Занимательная история

Подводя краткий итог, можно сказать что определенную пользу я принес: мы возместили НДС по оборудованию и получили передышку примерно на полгода по уплате налогов, все они шли в зачет нашей переплаты. Было разработано новое коллективное соглашение, которое позволило более гибко регулировать систему оплаты труда. Провели требуемый перевод имущества завода №2 в новую структуру, все же для исполнения этого решения Совета директоров нас пригласили. Дальнейшую реструктуризацию проводить задачи пока не ставилось, так что считай – выполнили. Попутно решались какие-то прочие задачи: в пансионатах – подмосковном и крымском отдыхали сотрудники по льготным путевкам, чего не было никогда; котельная перестала приносить сплошные убытки из-за устаревших тарифов и вышла в прибыль; аренда превратилась в самостоятельный и существенный вид деятельности. Главное, что я заслужил определенное уважение и сам приобщился к рабочему классу, хотя все же некоторый барьер оставался.

Школа была интересная, прошло всего десять месяцев, а я полностью погрузился в заводские проблемы, сосредоточил в своих руках почти все ниточки управления, исключая технические и производственные вопросы, пытался найти им решение. Что-то удавалось, из нерешенных проблем главным оставался вопрос с таможней, который уже теперь официально поручили мне под контролем заместителя председателя банка – начальника юридического управления. Вопрос состоял из двух частей – таможенного оформления (линия до настоящего времени проходила как временно ввезенная) и суда по назначенному штрафу. Цена вопроса была огромной, штраф был назначен в размере стоимости оборудования плюс его изъятие в пользу государства.

Часть 2. Банк. Внутри системы и за ее бортом.

Поначалу я немного увлекся составление штатного расписания вновь созданного Управления и даже приискал одну кандидатуру для приема на работу. Это была громкоголосая бухгалтерша, которая уже была допущена к Банкиру в качестве возможной альтернативы принятой, с подачи ушедшего генерального, Татьяны Николаевны. «Теща» (именно это прозвище предпочитал Казбек в общение с ней) резво начала свою деятельность, но как-то раз влезла в мои дела и я высказался достаточно резко на общем совещание в ее адрес: «Хватит нести полную чушь!» В результате ее хорошо запомнили и она периодически мелькала в кабинете Банкира в непонятном статусе.

Размещался я в одном кабинете с правовым управлением, где в основном торчал в интернете, да оттачивал формулировки для предстоящего суда с Таможней. Прямо сказать, было скучновато и очень скоро я стал предпочитать уютный кабинет многоликому заводу, сбегая туда при первой возможности. Правда, я присутствовал на всех заседания Правления банка, но зачем и почему трудно было сказать. На комбинате жизнь просто кипела, так что скучать там не приходилось. Некоторые случаи произошли, возможно, и в предыдущий период, но опишу их так, как запомнил.

Как-то уже далеко после обеда на комбинат прибыл Банкир со своими неизменными сопровождающими, осмотрел остановленный завод №1 в присутствии Григория Валерьевича, бывшего к тому моменту уже его директором и задорно спросил: «А запустить линию сможешь?» Мне кажется тот не просчитал последствия и ответил: «Без проблем, только людей надо оповестить – пару часов!» Дальше отступать было некуда, был объявлен «Аврал!» и понеслись гонцы по близлежащим квартирам рабочих. Пока шел сбор мы, трое достаточно солидных мужчин в галстуках и костюмах, забавлялись покатушками на технологических тележках под прицелами установленных повсюду видеокамер.

Ближе к ночи линия была запущена, за полночь пошла первая партия продукции, Банкир к тому времени убыл домой, а я добирался на дежурной «ГАЗели», так как больше было не на чем. Успешный запуск был отмечен парой бутылок коньяка в тесной дружеской обстановке. Мне кажется, это был последний запуск линии на заводе №1. После этого ее чистили, протирали спиртом и по меткому выражению Григория Валерьевича готовили к продаже: «Люди же не идиоты, все понимают, да и видели уже, что произошло с другими производствами. Продадут, а народ на улицу выбросят».

Григорий Валерьевич оказался первым, кто отказался подписывать Акт приема-передачи при приеме должности директора завода. До этого такие перемещения были постоянными и новый просто подмахивал распечатку, не вникая в ее суть. Но тут он уперся и принимал строго по наличию, демонстрируя мне коробку с надписью «Hewlett Packard» вместо положенного по ведомости компьютера. Пришлось проводить сплошную инвентаризацию и списывать недостающие остатки. Особенно мы намучились с кран-балкой, преспокойно висевшей под потолком в соседнем цеху, использующимся под склад готовой продукции, и обнаруженной случайно уже после ее списания.