянно забот полон рот. Здесь вам поможет сосредоточенность: с ее помощью выявите составляющие крупной цели, к которой вы стремитесь, и разбейте ее на части. Благодаря этому вы будете отчетливее представлять, что делать дальше, а также сумеете грамотнее направить и распределить силы, время и внимание.

Итак, например, если цель – уйти с нынешней работы к августу, представьте, каким должен быть итог ваших стараний и потихоньку отматывайте события назад, к настоящему. Какие шаги вам необходимо предпринять, чтобы добиться желаемого?

Возможно, для начала нужно перечитать и обновить резюме, добавив туда недостающие сведения. Далее, допустим, вы обновите профиль на «LinkedIn» и наладите связи с людьми и организациями из той сферы, в которой желаете работать. Потом, к примеру, начнете писать и звонить нужным людям и так далее.

Каждое новое действие основывается на предыдущем и позволяет потихоньку приближаться к основной цели, не пугаясь при этом ее величины.

Когда мы думаем, как изменится жизнь через несколько лет, то зачастую преуменьшаем свои возможности, зато когда представляем, что будет через год, наоборот, преувеличиваем.

Будьте снисходительны к себе и уделяйте каждому шагу столько времени, сколько необходимо. Лучше в итоге достичь желаемого и выдохнуть, даже если путь окажется долгим и непрямым, чем вовсе ничего не добиться, поскольку было страшно отправляться в столь долгое путешествие.

Совет: вспомните цели, которые вы поставили перед собой в третьей главе. На какие составляющие вы можете их разбить, чтобы постепенно к ним приблизиться?

г) не сдавайтесь, не попробовав

Сколько ваших затей или желаний погибло еще в зачатках, поскольку вы, и никто другой, решили, что они глупые? Мы говорим себе всегда идти вперед и при этом забываем о собственном сердце и запрещаем себе быть успешными.

Это проявляется по-разному: например, человек даже не пытается устроиться куда-то, так как уверен, что его не возьмут (кто ему такое сказал?); передумывает писать блог, поскольку считает, что недостаточно компетентен (на основе каких свидетельств он сделал такие выводы?); перестает увлекаться музыкой, ведь, раз сейчас его выступления никому не нужны, то они и впредь никому не понадобятся (а если ты все бросишь, то и надобиться будет нечему!).

Чтобы выработать уверенность в себе, необходимо по крупицам собирать отвагу для небольших действий. Все, что для этого нужно, – позволить замыслам выйти за пределы воображения и поверить в то, что их можно воплотить в жизнь, хотя бы на сотую долю процента. Ведь никто не просит от вас немедленного взлета!

Совет: свои сомнения необходимо неизменно подвергать сомнению. Всегда спрашивайте себя: «Что, если получится?» Действуйте и не сдавайтесь еще не подступах. Опубликуйте статью в блоге, напишите нужному человеку, свяжитесь с работодателем – что-то да получится!

Ключевые составляющие уверенности

Эта глава изобилует приемами, которые позволяют обрести уверенность в себе. Пробовать все необязательно, так как может оказаться, что в некоторых направлениях вам и без того хватает уверенности. В таком случае могу за вас только порадоваться.

Чтобы лучше понять, каким направлениям стоит уделить чуть больше времени, давайте выполним итоговое упражнение и посмотрим, какие советы могут оказаться для вас полезными. Не забывайте о тех, что размещены в рамке в конце каждого пункта!




Перечисленные выше ключи к уверенности можно использовать ежедневно – это поможет закрепить наработки, полученные в главе, посвященной сосредоточенности.

Насколько бы уверенными вы ни чувствовали себя, что бы сейчас ни происходило в вашей жизни, если вы станете еще увереннее, это принесет вам огромную пользу и приблизит вас к целям. Если вы определитесь с собственным пониманием уверенности и научитесь ее проявлять, то сумеете отвлечься от чужого поведения и сосредоточиться на своем.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука