Читаем Взрослые истории. Перестать страдать и начать жить полностью

Это рассуждает Григорий, и, как видите, он солидарен со мной. Он понял, что ни успех, ни выгоды, ни популярность не были главными мотивами поступка Артура. Эти аспекты должны быть следствием приносимой пользы – только тогда они будут заслуженными и прочными, а не сиюминутными. Действуя именно в такой последовательности, человек вступает в заранее выигранный бой.

После случая на крыше Артур и Григорий по-настоящему подружились. У Артура появилась мечта, и он делится ею с Григорием. Он хочет вручную вырезать комплект шахмат и просит Григория помочь ему достать необходимый инструмент:

– Половину из алебастра, а другую – из красной глины, как ты думаешь?

– Тебе потребуются годы, – отвечает Григорий.

– У меня впереди много лет.

Очень важно найти для себя смысл и деятельность, чтобы заполнить временной вакуум. Если вы сами не наполняете свою жизнь интересными делами, развивающими ум и личность, то другие люди заполнят её за вас – и вряд ли это будет то, о чём вы мечтаете.

Приведу свой пример. Я поставил себе задачу – сделать тысячу выпусков разборов фильмов. Такие разборы приносят пользу и мне, и слушателям. И главное для меня – не результат, а этот путь, которым я следую. Запись разборов приносит мне радость, я занимаюсь этим с удовольствием. Сделаю я тысячу выпусков, или полторы тысячи – не принципиально. Важно то, что они являются частью более долгосрочного проекта: создания Университета стратегического мышления. Это и наполняет смыслом течение моих будней, я живу в пространстве моей миссии.

Конечно, мне знакомы и семейные заботы, и бытовые проблемы. Без большой цели они превратились бы в повседневную рутину, отнимающую силы. А сейчас, наоборот, моя идея даёт мне силы на решение всех остальных вопросов.

Поверьте, жить ради того, чтобы зарабатывать деньги, – путь в никуда. Деньги будут непременным следствием вашей деятельности, если вы сосредоточены на осуществлении своей миссии, профессиональном совершенствовании и принесении пользы людям. Радость от хорошо сделанного дела обладает более сильным эффектом, чем полученная прибыль. Научитесь радоваться не купюрам в вашем кошельке, а процессу вашей работы и её результатам.

Артур находит свою задачу на долгие годы жизни в тюрьме.

Григорий достаёт маленький молоточек для изготовления шахматных фигур, и Артур с его помощью выцарапывает на стене камеры своё имя. При этом он обращает внимание на то, как легко молоточек царапает камень. Это наводит его на другую идею.

Я приоткрою секрет: начиная с этого дня, Артур будет годами рыть ход из тюрьмы на волю. Но мы сейчас принимаем во внимание не остросюжетные виражи, а философскую суть истории. Хотя идея побега – это тоже своего рода смысл, наполняющий жизнь нашего героя.

Между тем некоторые события в жизни Артура начинают происходить без его непосредственного участия. Охранник Петров, ставший в каком-то смысле союзником Артура, жестоко избивает одного из заключённых, который с самого начала относился к Артуру враждебно и не давал ему житья. Так чужими руками Артур расправляется с врагом.

С другой стороны, Артуру начинают по доброй воле помогать его соратники по тюрьме. Узнав, что он хочет вырезать шахматы, узники собирают для него подходящие камни, из которых потом получатся фигурки.

Вот так желание Артура быть полезным для других приносит пользу и ему самому.

Тем не менее он продолжает оставаться заключённым, и в его камере проводятся регулярные обыски. Вот охранники сбивают на пол все его книги и фигурки, потрошат его постель. Пожалуй, единственное, чего они не трогают – это висящий на стене камеры большой плакат с Ириной Салтыковой. А за этим плакатом – улика, из-за которой Артур мог бы попасть в карцер до конца жизни: начало хода на волю.

Во время обыска Артур поворачивается к плакату спиной и сохраняет потрясающее спокойствие. Если бы он хоть немного дрогнул, кинул на плакат опасливый взгляд или попытался отвлечь от него внимание охранников, те моментально почувствовали бы неладное, ведь у них развивается звериное чутьё. Но Артур ничем не выдал себя, и это значит, что он научился контролировать свои эмоции. Своим абсолютным самообладанием он как бы корректирует пространство вокруг себя, и в этом пространстве охранники также остаются спокойными, не нервничают и не подозревают тайных умыслов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)
Как мы меняемся (и десять причин, почему это так сложно)

Каждый из нас мечтает что-то поменять в своей жизни – избавиться от деструктивных привычек, чему-то научиться, стать более организованным или похудеть. Однако большинство так и не меняются. Психотерапевт и специалист в области психического здоровья Росс Элленхорн считает, что мы избираем неверный подход. Прежде всего нужно проанализировать, что нас удерживает от изменений. На примерах из своей практики автор подробно рассказывает о десяти основных причинах, которые не дают нам измениться. Вы сможете понять мотивы саморазрушительного поведения и вернуть веру в себя.Издание будет интересно всем, кто интересуется психологией и саморазвитием.На русском языке публикуется впервые.

Росс Элленхорн

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Мудрость
Мудрость

Широко известная в России и за рубежом система навыков ДЭИР (Дальнейшего ЭнергоИнформационного Развития) – это целостная практическая система достижения гармонии и здоровья, основанная на апробированных временем методиках сознательного управления психоэнергетикой человека, трансперсональными причинами движения и тонкими механизмами его внутреннего мира. Один из таких механизмов – это система эмоциональных значений, благодаря которым набирает силу мысль, за которой следует созидательное действие.Эта книга содержит техники работы с эмоциональным градиентом, приемы тактики и стратегии переноса и размещения эмоциональных значимостей, что дает нам шанс сделать следующий шаг на пути дальнейшего энергоинформационного развития – стать творцом коллективной реальности.

Александр Иванович Алтунин , Гамзат Цадаса , Дмитрий Сергеевич Верищагин

Публицистика / Сказки народов мира / Поэзия / Самосовершенствование / Карьера, кадры