Читаем Жизнь, игра и продуктивность: Как сфокусироваться на важном и делать это с удовольствием полностью

Вы тоже можете воспользоваться этим приемом. Когда вы замечаете, что откладываете важные дела на потом, обратите внимание на ярлыки, которые вы на себя наклеили. Как часто вы говорите себе: «Я хронический прокрастинатор» или «Не могу обещать, что возьмусь за это дело вовремя, ведь я вечно прокрастинирую»? Подумайте, как вы можете идентифицировать себя в позитивном ключе. Может быть, вы – человек, который усердно трудится? Или тот, кто уже многого достиг? Профессионал, всегда выполняющий работу вовремя?

Может показаться, что такой прием не изменит ситуацию кардинально. Но это не так. Ярлыки не просто какие-то бирки, которые на нас вешают другие люди. Это еще и инструмент, который помогает нам лучше узнать самих себя. Если мы сможем изменить свои ярлыки, то сможем изменить и поведение.

Минимизируйте влияние страха

Когда Питер ДеЛео добрался до кафе Ranch House в городке Оланча, штат Калифорния, он был настолько изможден, что его не узнала бы и родная мать{59}

. Он шел пешком целых девять дней.

Прошло около двух недель с тех пор, как его одномоторный самолет потерпел крушение в горах Сьерра-Невада. Каким-то чудом всем трем пассажирам удалось выжить, но искать помощь начал только ДеЛео. Весь в ссадинах и синяках, он покинул место аварии в надежде встретить кого-нибудь, кто мог бы помочь. Путь был нелегким: самолет разбился на высоте около 2750 м, а это значит, что ДеЛео пришлось идти по заснеженным хребтам Сьерра-Невады. В конце концов он заметил с горы свет фар. Спотыкаясь, он спустился в темноте на дорогу и остановил проезжающую машину.

Придя в кафе, ДеЛео отказался от медицинской помощи. Более важно для него было собрать команду спасателей, чтобы как можно скорее отправиться на поиски двух оставшихся пассажиров. Он сел в самолет вместе со спасателями и привел их к месту крушения. Но было уже поздно: люди были мертвы.

Как ДеЛео удалось проделать такой тяжелый путь и выжить, в то время как два других пассажира погибли, оставаясь на месте? Этот вопрос в течение многих лет волновал Джона Лича, ученого, изучающего психологию выживания{60}. «В прессе о компаньонах ДеЛео упомянули лишь мимоходом, – писал Лич. – У одного из них были лишь легкие ушибы. Так почему же он умер? Там было все необходимое, чтобы соорудить укрытие; они могли разжечь огонь, у них был доступ к воде. Он не мог умереть от голода за 11 дней».

Исследуя поведение людей в экстремальных ситуациях, Лич обнаружил фундаментальную проблему: сильный страх парализует человека. Жертвы стихийных бедствий и катастроф приходят в состояние когнитивного паралича: они теряют способность ясно мыслить, принимать решения и действовать.

Хорошая новость состоит в том, что мы можем уменьшить влияние страха и не допустить когнитивного паралича. В конце концов, страх не на всех влияет столь критически. Некоторые люди, такие как Питер ДеЛео, способны превратить адреналин, парализующий других, в мощный источник сил и энергии, чтобы взбираться на горы, искать помощь и вообще бороться за свою жизнь. Влияние страха можно минимизировать при помощи специальных инструментов.


ЭКСПЕРИМЕНТ 3

Правило 10/10/10

Первый прием: объективная оценка ситуации.

Одной из причин, по которым страх оказывает на нас парализующее воздействие, является наша склонность преувеличивать масштабы бедствия. Малейшая неудача в наших глазах может стать катастрофой вселенского масштаба. Нам кажется, что любая неприятность может привести к необратимым последствиям и разрушить нашу жизнь. Рассмотрим несколько примеров:

● Вас отвергает человек, который вам нравится. Вы решаете, что вас никто никогда не полюбит и вам придется провести всю оставшуюся жизнь в одиночестве.

● Вас не приняли на работу. Вы решаете, что вам никогда не удастся трудоустроиться – и в конце концов вы станете бездомным.

● Вы провалили экзамен по вождению. Ваш вывод: вы вообще не способны управлять автомобилем и поэтому никогда больше не сядете за руль.

Когда вы ловите себя на таких негативных мыслях, остановитесь и взгляните на картину в целом. При помощи определенных инструментов вы сможете понять, что на самом деле все не так плохо, как вам кажется, и страх немного отступит.

Научное название данной стратегии – «когнитивная переоценка»{61}. Это такая интерпретация происходящего, которая улучшает эмоциональное состояние. Цель когнитивной переоценки – изменить свой взгляд на события, мысли или чувства с целью получения позитивного эмоционального отклика.

Самый простой способ применить стратегию когнитивной переоценки на практике – напомнить себе, что в будущем событие, из-за которого вы сейчас так переживаете, потеряет всякое значение. Для этого задайте себе три вопроса, которые составляют так называемое правило 10/10/10 (см. рис. ниже).

Теперь давайте посмотрим, как этот правило будет работать в примерах, приведенных выше:

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится

Тысячи электронных писем. Бесцельное зависание часами в соцсетях. Тонны файлов и фотографий, с которыми непонятно что делать. Десятки приложений, которыми вы уже давно не пользуетесь. Все это крадет ваше время и снижает продуктивность.Анастасия Рыжина, автор онлайн-курсов и тренингов по цифровому минимализму, придумала эффективную методику разбора виртуальных завалов (#digital_минимализм). Шаг за шагом вы сможете разложить жизнь по папкам – как в гаджетах, так и в информационном пространстве.Используя принципы digital минимализма вы поймете, от чего можно избавиться, чтобы оставить только самое важное.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Анастасия А. Рыжина

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука