Читаем Акционер против акционерного общества полностью

Такое огромное количество возбужденных дел было связано

со вступлением в действие в 1998 г. новой редакции

Федерального закона «О банкротстве», в результате чего у

кредиторов появилась возможность приобрести либо контроль

над акционерным обществом, либо приобрести его основные

фонды, свободные к тому же от притязаний его бывших

акционеров.

Чтобы запустить процедуру банкротства достаточно, чтобы

предприятие более чем на 3 месяца просрочило своему

кредитору выплату задолженности в сумме, превышающей 500

МРОТ. Но для того, чтобы управлять процедурой банкротства и

поставить у руля своего арбитражного управляющего,

необходимо иметь большинство голосов на собрании

кредиторов. Для этого можно, конечно, скупить долги

акционерного общества, являющегося целью захвата, но во

многих случаях руководство предприятия-должника специально,

заблаговременно создает задолженность перед «своим»

кредитором, чтобы в нужный момент воспользоваться правом

кредитора подать заявление о признании должника

несостоятельным.

Часть третья • 161

Генеральный директор, который загодя готовится к процедуре

банкротства своего предприятия, создаст новое юридическое

лицо (или несколько новых лиц), используя в качестве

учредителей своих друзей и дальних родственников, и которое

будет осуществлять деятельность, сходную с деятельностью

основного предприятия.

Далее это новое предприятие заключит договор выполнения

работ в интересах основного предприятия, за которые заказчик

будет платить меньше, чем установлено договором, в результате

чего задолженность основного предприятия будет возрастать.

Время от времени для погашения задолженности будет

продаваться оборудование, но понемногу и по цене, не

возбуждающей подозрение в недобросовестных действиях

генерального директора.

Когда режиссер-постановщик этого процесса решит, что пора

действовать, кредитор уже будет обладать таким количеством

голосов, которое позволит ему предложить своего арбитражного

управляющего и руководить предприятием-банкротом на этапе

наблюдения, внешнего управления и конкурсного производства.

Закон о банкротстве предусматривает, что имущество

должника продается на открытых торгах, если иное не

предусмотрено планом внешнего управления. План же

разрабатывает арбитражный управляющий, и он может решить,

что нужны не открытые торги, а прямая продажа.

Собрание кредиторов, на котором утверждается план

управления, большинством голосов «своих» кредиторов утвердит

прямую продажу и купит имущество своего должника.

Другим вариантом передачи имущества является перевод

обязательств по заключенным предприятием-банкротом

договорам на новое лицо с одновременной передачей ему

оборудования, сырья и т. п., необходимого новому предприятию

для выполнения обязательств предприятия-банкрота.

Действуя таким образом, арбитражный управляющий продает

за минимально возможную цену имущество основ-

162 • Акционер против акционерного общества

ного предприятия, в результате чего на его месте, с его

недвижимостью, оборудованием, технологиями и с тем же

персоналом появляется новое предприятие, но свободное от

прежних обязательств и, самое главное, свободное от акционеров

своего бизнес-предшественника.

Но описанный сценарий требует тщательной подготовки и не

может быть тихо реализован в ситуации громкого скандала

вокруг основного предприятия.

Если же корпоративный конфликт резко обостряется и

генеральный директор понимает, что на собрании акционеров у

него мало шансов одержать верх, то в качестве последнего

средства обороны запускается механизм признания

акционерного общества несостоятельным.

В этой ситуации, как правило, оказывается, что существенные

суммы предприятие задолжало за консультационные и

информационные услуги, за услуги по охране, за маркетинговые

услуги.

Первый этап процедуры банкротства — наблюдение. На этом

этапе руководство предприятия-должника не отстраняется от

управления, временный управляющий занимается составлением

реестра кредиторов, извещением их и подготовкой первого

собрания кредиторов.

Но у временного управляющего есть право обратиться в суд с

просьбой отстранить генерального директора, если тот

препятствует ему в выполнении его обязанностей. Чем острее

конфликт на предприятии, тем больше вероятность того, что суд

удовлетворит заявление временного управляющего и отстранит

генерального директора еще на этапе наблюдения.

С момента введения внешнего управления или конкурсного

производства исполнительным органом управления становится

арбитражный управляющий.

Завершение внешнего управления оформляется мировым

соглашением, заключаемым между предприятием-должником и

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым
15 уроков Лиз Бурбо. Исцели травмы, которые мешают тебе быть счастливым, любимым и богатым

Эта книга для тех, кто устал от несчастливой жизни и готов менять ее и меняться сам.Эта книга для тех, кто устал от непонимания и хочет сделать отношения с окружающими людьми более гармоничными.Эта книга для тех, кто устал от отсутствия любви и хочет научиться подлинной любви к себе, обрести веру в свои силы и покой в сердце.Лиз Бурбо – автор двух десятков бестселлеров, основатель системы личностного роста, опытный тренер и духовный учитель для тысяч людей со всего мира. Ее советы помогли множеству людей осознать ответственность за свою жизнь прежде всего перед самим собой, постичь свои истинные желания, признать настоящего себя, а значит – начать жить более осознанно и впустить успех в свою жизнь.Эта книга-тренинг предлагает 40 упражнений, которые помогут освоить систему Луз Бурбо.

Мария Абер

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука