Читаем Взрослые в доме. Неравная борьба с европейским «глубинным государством» полностью

– Я всегда знал, что вы ревностный федералист, – перебил я. – Помню, как вы спорили с коллегами еще в начале 1990-х годов. На мой взгляд, госпожа Меркель, в отличие от вас, не осознает ценность федеральной политической структуры, дополняющей валютный союз.

Шойбле позволил себе коротко усмехнуться.

– Французы тоже, – добавил он. – Они со мною воюют.

– Знаю, – ответил я. – Они совсем не против использовать немецкие марки без утраты суверенитета.

Вольфганг охотно согласился.

– Да, это действительно так. Я такого допустить не могу. Сами видите, единственный способ для меня удержать всех вместе, единственный способ сохранить единство – это укрепление дисциплины. Любой, кто хочет пользоваться евро, должен подчиняться дисциплине. Еврозона станет гораздо сильнее, если ее дисциплинировать «Грекситом».

Краем глаза я заметил, как побледнел Хулиаракис. Теокаракис, с другой стороны, выглядел приятно удивленным и нисколько не обескураженным словами министра финансов ФРГ.

Решив пойти ва-банк, я сказал:

– Вы не сможете контролировать тот хаотичный процесс, который будет спровоцирован «Грекситом». Забудьте о тайм-ауте. Стоит выпасть одному участнику, остальные потянутся за ним. Вы рассуждаете о динамике, которая не будет вам подвластна.

– Категорически не согласен, – отозвался Шойбле, покачал головой и устремил взгляд в пол. – После вашего ухода – с нашей всемерной помощью – мы можем защитить евро намного надежнее, а потом добро пожаловать обратно.

Представлялось очевидно бесполезным оспаривать его веру в способность контролировать катаклизмы природы; но, когда министр финансов Германии предлагает пострадавшей стране «всемерную помощь», ты, будучи министром финансов этой страны, обязан попросить разъяснений. Поэтому я спросил:

– Что скрывается за вашими словами насчет «всемерной» помощи? И кстати, Вольфганг, канцлер в курсе происходящего?

Шойбле пристально посмотрел на меня, криво усмехнулся и проронил:

– Если мне придется честно ответить на этот вопрос, я буду вынужден затем задушить вас своими руками.

– Да бросьте, Вольфганг! – воскликнул я. – Разве я когда-либо сливал прессе подробности наших встреч? Утечки обычно допускает ваша сторона, а не моя.

Он рассмеялся.

– Да, вы правы, вы правы. Канцлер знает, и я постараюсь убедить ее, что это хорошая идея.

Как я подозревал, Меркель знала о плане Шойбле, но была от него не в восторге. Тут меня как осенило: у нас с Вольфгангом есть кое-что общее. Мы расходились почти во всем, включая «Грексит», а объединяло нас одно – наличие лидера, который колеблется с решениями.

– Из того, что вы сказали, – произнес я, – можно предположить, что наша беседа не санкционирована.

– Да, вам нужно разрешение вашего премьер-министра на переговоры со мной, а мне требуется разрешение канцлера.

– Хорошо, – сказал я. – Я вам позвоню.

Мы обменялись телефонными номерами и договорились пообщаться позднее.

Между тем нам предстояло принять участие в заседании Еврогруппы. Из конференц-зала я отправил Алексису текстовое сообщение по поводу встречи с Вольфгангом Шойбле. Эсэмэс-разговор вышел следующим.

Варуфакис: [16:21] Вольфганг сегодня крутил удивительные пируэты.

Ципрас: [16:22] То есть?

Варуфакис: [16:25] Он просил уведомить вас о тайм-ауте…

Ципрас: [16:26] Выгоняет или намекает на параллельную валюту?

Варуфакис: [16:27] Первое через второе; причем признает, что МВ нас убивает.

Ципрас: [16:30] Скажите ему тогда, что, раз так, пусть предложит, как все проделать с наименьшим уроном. Пусть обозначит финансирование и условия взаимопомощи без дефолта.

Варуфакис: [16:35] Он предложил всемерную помощь в переходе.

Тут Йерун Дейсселблум попросил меня ответить на обычные обвинения в адрес греческого правительства – по поводу того, что мы якобы нарочно тормозим процесс, не желаем выдвигать предложения, которые заслуживают доверия, и так далее. Я дал подробные, но совершенно стандартные ответы, призвал как можно скорее подготовить разумное коммюнике – и вернулся к переписке с Алексисом.

Ципрас: [17:50] Любопытно узнать, что у него на уме. Расскажите ему о другом нашем предложении, прощупайте реакцию[296].

Варуфакис: [17:51] OK. Вы даете зеленый свет на конфиденциальные переговоры с ним по этим поводам?

Ципрас: [17:53] Да, но убедитесь, чтобы у него не возникло ощущение, что вы согласны. И проследите, чтобы он не разболтал прессе.

Варуфакис: [17:53] OK. Наша линия: 1. Я просто говорю с ним, выслушиваю, но без каких-либо обязательств. 2. Если будет утечка, мы от всего отказываемся.

Когда Еврогруппа перешла от обсуждения Греции к другим темам, Вольфганг подозвал меня к себе, за огромный стол для переговоров. Я подошел и наклонился к нему.

Шойбле: Я подумал над нашей беседой.

Варуфакис: Я тоже. Рад сообщить, что мой премьер-министр разрешил обсудить вашу идею, но просто обсудить, без каких-либо обязательств.

Шойбле: Послушайте, нам недостаточно этих разрешений. Важно, чтобы наши лидеры переговорили между собой.

Перейти на страницу:

Все книги серии Геополитика (АСТ)

Похожие книги

Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 1

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Митрохин Николай , Николай Александрович Митрохин

Экономика / Учебная и научная литература / Образование и наука
Основы проектирования корпоративных систем
Основы проектирования корпоративных систем

В монографии рассматриваются важнейшие аспекты разработки прикладных программных систем для корпораций – крупных распределенных индустриальных структур, объединенных общими бизнес-целями. Особенностью подхода является исследование всего комплекса архитектурных уровней, необходимых для построения таких систем, – от моделей жизненного цикла и методологий их реализации до технологических платформ и инструментальных средств. Приведен ряд примеров, иллюстрирующих особенности применения современных технологий (в первую очередь, разработанных корпорацией Microsoft) для реализации и внедрения крупномасштабных программных систем в различных отраслях народного хозяйства.Для студентов, аспирантов и исследователей, а также специалистов-практиков, область интересов которых связана с разработкой крупномасштабных программных систем.

Сергей Викторович Зыков

Экономика