Читаем Why Didn't They Teach Me This in School?: 99 Personal Money Management Principles to Live By полностью

1.Свадьба - это всего лишь один день, в то время как на эти деньги вы можете начать свое будущее.

2.Вы можете провести такую же незабываемую свадьбу с низким бюджетом, как и с высоким (мы с женой так и поступили, поскольку никто не предложил заплатить за нашу свадьбу). На самом деле, я могу гарантировать, что отличная свадьба не прямо пропорциональна количеству денег, потраченных на свадьбу.

3.Использование денег дает вам правильный настрой на начало совместной жизни. Это закладывает основу для философии наслаждения жизнью в полной мере при эффективном управлении своими деньгами.

Будьте внимательны: В процессе планирования свадьбы вы узнаете много нового о вашей будущей финансовой жизни с супругом. Убедитесь, что расходы на свадьбу соответствуют вашим представлениям о финансах.

 

Принцип 75. НЕ ВКЛАДЫВАЙТЕ СВОЕ ВРЕМЯ И ДЕНЬГИ В ПРОГРАММЫ МНОГОУРОВНЕВОГО МАРКЕТИНГА

Избегайте программ многоуровневого маркетинга как чумы. Я гарантирую, что в какой-то момент (на самом деле это произойдет не один раз) к вам обратится человек (скорее всего, друг, коллега или даже член семьи), у которого есть для вас "первоклассная, революционная возможность". Это произойдет в форме презентации, в которой вам предложат огромные деньги за продажу продукта, который "продает себя сам" благодаря своим свойствам.

На самом деле, деньги в этих программах многоуровневого маркетинга зарабатываются путем привлечения других людей (которые привлекают других) к продаже продукции. Для некоторых людей, я уверен, это работает. Для подавляющего большинства это становится напрасным вложением денег, потерей времени и даже утратой дружеских отношений (поскольку вы пытаетесь завербовать других).

Пожалуйста, не тратьте время, энергию и финансовые ресурсы на программы многоуровневого маркетинга.

 

Принцип 76. ЕЗДИТЕ НА СВОЕЙ МАШИНЕ ДО ТЕХ ПОР, ПОКА ОНА НЕ УПАДЕТ

Даже если это заманчиво, не покупайте регулярно новые автомобили. Когда у вас есть что-то старое, вы не можете удержаться от соблазна купить его новую версию. Любовь американцев к автомобилям (и постоянная реклама со стороны автопрома) заставляет нас думать, что новая машина должна появляться у нас каждые три года или около того.

Если вы так поступите, это будет чрезвычайно дорогостоящей ошибкой. Автомобили сегодня делаются так, чтобы служить несколько лет (большинство из них при правильном уходе могут прослужить более десяти лет). Учитывая их высокую стоимость, почему бы не воспользоваться их долговечностью?

Ездите на своем автомобиле до тех пор, пока это безопасно. Придерживаясь этого принципа, вы сэкономите тысячи долларов за всю свою жизнь.

 

Принцип 77. ПРОЧИТАЙТЕ РУКОВОДСТВО ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ВАШЕГО АВТОМОБИЛЯ ОТ КОРКИ ДО КОРКИ

Большинство людей пропускают это или бегло просматривают руководство. Однако оно содержит ценную информацию, которая поможет вам сэкономить время и деньги. Вот лишь несколько примеров:

1. Давление в шинах - в руководстве по эксплуатации указано, при каком давлении необходимо поддерживать шины. Если вы будете это делать (и проверять давление в шинах ежемесячно), то сэкономите сотни, а то и тысячи долларов за весь срок службы автомобиля. Правильная накачка шин позволяет экономить на бензине (лучший пробег) и износе автомобиля. Кроме того, это может спасти вам жизнь, предотвратив взрыв на шоссе.

2.Замена масла - многие считают, что масло нужно менять каждые три тысячи километров. Это просто неправда; в руководстве по эксплуатации точно указано, как часто нужно менять масло. Во многих случаях ваш автомобиль также подскажет вам, когда необходимо заменить масло.

Как и во многих других областях, о которых рассказывается в этой книге, потратив всего час или около того, вы можете сэкономить сотни долларов. Пожалуйста, прислушайтесь к моему совету и инвестируйте свое время с умом.

 

Принцип 78. НЕ ПОКУПАЙТЕ РАСШИРЕННЫЕ ГАРАНТИИ НА АВТОМОБИЛИ, ЭЛЕКТРОНИКУ, БЫТОВУЮ ТЕХНИКУ И ТЕЛЕВИЗОРЫ

Расширенные гарантии редко оправдывают себя. Одна из причин - стоимость по сравнению с выгодой. Другая причина заключается в том, что контракт обычно сильно ограничивает гарантию. И самое главное - не продавайте расширенную гарантию в автосалоне, как бы сильно на вас ни давил продавец.

 

Принцип 79. НЕ ПОКУПАЙТЕ ПРЕМИУМ-БЕНЗИН ДЛЯ СВОЕЙ МАШИНЫ - ОНО ТОГО НЕ СТОИТ

У меня были BMW, Audi, Acura и Cadillac, и ни в один из их двигателей я не залил ни капли премиум-бензина. Все эти автомобили прекрасно работали на обычном бензине, и их двигателям не было нанесено никакого ущерба.

 

Принцип 80. НИКОГДА НЕ БЕРИТЕ "НАПРОКАТ".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес