Читаем Жизнь в удовольствие полностью

– научитесь думать созидательно во всех ситуациях, если не получается – признавайтесь и высказывайте намерение, как бы хотелось;

– мысленно принимайте людей, которые не нравятся, и желайте им добра и любви. Поскольку всё окружение – это вы, как ваши пальцы, ноги, глаза, волосы.

Принимая окружающий мир таким, каков он есть, действуя созидательно, позитивно и меняясь не более чем на 12%, мы плавно переходим к состоянию молодости, долголетия и эффективности. На них благоприятно влияют приобретение новых навыков и обязательное их использование для реализации в жизни. Главное – жить, будучи в большей степени нацеленными на развитие, драйв, интерес, реализацию и, конечно, получение удовольствия от жизни. Хотя это работает на все сферы.

Важно слушать себя. Когда мы в программе, нам хочется разного, но всегда полезного. Даже в одежде мы выбираем цвета, в энергетике которых нуждаемся. То же самое и с питанием: то хочется овощей, то фруктов, а то и поголодать. Но обязательно быть в программе. Тогда нет желания объедаться мучным или сладким, пить алкоголь, курить. Хочется постоянно идти в новое и совершенствовать умение быстро переключаться. При этом, если питаться правильно, но не придерживаться жизни в реализации, будут возникать постоянные срывы, переедание и употребление вредной пищи. Либо мы станем агрессором и возьмёмся за уничтожение окружающего мира. Любая диета, питание, спорт должны быть в первую очередь в удовольствие, а значит, нужны:

– правильные приоритеты, необходимые для расширения мечты и чёткого исполнения желаний;

– соблюдение принципа «подумал – сделал», важного в повседневной жизни;

– формулирование намерений, которые идут от ощущения, поскольку есть единение с программой и заложенным в неё потенциалом для развития.

Состояние здоровья является базой для молодости и долголетия. Конечно, мы можем жить долго и при этом выглядеть ужасно. Но есть совокупность разных факторов. На первом месте сознание, дающее гармоничное внутреннее состояние, что в свою очередь вызывает желание питаться так, как будет полезно организму, или давать ему возможность спать столько, сколько ему хочется. Сон – это отдых тела, значит, перезагрузка. Во время бодрствования лучше:

– убрать пустые разговоры;

– прекратить обнулять энергетику в интернете (и, в частности, в соцсетях);

– свести к минимуму общение с негативными людьми;

– стараться действовать созидательно;

– преодолевать себя;

– приобретать новые навыки и возможности.

При этом физические действия являются возможностью реализоваться. Они нужны, от них никуда не денешься. Но любой спорт – это всего лишь обнуление того, что мы вовремя не сделали, и оно застряло в нас.

Когда-то я задавал себе вопрос: что я могу сделать, чтобы иметь возможность купить своей девушке бриллиантовое кольцо? Ответ пришёл такой: присесть 1 000 раз. Я тогда ещё подумал: а что, если я захочу купить ей сразу платье, туфли, шубу, машину? Буду приседать до конца жизни? А когда же зарабатывать деньги, которые и дадут возможность реализовать эти желания? Ответ был следующим: чем меньше ты будешь думать через отрицание, подстраиваться, идти на компромиссы с самим собой, осуждать, делить всё на плохо-хорошо, тем меньше тебе надо заземляться через приседания. Я наблюдал за своими клиентами, которые думали созидательно и позитивно, и обнаружил, что им физических упражнений требуется в десять раз меньше, чем до этого. При этом здоровье, физическая форма, финансовое благополучие и личная жизнь вышли на небывалые ранее высоты. То есть заземление через спорт нам необходимо только для блокировки отрицательного мышления. Поэтому физические упражнения можно делать в минимальном количестве, и они будут давать максимальный эффект, если мы уберём:

– мышление через отрицание;

– спешку;

– осуждение;

– обиды;

– подстраивание;

– компромиссы с самим собой;

– деление всего на «хорошо» и «плохо».

Как только мы укрепим в подсознании навык созидательно мыслить и быстро переключаться, то сможем без подготовки пробежать 30 километров и даже не почувствуем нагрузку.

Перейти на страницу:

Все книги серии Палиенко: законы жизни

Жизнь в удовольствие
Жизнь в удовольствие

Автор изложил в книге актуальные на сегодняшний день знания и дополнил их простыми и эффективными практиками. Здесь вы найдете полное описание его уникального метода, рекомендации о том, как укрепить здоровье, построить гармоничные отношения, улучшить финансовое положение.Узнаете, на каких китах стоят важные для человека сферы жизни и как быть в унисон с Миром, который так стремительно развивается. Ведь любые изменения, происходящие в человеке, влияют на весь Мир: что в малом, то и в большом.Один из главных принципов Александра, максимально чётко описывающий процесс любых трансформаций: настоящие перемены начинаются с изменений привычек и рефлекторики.Хотите изменить Мир, начните с перемен в себе!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Палиенко

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука

Похожие книги

12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес