Александр Лукашенко: политический портрет

Выступая перед российской аудиторией, Лукашенко подвел под та­кой стиль управления своего рода «теоретическое» обоснование: «Вот, допустим, у американцев какая-то сегодня есть система, и так далее. Так, может быть, президенту и нет смысла мотаться по полям, убирать хлеб или организовывать, бывать в самых сложных местах, после гибели или утонувшей подводной лодки стоять перед родственниками. Может быть, не надо в хоккей бежать и так далее. А у нас ситуация такая. Нас просто сегодня разбили, и надо общество чем-то сплотить и, в том числе, бежать впереди, особенно у нас»; «Даже если на меня «вешали» вопросы дейст­вительно не мои, я нигде не сказал, что это не мои вопросы», - говорил президент на встрече с брестскими студентами в 2004 г. Он выдает ли­цензии на экспорт важных, по его мнению, товаров, контролирует круп­ные коммерческие сделки, разрешает приватизацию или акционирование предприятий, реформирует Национальную Академию наук, выделяет сельхозугодья под хозяйственное строительство, руководит развитием исторической науки и написанием школьных учебников, утверждает сце­нарии художественных фильмов, выбирает и объявляет темы сочинений на вступительных экзаменах в вузы, контролирует ход конкурса красоты «Мисс Беларуси» и т. д. Из его пресс-конференции для российских журналистов: «Но было, когда перед Новым годом, я до сих пор помню, это где-то на 3-4-м году моей президентской жизни было, прорвалась тепло­трасса в центре Минска. Я в новогоднюю ночь стоял, как прораб, над этой трубой. Потому что половина Минска могла бы замерзнуть». В 2009 году в выступлении с посланием перед Национальным собранием он подробно рассказал, как давал указание, из какого материла делать стенку в строя­щемся спортивном сооружении.

Особая сфера личного участия президента - это спорт. «Я знаю те­лодвижение каждого спортсмена»; «Я лично формировал олимпийскую сборную в Японию в Нагано». Лукашенко сам давал установку перед иг­рой сборной по хоккею в том же Нагано. В 2010 году после Олимпийских игр он, недовольный выступлением сборной страны, объяснял непутевым хоккеистам, как надо играть: «Схватил шайбу, толкнул ее ногой, коньком, головой, рукой, чем угодно, затолкнул в ворота, там разбирайся». Прези­дент бескомпромиссно оценил игру сборной Беларуси по футболу, проиг­равшей официальный матч команде Молдовы в 2005 году: «Эти ленивые спортсмены... бездельники, в которых мы вкладываем огромные деньги, как наши футболисты во главе с Невыгласом (председатель Федерации футбола - Авт.) провалили все... Они же вышли на футбольное поле, мне стыдно было, стыдно было смотреть: у них вес, как у меня - 100 килограм­мов! Куда он побежит?.. Вы плюнули всему народу в лицо... Кричали: постройте нам манеж, мы круглый год будем играть, мы вам дадим ре­зультат! Дали. Кто спился, кто вообще там непонятно чем занимается, кто спорт в бизнес перевел, все сидят, смотрят. Я буду смотреть, смотреть, но потом, вы же знаете, я могу и махнуть хорошенько!»

Однако такая модель государственного управления имеет и обрат­ную, достаточно негативную сторону. Даже будь Лукашенко талантли­вейшим менеджером, искренне стремящимся к процветанию страны, чис­то физически ему не успеть наладить эффективную работу во всех сферах общественной жизни. Он и сам признает порочность созданной им самим системы. «Если бы у нас от премьер-министра и ниже все переживали за конкретное дело, ну хотя бы, как президент, у нас было бы идеальное го­сударство»; «Хватит нам заниматься туалетной бумагой на уровне пре­зидента»; «Потому что никогда не решишь проблему выплаты зарплаты, если сам глава государства не возьмет этот вопрос под контроль»; «А почему, скажем так, Лукашенко везде много? Потому что я занимаюсь этими вопросами, потому что если в это время ты не вникнешь, то я не знаю...» «Не станет этого напора и давления с моей стороны, этой энергии, напряжения - все зачахнет и придет в запустение»; «Только за счет дикого давления со стороны президента, жесточайшей требовательности к подчиненным, от страха у нас еще что-то делается», - с негодованием констатировал глава государства на совещании в феврале 2005 г. Он не раз публично отмечал, что стоит ему не проследить за каким-либо участ­ком, как там сразу провал. «Если сам на место не приедешь, люди руки поопускают и будут плакаться». Приводя положительный пример успешной реконструкции стеклозавода в городском поселке Елизово, Лукашен­ко признает: «Но это же стало после того, как президент туда три раза ездил... Не занялся б - было бы как в Залесье, Гуте, Глуши, где закрыли стеклянные предприятия». На собрании Национального Олимпийского комитета в ноябре 2004 года он признает, что даже в его любимой сфере без его участия тоже ничего не делается: «Если бы я вас не пристегивал к этим вопросам, вы бы вообще забыли, что есть спорт». Понятно, в этих репликах Лукашенко хочет подчеркнуть свою незаменимую роль в жизни государства и общества. Но в результате он сам выносит приговор создан­ной им же системе управления.