Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

Я призываю вас в равной мере уделять внимание тому, как вы говорите, как относитесь к жизни и как поступаете: это позволит поддерживать необходимый уровень уверенности и увлеченности делом, благодаря чему вы сможете проявлять себя и усердно добиваться желаемого.

Глава 6. Здоровая среда

«То, что вы скармливаете разуму, в дальнейшем ведет вас по жизни».

Кеми Согунле

В прошлой главе мы уделяли основное внимание своему мировосприятию и поведению и пытались изменить их таким образом, чтобы как можно реже поддаваться зависти. Однако следующий шаг будет нацелен на то, что нас окружает, на те мифы о «настоящем успехе», которые необходимо как можно скорее развенчать. Наша первостепенная задача – научиться жить независимо, стать проницательнее и пробудить в себе решимость, что позволит создать условия (или среду), в которой вашей истинной сути будет удобно развиваться.

Пришло время окончательно избавиться от представлений о «настоящем успехе», перестать оглядываться на действия окружающих и осознанно поместить себя в такие обстоятельства, в которых будет проще всего достичь поставленных целей.

Успеха хватит на всех

Зависть коварна тем, что заставляет нас думать, будто чужая победа – обязательно наше поражение. Все мы через это проходили. Представьте: воскресенье, вы сидите в пижаме и просматриваете ленту. Внезапно видите пост подруги, в котором она хвалится тем, чего вы уже давно мечтаете достичь или к чему уже долгое время стремитесь. Может, она получила должность в знаменитой технологической компании или наконец-то приобрела что-то крупное, а может, на ее безымянном пальце красуется заветное колечко с камушком.

Видя это, вы начинаете испытывать отнюдь не искреннюю радость за подругу – в сердце закрадывается нечто более зловещее… «Ох, ИМХО, она этого не заслуживает. А вот я заслуживаю. Когда уже и мне перепадет такое счастье? Порадоваться за подругу? Да вы шутите! Она отняла у меня счастье!»

Горький привкус осознания, что в игре может быть лишь один победитель. Другими словами, мы почему-то убеждены, что если кто-то чего-то добился, то мы этого достичь уже вряд ли (или, что еще хуже, вовсе не) сможем. Такое ощущение, что хорошие должности, возлюбленные, дети, отпуска и награды ограничены в количестве, и если кто-то добивается чего-то в направлении, которое важно лично для вас, то запас достижений исчерпан и вам ничего не достанется. В этом нет никакого смысла, но когда нас это останавливало?

Если рассуждать здраво, то чужая победа должна вдохновлять на то, чтобы стремиться к своей мечте еще увереннее и увлеченнее. Ведь если кто-то сумел добиться того, чего желаем мы, то у нас есть прямое свидетельство, что наша мечта достижима! Однако из ловушки зависти, попавшись в нее однажды, выбраться не так уж и просто. То, насколько зависть искажает восприятие, пугает: мы видим в чужом успехе не доказательство, что наши стремления способны воплотиться в жизнь, а повод для самобичевания. Кроме того, у нас могут испортиться отношения с человеком, который «отнял у нас успех».

В моем директе всегда целая гора сообщений от людей, которые проходят именно через это, а потому если описанные выше обстоятельства вам знакомы, помните: вы не одни. «Я знаю, как она старалась, чтобы добиться этой должности, но я тоже к ней стремилась…» «Я люблю своего друга, но он, в отличие от меня, так легко находит себе партнеров, что я не в силах сдержать негодования…» «Я ценю ее усилия, однако занимаюсь этим намного дольше и считаю несправедливым, что у нее уже столько подписчиков…»

Нашему разуму проще, когда можно негодовать, возмущаться и завидовать. Многие прекрасно знают, каково это – когда у тебя «отнимают» мечту, а потому чувство досады в таких случаях, словно бальзам на душу. Другими словами, проще сидеть на месте и завидовать, чем встать и тоже начать развиваться в желаемом направлении. Мы вроде находимся в зоне комфорта, однако при этом почему-то испытываем дискомфорт.

Именно поэтому исключительно важно настраивать себя таким образом, чтобы увлеченно и усердно развиваться и постепенно приближаться к целям. Для начала необходимо разобраться с тем, что происходит у нас в голове.

Кормите хорошего волка

На заслуги и успех необходимо смотреть под таким углом, чтобы видеть вокруг себя множество возможностей и ресурсов, избавившись от ощущения, будто победы ограничены в числе. Представьте, что вы пытаетесь подключиться к радиостанции, чтобы послушать определенную музыку или голос любимого диджея: точно так же вам необходимо настроить на правильную «волну» и мышление. Пусть в вашем разуме звучат более жизнерадостные мотивы, и, когда в груди вновь вспыхнет зависть, они сумеют перекрыть ее, благодаря чему вы продолжите сосредоточенно и увлеченно заниматься тем, что по душе. Недооценивать силу мыслей и убеждений опасно, поскольку они слишком влияют на мировосприятие.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука