Алмазный огранщик

помнить, что дело не в размере денежных сумм, а в том, чтобы

поддерживать — с утра до вечера — поистине щедрое, творческое и

отзывчивое состояние ума, поддерживать в нём желание видеть всех

преуспевающими. Бен Франклин был, возможно, величайшим

государственным деятелем, учёным и бизнесменом в истории Америки.

Нам интересна его реакция на конкуренцию: он пригласил всех своих

конкурентов вступить в новую общественную организацию — Торговую

палату, целью которой был поиск путей совместной работы по

расширению рынков и обогащение всех участников.

Между прочим, такой образ мысли сам по себе создаёт мощные

отпечатки во всех, кто вовлечён в процесс. Группа бизнесменов, работая

во взаимодействии друг с другом, может создать отпечатки в уме

каждого члена группы и увидеть общую реальность вроде

расширяющегося рынка. Нет проблем! Это ни в коем случае не означает,

что отпечатки можно передать другому или поделить с кем-то — этого

сделать нельзя. Скорее уж, группа людей, действующая согласованно и

щедро, создаёт отпечатки, которые расцветают как совместное

коллективное переживание, будь то преуспевающая компания или более

процветающая страна. Именно поэтому некоторые страны богаче других.

Об этом мы здесь говорить не будем — не до того, — но всё равно, если

вы подумаете об этом принципе, то сделаете совершенно удивительные

выводы о благосостоянии в глобальном масштабе.

Бизнес-проблема № 10. Вашему бизнесу наносят ущерб

непредсказуемые аварии, форс-мажорные обстоятельства, стихийные

бедствия — в общем, всем известные проблемы: плохая погода, или

перебои в городской инфраструктуре, или короткие замыкания.

Решение. Очень серьёзно относитесь к выполнению своих обещаний,

особенно принятых вами обязательств придерживаться особых

принципов ведения деловых отношений и личной жизни.

Человеческий разум восстает при мысли, что даже такие внешние

силы, как погода или транспортные потоки в городе могут быть

результатом наших собственных поступков, но согласно законам этой

древней мудрости, такие проблемы исходят именно оттуда. Не

забывайте, что эти события «пусты», или «нейтральны», или «чисты».

Кто-нибудь обязательно въедет в город по зелёной улице, даже когда

повсюду вокруг него будут пробки, а кто-то сорвёт неплохой куш в

сильнейший снегопад или тропический ливень (владельцы горнолыжных

курортов или производители зонтиков).

Позитивное или негативное воздействие на вас того или иного

события не является чем-то, исходящим из него самого; даже если

подумать об этом всего минуту, станет очевидным, что такое воздействие

есть нечто, исходящее из ваших ощущений. Но и у них есть причина: вас

вынуждают испытывать эти ощущения ваши собственные прошлые

поступки, стиль вашего поведения, причём конкретное содержание

вашего поведения (неумение держать слово) сходно с вызываемым им

внешним результатом (непостоянная погода и ненадёжные

инфраструктуры).

Бизнес-проблема № 11. Вы обнаружили, что не способны

сконцентрироваться или удерживать свой ум в сосредоточении,

встречаясь с осложнениями в бизнесе или необходимостью принимать

непростые решения.

Решение. Ежедневно уделяйте время для спокойных,

сосредоточенных размышлений о смысле жизни. Станете ли вы делать

прямо сейчас то, что вы делаете прямо сейчас, если вдруг узнаете, что

сегодня вечером умрёте? Правильно ли расставлены жизненные

приоритеты? Нет ли более важных вопросов, касающихся образа вашей

жизни, от которых вы, похоже, скрываетесь за суетой дел, загружая себя

сверхурочной работой и борьбой за объёмы сделок?

Остановите свой бег, оглянитесь на свою жизнь и на то, что по-

настоящему важно. Ментальный отпечаток от такого ежедневного

упражнения проявится в вашем сознательном уме как способность к

максимальному сосредоточению. И это подводит нас к очень серьёзному

выводу: не только текущие события и окружающие вас люди появляются

из-за того, что в вашем уме всплывают эти старые отпечатки, но и сам

способ, которым вы ощущаете свой собственный ум и мысли, есть

результат прошлых поступков и отпечатков, прорывающихся в

сознательный ум в соответствующей последовательности.

Бизнес-проблема № 12. Вы обнаруживаете, что не в состоянии понять

основные концепции бизнеса, или схемы рыночных структур, или

динамические структуры, такие как полные производственные циклы или

системы.

Решение. Приготовьтесь увидеть недостатки собственного понимания

глобальных основ устройства мироздания. Итак, существует только три

основных объяснения того, почему и как всё происходит: глобальное

потепление или военные действия в каких-то странах в этом месяце или

даже сам факт рождения и смерти, — то есть того вопроса, зачем мы

здесь, как мы сюда попали, почему всё происходит именно так.

Вы не можете проигнорировать вопрос, почему мир работает именно

так, а не иначе, и после этого ожидать, что сможете понять, почему ваш

бизнес работает (или не работает) именно так, а не иначе. И это не