Читаем 12-недельная гимнастика для мозга. Как начать жить более осознанно, избавиться от беспокойства и больше успевать полностью

Поясню на конкретном примере. Джим радовался собственному высокому социальному статусу, был очень коммуникабельным и успешным на своей должности. Начальница Джима, Линда, постоянно его хвалила. Последнее, конечно, нравилось ему, но все серьезнее затрудняло сообщение боссу правды: он уже не испытывал удовольствия от работы и хотел уволиться. Когда Джим осмелился сказать об этом Линде, она физически от него дистанцировалась. И мимика, и поведение начальницы выражали злость по отношению к нему.

Джим мгновенно почувствовал импульс смягчить ситуацию и подумал: «Вероятно, я мог бы остаться на неполный рабочий день – это не так уж плохо!» Но затем он напомнил себе: кратковременное облегчение (приятный разговор) возымеет слабый эффект по сравнению с долгосрочным результатом в виде освобождения (радости от новой работы). Поэтому он настоял на своем.

Здесь подошла формула Розенберга: «Когда я только что сказал о желании уволиться, то заметил, как вы дистанцировались от меня, отвернувшись. Я не привык к той грубой манере, в которой вы говорили со мной (X). Она пошатнула мою уверенность и вызвала чувство вины (Y), поскольку я правда хочу, чтобы вы поддержали меня в моем решении (Z)».

Вначале Линду ошеломили наблюдения и переживания подчиненного, но она отдала должное его честной и самодостаточной позиции. Линда объяснила, что действительно разочаровалась, ведь он был таким хорошим сотрудником. Но пояснила, что желает ему в этом случае лишь самого лучшего. В конце концов Линда и Джим попрощались на добром слове, и мужчина ушел в обучение медиаторов. Теперь он помогает другим в проведении сложных бесед.

Язык тела

Если вам предстоит трудный разговор, как Джиму, тогда позвольте высказываться вашим чувствам и глубинным потребностям.

Разрешите своему телу помочь вам. Так, если вы хотите сообщить что-либо с состраданием, не скрещивайте руки и сохраняйте открытую позу. Расслабляйте лицевые мышцы. А если вы хотите быть более напористыми, слегка отводите плечи назад. Ваше сознание неизбежно последует за телом [97].

На засыпку

Что затрудняет для вас передачу тяжелого сообщения? Какой страх вас останавливает? Если бы вы продвинулись вперед, какие преимущества это вам дало? Будьте мягкими и не принуждайте себя немедленно брать быка за рога. Разрешите себе почувствовать мотивированность своими сострадательными намерениями.

Учет времени

Кроме способа передачи сообщений ключевую роль в рамках сострадательного общения играет учет времени. В первый день после декретного отпуска стоять у стола своего менеджера и просить повышения зарплаты было бы неразумно. Учет времени – интуитивный процесс, но иногда страх вносит хаос, и вы импульсивно выбираете неудачный момент, например, если на похоронах бабушки говорите родителям о желании бросить учебу, так как вы больше не выдерживаете. Здесь вступает в действие внимание (его тренировка). Это помогает меньше фокусироваться на стихийных порывах и прислушиваться прежде к вашей собственной мудрости.

В заключение: вещи, которые труднее всего сказать, зачастую являются самыми ценными. Данная закономерность относится не только к неприятным или тяжелым сообщениям – позитивные вести тоже способны сделать вас уязвимыми. Простая фраза «Я люблю тебя» нередко озвучивается лишь на смертном одре. Или еще хуже: на похоронах.

Получаем сообщения с состраданием

Тренировка общения нередко затрагивает правила обратной связи. Примечательно, но чаще они сосредоточиваются только на том, как давать обратную связь, а не ее получении. Это не эффективнее, чем помощь тренера по теннису, учащему вас подавать мяч, но не принимать. Трудными могут быть как трансляция непростых сообщений, так и их получение. Если два человека или более желают взаимодействовать друг с другом конструктивным образом, оба данных процесса являются принципиально важными.

Взаимодействие с обратной связью

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука