Читаем Why Didn't They Teach Me This in School?: 99 Personal Money Management Principles to Live By полностью

Конечно, долги - это плохо. Почему я вообще считаю это принципом? Потому что вы столкнетесь со многими финансистами, которые скажут вам, что долг - это хорошо. С какой стати они говорят вам, что долг - это хорошо?

Все просто: так финансисты зарабатывают деньги. Как вы думаете, почему инвестиционные банки, местные банки, ипотечные компании, компании по выпуску кредитных карт и многие другие представители финансовой индустрии занимаются бизнесом? Они зарабатывают на том, что дают вам деньги в долг. За счет процентных платежей и комиссий они зарабатывают миллиарды долларов в год.

Вы также услышите следующее: "Консолидируйте свои кредиты и возьмите немного больше, чтобы вы могли продолжать вести свой образ жизни. Если вы сделаете это, то со временем сможете все выплатить". Неверно! Вы просто берете на себя еще больше долгов и приучаете себя к еще большим долгам.

Долг нашего федерального правительства составляет более 19 триллионов долларов и увеличивается более чем на 500 миллиардов долларов в год! Если правительство может иметь долг, то почему вы не можете? Потому что это безответственно, и, что самое главное, это приведет к тому, что вы будете играть в "финансовые догонялки" всю свою жизнь.

Я уже говорил это раньше и буду продолжать вдалбливать вам это в голову: Не покупайте "вещи", которые вы не можете себе позволить, и оставайтесь в рамках своего бюджета. Определенно не влезайте в долги. Возможно, в краткосрочной перспективе у вас не будет всего, что вы хотите, но в долгосрочной перспективе вы будете жить в достатке.

 

Принцип 44. ЕСЛИ ВЫ ВЛЕЗЛИ В ДОЛГИ, БЫСТРО ИЗБАВЬТЕСЬ ОТ НИХ

Если вы хотите эффективно распоряжаться своими деньгами, это первая задача. Вы должны избавиться от всех долгов, которые у вас есть. Как же это сделать?

Во-первых, перестаньте тратить больше, чем у вас есть! Во-вторых, разработайте хороший план. Один из девизов, которым я руководствуюсь, гласит: "Планируй свою работу, работай над своим планом". Без плана трудно добиться успеха. Если вы не выполняете этот план, то он ничего не стоит. Ладно, я ухожу со своей мыльницы.

Какие шаги вы должны предпринять, чтобы выбраться из долгов?

1.Как я уже сказал выше, немедленно прекратите тратить больше, чем у вас есть.

2.Перестаньте пользоваться кредитной картой. Используйте только наличные и дебетовые карты.

3.Держите в бумажнике одну кредитную карту (ту, у которой самая низкая процентная ставка) для экстренных случаев, а остальные выбросьте. Настоящие чрезвычайные ситуации случаются раз в пару месяцев (не чаще).

4.Подсчитайте свои долги. Определите, сколько и кому вы должны, а также процентные ставки, которые вы платите. Важно отметить (а) от самого маленького до самого большого долга и (б) процентные ставки, которые вы платите по каждому долгу.

5.Составьте долгосрочный план, который позволит погасить все ваши долги в течение определенного времени. Укажите, на что вы будете тратить меньше . Внимательно изучите свои привычки и сократите/сократите все возможные расходы, чтобы финансировать ликвидацию долга. К сожалению, это может означать резкое сокращение расходов в ключевых областях (например, на жилье). Убедитесь, что вы придерживаетесь этого плана.

6.Сначала погасите самые высокие процентные ставки и самые маленькие долги (так вы быстро и легко одержите победу). Это поможет вам почувствовать себя лучше и психологически подготовиться к погашению более крупных долгов. Это похоже на похудение.

7.Выплачивайте хотя бы минимальные суммы по всем остальным долгам.

8.Начните выплачивать более крупные долги (в первую очередь те, которые имеют более высокую процентную ставку).

9.Следуйте своему плану до тех пор, пока не освободитесь от долгов, и никогда больше не влезайте в долги.

Сосредоточьте всю свою энергию на том, чтобы выбраться из долгов. Ваша награда - это избавление от долгов. Это не покупка нового компьютера или новой машины. Выбравшись из долгов, вы должны жить по принципам, изложенным в этой книге, КАЖДЫЙ ДЕНЬ.

Большинство экспертов дают вам некоторые вариации описанных выше шагов, но не говорят, насколько сложно их выполнить. Я скажу то, что вам не понравится: Выбраться из долгов не так-то просто. Вам придется пойти на жертвы.

Последние несколько лет доказали, что американцы ненавидят идти на финансовые жертвы. Я повторю это еще раз: Если вы погрязли в долгах, у вас нет выбора. Вы должны идти на жертвы.

 

Принцип 45. ПРОСТО СКАЖИТЕ "НЕТ" КРЕДИТНЫМ КАРТАМ; НЕ БЕРИТЕ КРЕДИТНУЮ КАРТУ В КОЛЛЕДЖЕ

В колледже вас будут заваливать специальными предложениями от компаний, выпускающих кредитные карты. На это есть своя причина. Они хотят поскорее приучить вас к использованию кредитных карт. На самом деле 80 процентов выпускников колледжей имеют задолженность по кредитным картам (еще до того, как они устроились на работу).

Кто-то может сказать, что мой следующий комментарий радикален, но я надеюсь, что он привлечет ваше внимание.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес