Читаем Все не как у людей. Как перестать сравнивать себя с другими и обрести уверенность полностью

Я впервые познакомилась с учениями доктора Иянлы Ванзант, когда в качестве гостя принимала участие в передаче «Oprah’s Life Class». Тогда Иянла процитировала собственную книгу «Acts of Faith», благодаря чему я мгновенно осознала, отчего так зыбки бывают отношения, которые мы выстраиваем с людьми. Оказалось, что общение может длиться, «пока есть прок, небольшой срок или до гробовой доски»19.

Если мы как следует усвоим суть этого высказывания, нам будет намного проще преодолеть грядущие этапы исцеления и стать счастливее. Мы просто не способны поддерживать незыблемые отношения со всеми, кого знаем.


Если кто-то с вами рядом, пока есть прок, то вы необходимы друг другу, чтобы удовлетворить некую потребность. Возможно, вам нужна жилетка для нытья, или тот, кто призовет вас к терпимости, или наставник, который поможет преодолеть определенный этап на трудовом поприще, или человек, с которым можно запросто сорваться на вечеринку в поисках любви. Как только потребность удовлетворят, то есть все условия соглашения будут выполнены, общение, как ни прискорбно, подойдет к концу. У вас больше не останется причин держаться друг друга.


Если кто-то с вами рядом на недолгий срок, то ваша эмоциональная связь уже крепче, а потому и расходитесь вы позже. В таких отношениях люди развиваются рука об руку, на глазах друг у друга и, возможно, даже преодолевают вместе очень важные жизненные этапы. Такие отношения порой заканчиваются крайне болезненно. Тяжело расставаться с тем, на кого ты привык полагаться в той или иной степени или кого просто постоянно видел рядом. Тем не менее, как не бывает лета без окончания весны, продолжить путь без разлуки не удастся. Можно сказать, что у такой связи рано или поздно «заканчивается срок годности». Именно по таким отношениям с друзьями я скорбела сильнее всего, поскольку мне было досадно: я потратила на них так много времени и сил, а теперь никто из нас не в состоянии вернуть былого.


Если кто-то с вами рядом до гробовой доски, ваши узы можно назвать нерушимыми. Только не спешите думать, будто такие отношения возможны лишь с друзьями детства, хотя порой речь именно о них. Нерушимые узы становятся самой прочной опорой и самым важным эмоциональным опытом. Зачастую они связывают нас с возлюбленными, родственниками и очень близкими друзьями (как детства, так и найденными во взрослой жизни), которые готовы оставаться рядом и в радости, и в горести. Порой кажется, будто наши с ними души связаны невидимой нитью. Люди редко заканчивают такие отношения по собственной воле, а если подобное и вправду происходит, не держат друг на друга зла, благодарят за пережитое и расходятся миром.

Отсеиваем людей

Если вы серьезно задумаетесь над тем, кого хотите видеть рядом в жизни #беззависти, перед вами откроются совершенно иные возможности.

Как бы то ни было, ранее я уже говорила: никто не заставляет вас сжигать все мосты и обрубать все связи. Возможно, с некоторыми людьми вам достаточно будет открыто поговорить, поделиться чувствами и обсудить, что вы хотите изменить в отношениях. Хотя резкие перемены редко кого устраивают, справедливым будет позволить обеим сторонам задуматься над тем, как продолжать общение, которое протекает не самым лучшим образом. Если окажется, что поддерживать такие отношения и дальше нет смысла, так тому и быть.

То есть даже если вы покинете каких-то людей, будете посещать родственников лишь в самые важные праздники, молчать в общей беседе в соцсети или просто предпочтете вместо встреч с каким-то человеком заняться чем-то другим, ваша отстраненность в итоге вызовет разве что рябь по воде.

Истина в том, что большинству все равно, придете ли вы на вечеринку. Мне всегда кажется забавным то, что мы усердно пытаемся разобраться, кто мы и чего хотим, однако при этом лишь немногие заметят, сколько на самом деле времени, усилий, любви и энергии у нас ушло на саморазвитие, равно как и те перемены, которые оно за собой повлекло.

Тем не менее мы развиваемся не ради чужого одобрения, верно? Окружающим тоже от этого будет хорошо, однако выстраивать вокруг себя среду, которая позволит жить #беззависти, выгодно в первую очередь вам.

Как бы то ни было, внешние наблюдатели обязательно заметят, что вы чаще появляетесь на людях с расправленными плечами, чаще смеетесь, спокойнее и даже небрежнее относитесь к тому, что происходит в вашем телефоне.

Кроме того, они заметят, что вы развиваетесь: изучаете то, что вам по душе, и отправляетесь туда, куда хотите, то есть воплощаете в жизнь свои мечты. Еще они заметят, что вы умеете выражать свои чувства, потребности и искренние мысли, а не молчите, ломая и угнетая себя. Вы начнете уделять себе больше сил и внимания, и в этом нет ничего зазорного.

Личные границы

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Сам себе коуч

Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить
Рестарт. Как вырваться из «дня сурка» и начать жить

Порой наша жизнь начинает напоминать «день сурка», вновь и вновь проигрывающий все тот же сценарий «дом–работа–дом». Если вы устали каждый день проводить без смысла и радости, делать то, что вам совсем не хочется, эта книга для вас! По мнению Татьяны Ананьевой, признанного эксперта в области HR и маркетинга, консультанта ведущих компаний страны, в основе счастливой и гармоничной жизни лежит принцип осознанности и четкое понимание своих желаний. В легкой и доступной форме она рассказывает, как научиться управлять своей жизнью и обрести внутренний баланс и равновесие, стать счастливее в работе и в жизни.Из этой книги вы узнаете:[ul]Как найти свою мечту и реализовать ее;Почему нам так трудно избавиться от шаблонов и что с этим делать;Как научиться делать шаг к цели каждый день;Чем отличается подход к работе у разных поколений;Как избежать типичных ошибок в планировании.[/ul]

Татьяна Евгеньевна Ананьева

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан
Вся фигня – от мозга?! Простая психосоматика для сложных граждан

Бессонница, панические атаки, лишний вес, заболевания на нервной почве, интимные проблемы — в обиходе эти явления принято называть психосоматическими. С этими вопросами мы приходим к психологу, психотерапевту, психоаналитику, иногда к психиатру — лишь бы была заветная приставка «психо». И ждём ответов. А вместо ответов — сплошные сюрпризы, потому что «психо» вам в этих вопросах не помощники.Читателю предлагается утонченная, оригинальная и в меру ироничная концепция психосоматических проблем. Двигаясь от грязной нейронной конкретики к чистым психоаналитическим абстракциям, мы познакомимся с вопросами свободной речи, агрессии, социофобии, ложного Сверх-Я, сепарации, психиатрической власти. Для пущей убедительности всю теорию приправим пикантными случаями из практики. И вы, возможно, наконец поймёте, что это за зверь такой — психосоматика.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука