Читаем 12-недельная гимнастика для мозга. Как начать жить более осознанно, избавиться от беспокойства и больше успевать полностью

Если ваш партнер говорит вам, что вы быстро вспыхиваете, трудно не ответить ему протестом: «Я НЕ КРИЧУ!». В Части 1 вы учились замечать свои мысли и чувства с открытым вниманием и не следовать молниеносно первому порыву. Тренировка сострадания помогает вам успокаивать себя при ощущении боли и усиливает вашу восприимчивость к страданиям других. Вы замечаете, как ваш партнер грызет ногти из-за вашего (халатного) поведения, и делаете все возможное для смягчения ситуации независимо от того, считаете вы его/ее критику оправданной или нет. Только если ваши глаза зафиксированы на подающем, вы можете вернуть ему его мощный удар. Только если вы готовы получить негативную критику, вы в состоянии определить ее ценность и то, как с ней взаимодействовать. Тренируя сострадание, вы развиваете достаточную силу для обращения с возникающей болью и дискомфортом. Только когда вы признаете собственное несовершенство, вы будете открытыми к обратной связи, трансформации и движению вместо одной защиты вашего представления о себе.

На засыпку

Вспомните последний случай, когда вы получили тяжелое сообщение. Каким был ваш первый импульс? Велели ли вы другому человеку тут же убраться? Если да, какие ощущения у вас возникали при этом? Как это повлияло на ваши отношения? Или вы были готовы на самом деле получить обратную связь? Как вы это чувствовали? Как это повлияло на отношения?

В следующий раз, когда вы получите обратную связь (необязательно касающуюся только работы, но и более личных ситуаций, включая замечания вроде: «Я подумал (-а), что ты грубая (-ый) /недоброжелательная (-ый)/ асоциальная (-ый)»), вы можете задать вопросы по типу: «Как ты это понял (-а) по моему поведению?», «Как это повлияло на тебя?» и «Мог(-ла) бы ты предложить более оптимальный вариант ответа?». Если будут возникать болезненные чувства и мысли, взаимодействуйте с ними с состраданием (например, используя паузу на самосострадание). Также фокусируйтесь на физических ощущениях. Одновременно сохраняйте восприимчивость к посланиям от другого человека, даже если они передаются довольно неуклюже. Жаль терять суть из-за способа передачи, или вашей неготовности принимать обратную связь, или мыслей в духе: «Кем он/она себя возомнил(-а)? Да как он/она смеет!»

Наконец, если вы помните, что сами являетесь хозяином положения, это может сделать принятие обратной связи менее пугающим. Разумеется, вы всегда вольны принять критику с благодарностью и после подробного рассмотрения отбросить ее.

На засыпку

Загляните в свой дневник и проверьте, когда вы можете ожидать получения официальной критики (к примеру, если вам предстоит аттестационное собеседование или получение отзыва о проекте, или презентация]. Какого рода подробные вопросы вы бы могли задать, чтобы изучить эту критику?

Избегайте маршрута из советов

Это может быть здорово – упиваться несчастьем других людей. По крайней мере, когда можно косвенным образом его использовать – в сплетне, фильме или газетной статье – и удобно устроиться на диванчике с миской попкорна в руках. Однако в целом, если дело касается реального, немедленного контакта, мы предпочитаем избегать чужой боли. Не исключено, что вам это знакомо: сталкиваясь с горем ближних, вы норовите перейти на пустую болтовню об отвлеченных предметах или вообще стараетесь уйти от контакта с ними. Спрятаться за припаркованной машиной при виде смертельно больного соседа, идущего по улице.

Еще один излюбленный метод отвержения подобной сопереживающей боли – «маршрут из советов». Если вы склонны давать советы с целью активной поддержки других, то, конечно, иногда добиваетесь определенной пользы, но следует учитывать, что обычно советы проистекают из желания минимизировать собственные ощущения дискомфорта. Сострадательное восприятие чьей-то боли без мгновенного выбора легкого выхода («Ну, я бы на твоем месте…») требует смелости и выдержки.

Американский психолог Карл Роджерс описывал свой метод работы с пациентами как эволюционировавший с годами: сначала он спрашивал себя, как он может помочь и вылечить их, позже – задумывался над способами построения с ними отношений, которые бы содействовали их личностному росту.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука