Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса

Кто-то реагирует неприязнью: «Фу! Что он вообще о себе думает?! Уклонюсь, но сделаю это неявно, чтобы не нарваться на неприятности».

Кто-то соглашается и безынициативно ждёт указаний: «Ну, раз ты такой крутой – говори, что делать. А если что-то пойдёт не так, то я здесь ни при чём».

Кто-то не согласен с унижающим посылом и вступает в соперничество: «Ты думаешь, ты такой крутой?! Сейчас я докажу, что ты самозванец!»

Неудивительно, что «сотрудничество» из второго мотива удерживает наше тело в стрессе от борьбы и от страха быть непризнанным. А ещё мы очень боимся потерять то, что накопили, потому что мы знаем, чего нам это стоило. Наше тело помнит, как много страданий оно пережило, чтобы забраться на такую высоту. Мы испытываем ужас только при одной мысли о возможных потерях.

Этот мотив вводит нас в состояние самоуверенности и удерживает в нём. Он толкает нас самоутверждаться – поддерживать хорошее настроение, выигрывая в чём-нибудь у других. А в моменты уныния мы задаёмся вопросами: «А не самозванец ли я?», или «Какой во всём этом смысл?», или «Почему меня так часто "несёт" и мне так трудно собой владеть?» Ответ на эти вопросы в том, зачем я что-то делаю, – я хочу взять или дать.

Третий мотив – взрослый. Всё иначе, когда мы хорошо к себе относимся и настроены с удовольствием приносить пользу. Тогда мы сфокусированы не на том, чтобы вынудить людей заботиться о нас, и не на том, чтобы заставить их восхищаться нами. Мы сфокусированы на деле, которое сами считаем полезным и интересным. И если другие подтверждают пользу реальным спросом, то наша жизнь прекрасна – мы кайфуем и востребованы.

Вокруг нас есть такие люди. Это может быть кто угодно:

увлечённый юрист, который посвятил себя защите интересов интернет-предпринимателей, и его приглашают для разработки новых законопроектов в этой области;

спокойный сантехник, который настолько творчески и ответственно подходит к своему делу, что его передают с объекта на объект и ждут, когда он освободится;

уравновешенный менеджер, у которого люди работают с такой самоотдачей, что его просят возглавить новый проект или открыть филиал компании в другом городе;

настойчивый основатель девелоперской компании, который хочет решить проблему разобщённости соседей в жилых комплексах и ставит такую задачу ещё на этапе проектирования;

счастливая домохозяйка, которая с любовью поддерживает супруга и растит добрых способных детей;

самобытный продавец, которого обожают клиенты и ему щедро доплачивают за то, что он стажирует людей из компаний-партнёров;

задумчивый разработчик приложений, который ищет новый подход к решению сложной технической задачи, и вокруг него собираются люди, чтобы ему помочь;

успешный хирург, который делает сложнейшие операции и собирает конференции, чтобы больше людей приобщалось к высоким стандартам и новым подходам.

Кто угодно.

Конечно, эти описания слишком поверхностны, чтобы однозначно указывать на третий мотив. Это всего лишь примеры того, как это может выглядеть. Такие люди есть во всех сферах жизни. Да, им часто завидуют. Но в целом их любят, ценят, уважают, благодарят, им содействуют и стараются не мешать.

Когда мы хорошо к себе относимся и с удовольствием используем наш потенциал на пользу людям – это и есть самореализация. Это то, что даёт чувство глубокого удовлетворения.