Читаем Жизнь, игра и продуктивность: Как сфокусироваться на важном и делать это с удовольствием полностью

Я увидел в этом повод для веселой шутки. Пока Джейк возился с посудой, я с нетерпением ждал паузы в разговоре. И когда он стал расставлять на столе свои роскошные блюда, я понял: это мой шанс. «Спасибо, что заказал такую вкусную еду, Джейк!» – сказал я.

Повисла тишина. Никто не засмеялся. Затем послышалось звяканье столовых приборов. Я покраснел, меня бросило в жар. Шутка оказалась неудачной. Мало того что она была вовсе не смешной, так я еще, кажется, обидел хозяина дома, ведь он несколько часов простоял у плиты.

Позже тем вечером я, все еще парализованный стыдом, попытался обсудить положение дел со своей подругой Кэтрин. «Неужели я так сильно опозорился перед всеми? – говорил я ей. – Неужели я вот так, одним махом оттолкнул от себя всех своих друзей? Теперь, наверное, никто никогда не пригласит меня на вечеринку!» Кэтрин посмотрела на меня с удивлением. Оказывается, она даже не поняла, что я пошутил. «Я была занята едой. Он на удивление хорошо готовит», – сказала она.

Из этой воображаемой катастрофы я извлек один важный урок. Я переоцениваю внимание окружающих к своей персоне: они замечают и оценивают мои слова и действия в гораздо меньшей степени, чем я думал. Вечеринка у Джейка продолжалась. Я огляделся по сторонам и понял, что мир не крутится вокруг меня. Все веселились, болтали, одним словом, были заняты своими делами.

Я стал жертвой интересного феномена, известного как «эффект прожектора»{64}. Дело в том, что нас очень волнует мнение других людей о нашей персоне. И это понятно, ведь мы социальные существа – и наше миндалевидное тело постоянно ищет угрозы нашему социальному статусу. И из-за этого нам кажется, будто на нас постоянно направлен некий прожектор и все вокруг только и делают, что смотрят на нас, анализируют и оценивают каждый наш шаг и личностные качества.

В серии научных статей, опубликованных в начале 2000-х, психолог Томас Гилович и его коллеги доказали, что люди обладают удивительной склонностью переоценивать степень внимания к ним со стороны окружающих. «Людей часто тревожит, как окружающие оценят мельчайшие детали их поведения или внешности, – пишет Гилович. – Как правило, это беспокойство неуместно и необоснованно. Люди, чье мнение нас так заботит, скорее всего, даже не заметят деталей нашей внешности или поступков».

Правда в том, что люди вокруг нас в основном думают о себе и о том, как они выглядят в глазах других. Они почти (или совсем) не замечают нас.

Следовательно, эффект прожектора можно нивелировать при помощи напоминания: окружающим нет никакого дела до вас. Так вы сможете освободиться от страха, который мешает начать действовать.

● Никого не волнует, если мои первые видео на YouTube будут ужасными и глупыми.

● Никого не волнует, если посты в моем блоге скучные, потому что у меня мало опыта.

● Никого не волнует, если я пришел на занятия по сальсе без партнера и совсем не умею танцевать.

● Никого не волнует

, если я надену брюки, которые не подходят к моей обуви.

Установка «никого не волнует» может полностью изменить вашу жизнь. Это один из самых простых приемов, который помогает мне побороть прокрастинацию, обусловленную страхом.

Но имейте в виду: это не чудодейственное средство. Преодоление страхов – процесс длиною в жизнь. Не стоит ожидать, что, прочитав эту книгу, вы избавитесь от всех страхов и перестанете беспокоиться из-за мнения окружающих о вас или вашей работе.

Однако есть разные уровни страха: относительно здоровый и парализующий. Понимая суть эффекта прожектора, вы можете прямо сейчас начать делать то, что так долго откладывали на потом. И никого не волнует, если это какая-то ерунда.


ЭКСПЕРИМЕНТ 6

Эффект Бэтмена

Иногда просто помнить, что у людей есть свои заботы, помимо вашей персоны, бывает недостаточно для преодоления страха публичного унижения. Когда Адель вышла в тот вечер на сцену, скорее всего, она очень сильно нервничала, потому что, честно говоря, на этот раз она и ее выступление были небезразличны людям.

В подобных ситуациях мы можем взять пример с Адель. Метод перевоплощения в свое альтер эго, которым пользуется певица, может быть хорошим инструментом борьбы со страхом. Этот феномен даже получил забавное научное название: эффект Бэтмена.

Впервые эффект Бэтмена обнаружила команда исследователей из Пенсильванского университета под руководством Рейчел Уайт{65}. Ученые задались вопросом, сможет ли перевоплощение в альтер эго повлиять на подход ребенка к выполнению задачи. Чтобы это выяснить, они разработали эксперимент с участием детей в возрасте от 4 до 6 лет. Испытуемым нужно было выполнить задание, не отвлекаясь на развлечения, которые были доступны в любой момент.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится
Digital минимализм. Как навести порядок в цифровой среде, перестать зависеть от гаджетов и делать то, что нравится

Тысячи электронных писем. Бесцельное зависание часами в соцсетях. Тонны файлов и фотографий, с которыми непонятно что делать. Десятки приложений, которыми вы уже давно не пользуетесь. Все это крадет ваше время и снижает продуктивность.Анастасия Рыжина, автор онлайн-курсов и тренингов по цифровому минимализму, придумала эффективную методику разбора виртуальных завалов (#digital_минимализм). Шаг за шагом вы сможете разложить жизнь по папкам – как в гаджетах, так и в информационном пространстве.Используя принципы digital минимализма вы поймете, от чего можно избавиться, чтобы оставить только самое важное.В формате a4.pdf сохранен издательский макет.

Анастасия А. Рыжина

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука