Читаем Взрослые в доме. Неравная борьба с европейским «глубинным государством» полностью

– Я знаю, что ваш премьер-министр постоянно с нею общается, – обронил он, а потом вдруг позволил себе проявить эмоции. – Зачем? Почему он все время ей названивает? На что он рассчитывает? Она ничем ему не поможет! – Тут Вольфганг как будто сообразил, что вышел за рамки допустимого, и поспешил поправиться: – Мне было очень приятно услышать, что ваш премьер-министр рассуждает о возможности проведения референдума. Это отличная идея, но вам следует быть крайне осторожными. Вы должны четко и ясно объяснить греческому народу, какой выбор перед ним стоит. Опросы общественного мнения показывают, что греки хотят остаться в еврозоне. Вы должны объяснить, что в этом случае необходимо соблюдать условия «Меморандума о взаимопонимании». Если это греков не устроит, тогда они вольны жить собственным умом. Пусть живут, как им заблагорассудится.

Я возразил, что членство в еврозоне вряд ли следует ставить в зависимость от согласия на провальную политику, которая ведет страну к краху в пределах той же самой еврозоны.

Шойбле мгновенно отмел мой довод.

– Вы либо принимаете «Меморандум о взаимопонимании» в том виде, в каком он существует, без всяких корректировок, либо вводите у себя драхму. Вы должны принять условия МВ, если хотите сохранить евро. Если еврозона вам не нужна, тогда решайте сами. Пусть народ Греции выбирает осмысленно. Вот почему я был рад словам вашего премьер-министра о возможности референдума. Проведите этот референдум. А если греческому народу понадобится полгода на принятие окончательного решения, так тому и быть. Обещаю, что мы будем финансировать Грецию эти шесть месяцев.

Значит, вот так. Все разговоры о том, что ЕЦБ лишь следует собственным правилам, отказываясь предоставлять нам средства, оказались ложью, как и следовало ожидать. При необходимости – и для достижения политических целей – единая Европа выражала готовность финансировать Грецию дополнительно. Причем не те две-три недели, о которых мы просили, а целых полгода – то есть в размере 11 миллиардов евро!

– Понимаете, Вольфганг, – ответил я, все еще продолжая переваривать услышанное, – мы, будучи ответственными лидерами и сторонниками единой Европы, должны сделать все возможное, чтобы предотвратить «Грексит» и обеспечить нашему народу достойную жизнь в еврозоне. Подталкивать греков к выбору между катастрофической финансовой политикой в рамках еврозоны и катастрофическим выходом из нее – отнюдь не признак просвещенного политического руководства. Разве вы не видите, что проблема «Меморандума» проста, что он не сулит никакой надежды на достойное будущее?

Конечно, он видит, признал Шойбле.

– Да, «Меморандум» и вправду вреден для вашего народа. Он препятствует восстановлению экономики Греции и мешает ее развитию. Потому-то и нужен референдум – чтобы прояснить ситуацию.

Потрясенный тем, сколь охотно он, казалось, готов поддержать распад еврозоны, я предложил:

– Давайте ненадолго оставим Грецию в покое. Вы действительно думаете, что будете в состоянии контролировать те демонические силы, которые высвободит «Грексит»? Это же глупо! Никто не способен их контролировать. Это будет ошибка исторических масштабов.

– Тогда перестаньте рассуждать о «Грексите», – сказал Вольфганг. – Перестаньте думать о выходе Греции из еврозоны. Считайте, что берете тайм-аут. Как мне видится, вы временно покидаете еврозону и быстро восстанавливаетесь, поскольку заново обретаете конкурентоспособность через девальвацию национальной валюты. А спустя примерно год, когда восстановите большую часть былой конкурентоспособности, вы сможете вернуться.

Я попытался преодолеть растерянность.

– Вольфганг, я не могу смириться с отказом Греции от валюты, к которой, по общему признанию, нам вообще не следовало присоединяться. Поскольку на создание новой валюты понадобится приблизительно год, прежде чем можно будет приступить к ее девальвации, вы, по сути, предлагаете нам девальвировать эту валюту за год вперед. Краткосрочные и среднесрочные расходы будут колоссальными. Возможно, они все же окажутся меньше трат на бесконечное прозябание в еврозоне в рамках губительного «Меморандума», но я настаиваю на том, что эта дилемма – МВ или драхма – не соответствует интересам Европы. Даже если собственно Греция вас не интересует, «Грексит» – или греческий тайм-аут, если вам так угодно – уничтожит ту ауру уверенности, которая окружает евро. Он немедленно скажется на Италии и Испании, а затем его отдаленные последствия затронут и Париж. И Марио Драги не сможет ничего сделать для того, чтобы компенсировать этот ущерб, даже если примется печатать горы евро. Валютный союз распадается под воздействием сил, которые вы не сможете контролировать.

Вольфганг не согласился со мной, однако выразил свое несогласие через любопытное совпадение наших мнений.

– В Еврогруппе вы, вероятно, единственный понимаете, что еврозона нестабильна, – сказал он. – Эта зона неправильно устроена. Нам нужен политический союз, в этом нет ни малейших сомнений.

Перейти на страницу:

Все книги серии Геополитика (АСТ)

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика