Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

Жизненные события и опыт не делают на заказ и не высылают по почте. Поэтому, как бы отчаянно вы ни верили в то, что безупречный исход должен выглядеть строго определенным образом, требовать конкретного количества времени или случиться только при тех или иных обстоятельствах, вы наверняка ошибаетесь!


Совет: непредвзято оцените свое поведение и определите, каким словам, решениям или действиям вы приписываете несуществующие свойства или последствия. Тем самым вы прекратите душить себя и увидите другие способы и приемы, которые позволят добиться желаемого. Как вы можете изменить свои убеждения?


3. УВЕРЕННЫЕ ДЕЙСТВИЯ

а) озвучивайте просьбы жизнелюбиво

Сразу предупрежу о главном: я не прошу вас силой натягивать на лицо улыбку. Правильно размещенная злость – топливо, без которого изменения в нашем мире, полном несправедливости, невозможны. Я не говорю смотреть сквозь пальцы на чужие пакости и отзываться на них учтивым бездействием или придираться к людям, которые, пересказывая события своей жизни, пропускают в голос эмоции. Здоровое выражение злости и истерика на пустом месте – две разные вещи, и мы все это понимаем.

Грамотное общение во многом поможет обрести уверенность, особенно если речь идет о подаче, которая зачастую важна так же, как и суть сообщений. Беседа может пройти по-разному в зависимости от того, как вы будете разговаривать – в частности, от настроя, интонации и намерений. А потому по возможности следите и за первым, и за вторым, и за третьим. Как аукнется, так и откликнется, сейчас или позже, но желательно, чтобы оно откликнулось не криком боли.

Поэтому, если вы добавляете в речь скандальности, гонора или возмущения, итоги ваших усилий будут омрачены ими же. А если вы будете говорить спокойно, позволяя себе умеренное количество сомнений и уверенности, вам почти всегда будут идти навстречу без лишних вопросов, забыв о самых жарких противоречиях.

Если мы не поддаемся всеобщей истерике или тревоге, наша внутренняя уверенность тихо мурлычет от наслаждения и позволяет проявить себя и поступить в соответствии с убеждениями, стремлениями и, кроме того, возрастом. Например, не отправляйте огромные, преисполненные эмоциями письма, если злитесь или разочарованы. Посидите пару часов, пока не успокоитесь и не сможете вести разговор по-человечески.

Просите прощения за ошибки и не повторяйте их. «Извините» – пустой звук, если за ним тут же следует «однако». Вы либо сожалеете о содеянном, либо нет.

Вместо того, чтобы разглагольствовать в торговом зале о том, почему, по вашему мнению, администратор магазина не прав, просто попросите вернуть деньги за товар. Майя у кассы всего лишь хочет отпустить всех покупателей в очереди и пойти обедать, потому говорите четко и по делу. В конце концов, шум, гам и суета, которыми зачастую сопровождается наше общение, в большинстве случаев бессмысленны и при этом скорее лишают уверенности, чем наоборот. В итоге мы остаемся крайними, хотя могли бы этого избежать.

Совет: скажите честно, в каких случаях вы раздуваете из мухи слона и устраиваете сцены, в то время как все можно решить спокойнее и быстрее? Как вы можете изменить свое поведение?

б) записывайте все достижения

Наш мозг блестяще справляется с тем, чтобы выделять и запоминать ошибки, промахи и неудачи. Он настолько в этом хорош, что зачастую окончательно забывает и перекрывает победы, пусть даже небольшие, которых мы добиваемся ежедневно.

Чтобы замечать их и подпитывать ими уверенность до конца недели, каждый вечер перед сном я записываю все, что у меня сегодня получилось, тем самым накапливая доказательства развития, изменений и сдвигов по тем направлениям, которые для меня важнее всего в жизни.

Список может быть совершенно разнородным, например:

• я опаздывала на встречу, но назначивший ее человек прибыл еще позже, поэтому я как бы успела – ура!

• получила ответ от любимого бренда – им понравилось мое предложение!

• мой пост в блоге очень хорошо приняли – какая радость;

• клиенту понравилась интеллект-карта, с которой я ему помогала. Мы опережаем график – и оба безумно этому рады;

• и так далее, и тому подобное.


Некоторые «доказательства» из тех, что я считаю достойными упоминания, – прямой итог моих стараний, а другие хорошие события больше походят на удачные совпадения. Однако это неважно, я записываю их все, и в непростое время, когда мне не хватает уверенности, перелистываю страницы и напоминаю себе о том, как прекрасна жизнь прямо сейчас.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука