desfacilaji e kelka heziti, ita komercala grupo agis importanta rezolvo
dum la yari 1980, per ne plus konsakrar su nur a la vendo di grana kafeo,
ma per propozar butiki di qui la ideo esis ofrar kafeo segun Italiana
maniero.
SERVO YE LA DRINKO- E PAGO-TABLO, TRANQUILA CIRKONDEYO, DOLCA
MUZIKO, INTERRETALA ACESO, OMNA STARBUCKS-EYI DIL MONDO
SIMILESAS.
La koncepturo sucesis e Starbucks, nunadie, esas la mondala championo
dil kafeo.
"Ico ne esas hazardo se ica komercala grupo naskis hike", tale explikas
Ron, kustumala kliento qua esas granda prizanto ye "caffè latte". Seattle
esas fora de importanta altra urbi, ma ol esas apertita a la mondo."
Jacanta an la litoro dil Pacifika Oceano, an la Kanadana frontiero, ica
urbo orientizesas a la extera mondo.
Cetere la Starbucks-insigno esas homajo a la marala vivo, nome ica nomo
venas de protagonisto di "Moby Dick", romano di Hermann Melville. On
konstatas en oli servo ye la drinko- e pago-tablo, tranquila cirkondeyo,
dolca muziko, interretala aceso... omna Starbucks-eyi dil mondo
similesas.
De la interdiktata Civito en Beijing (Pekino) til la strado Montorgueil en
Paris, per trairar Bangkok o Séoul, la koncepturo esas la sama. On iras
sola adibe, ma on povas trovar en ol plura personi por diskutar, o laborar.
En la Usana butiki, la profesionala asembli ne esas rarajo.
Tra la mondo, la dicita koncepturo esas sucesoza. Ica komercala grupo
posedas nun plu kam 12 000 butiki ed adjuntas, singlayare, preske 2 000
nova kafeeyi a lua ja existanta komerceyi, en Usa ed en la tota mondo.
On mem plurapidigas la developo-ritmo : en 2007 la aferala skopo di ca
firmo esas la aperto di 2 400 nova butiki. En Paris, ube ca komercala
grupo ja havas triadek tala loki, la konsumeri prizas povar restar dum
plura hori sen tedesar da garsono qua, altraloke, venus, ye singla duadek
minuti, por recevar nova komendo.
Tamen, ica nova modo «made in USA» produktas nur poka opozo. Kad ico
esas signo ke la «Usanigo» ne plus timigas ? Kad ico esas signo ke
Starbucks agas sagace ?
89
Advere, en la Parisala Starbucks-eyi nur poka kozi pensigas pri Usa. Ica
entraprezeyo ne fanfaronas : che Starbucks, onu ne multe komunikas. En
Seattle, la dicita entraprezeyo esas fortreso, e la pasanta stranjera
jurnalisto konsilesas sistematre konsultar la retala pagino pri ca
fabrikmarko.
Same en Paris : «Se la klienti restas sen konsumar, kad ca entraprezeyo
ganas pekunio en Francia ?» «Quala esas lua projeti, lua ambicii ?» Ita
questioni esas sen respondo. Onu tacas.
Duminstante, ica strategio esas sucesoza. Tamen ico eventas pos multa
desfacilaji e problemi. Anke en Usa. En 1999, lor la somitala
interrenkontro dil Mondala komerco-organizuro (WTO/OMC) en Seattle,
Starbucks qua akuzesis komprar tro chipe a la rurani la kafeo-grani, esis,
same kam Gap o Nike, un de la maxim odiata skopo-plaki por la
manifestanti. La movadi opozata a la komercajigo dil mondo kunvenis
exter la somitala interrenkontro por iniciar to quo restis en la memori
kom la departo-punto dil granda mobilizi kontre la globaligo. En la
Starbucks-eyi dil urbo-mezo, vitri spliteskis. Depos ita tempo la aludita
komercala grupo reaktis. La kombato por sana ambiento e por plu
equitatoza komerco divenis la baricentro di lua komunikado. Starbucks
ne interesas grande Marina Skumanich, reprezentantino en Seattle di la
«Washington Fair Trade Coalition», organizuro qua militas por equitatoza
komerco. Ma elu agnoskas ke Howard Schultz, qua esas la patrono dil
dicita komercala grupo, esas meritanta homo. «Il esas un de ca moderna
patroni qui esas tre diferanta de lia preirinti, tale explikas ita
militantino. Lia politiko semblas esar tre progresema, tam bone en la
domeno dil ambiento kam en olta di la laboro-kondicioni. Existas sincera
deziro facar bona kozi. Tamen, quankam li deklaras ke li havas tre alta
ambicii, li ne esas sempre ye olia nivelo.
Koncernante la ambiento, pro quo li ne kompras plu multa kafeo kultivita
en ombro, t.e. en la naturala peizajo dil regioni produktanta ol, e ne en
granda plantacerio ?»
Omnakaze ica kompanio bone konsideresas trans la Atlantika Oceano.Ma
ica giganto dil bruna oro ne esas sen diversa e psikologiala problemi. Lu
subisas mem kreskala krizo, se on kredas to quon dicas Howard Schultz,
nome il desquieteskas pro la fakto ke il ne plus rikonocas la Starbucks
quan il konceptabis : kad la komercala grupo ne minacesas perdar sua
identeso pro ke ol divenas gigantega ? Ka Starbucks ne esas minacata
dissolvesar en la globaligo ? En informilo interna a lua kompanio, ica
historiala patrono regretis, dum la pasinta printempo, la renunco di ula
agomanieri certe «romantika». Aludante tale la sili de kafeo sur la
drinko- e pago-tabli di Starbucks, qui nun remplasesas per normigita
paketi, pro ke ico konsideresas kom la unika moyeno konservar l'aromo
90
dil Starbucks-kafeo omnaloke en la mondo. Pro brilar tro forte, dil sireno