Читаем Бедность как результат имитации братской дружбы полностью

На тепловых электростанциях России производится 65% электроэнергии, доля газа в топливном балансе находится на уровне 73%. Ведущие страны мира за последние 20 лет провели замену паросиловых агрегатов ТЭС на ПГУ с повышением КПД с 32% до 55-58%. Завершение реконструкции сопровождалось 2-х кратным сокращением мирового производства газотурбинных установок мощностью более 100 Мвт с 200 до 100.  В России из-за высокой стоимости импортных ПГУ и газовых турбин Сименс, производимых с низким уровнем локализации в Санкт-Петербурге, модернизация была проведена на ограниченном числе ТЭС.

При этом программы организации производства газовых турбин для ПГУ, инициаторами которых выступали Интер РАО ЕЭС, ОАК, Роснано, за 20 лет не дали положительного результата.  НПО «Сатурн» в 2000 году изготовил по документации украинского предприятия «Зоря – Машпроект» первую газотурбинную установку ГТД-110. В 2003 году после совместных испытаний на объекте Интер РАО ЕЭС стороны рекомендовали ее запуск в серийное производство. Эксплуатацию первых 5-и установок пришлось прервать из-за многочисленных технических дефектов, изготовление новых остановить. НПО «Сатурн» взялся за разработку новой модели ГТД-110 М. Испытания должны были закончиться в 2017 году, но по техническим причинам были прерваны. В СМИ появилась информация о том, что в конце 2019 года они были успешно завершены. Потребители, вспоминая приемочные акты 2003 года, проявляют осторожность.  СМИ дают информацию о том, что НПО «Сатурн» при наличии спроса готов с 2022 года производить две установки в год.

 24 октября 2014 года в г. Рыбинске было объявлено о создании совместного предприятия на готовых производственных площадях фирмы «Русские газовые турбины». Учредители: компания США «Дженерал электрик», Интер РАО ЕЭС, ОАК. Производственная программа – 20 газотурбинных установок / год марки 6FA мощностью 79 Мвт, предназначенных для комплектации ПГУ. Настораживала численность персонала – всего 200 человек.  Летом 2019 года СМИ сообщили, что за период после создания СП предприятиям России было поставлено 8 установок, о роли совместного предприятия в их производстве сведений нет. Но вера в то, что Америка нам поможет, продолжает жить. Летом 2019 года Интер РАО ЕЭС подписывает соглашение с тем же партнером о создании СП для производства на площадях в Рыбинске газотурбинных установок марки SGT 200E мощностью 210 Мвт. С учетом сложившейся практики трудно прогнозировать судьбу соглашения, сомнения в его успехе усиливают риски наложения санкций со стороны Правительства США.

Указанные многолетние провалы не могли не вызвать озабоченность Правительства. В 2019 году компании, принадлежащей Мордашову – «Силовым машинам», было поручено создать производственные мощности для выпуска газовых турбин 65 и 170 Мвт. Выделены средства – 230 млн. долл. Предприятие имеет хорошую репутацию, обеспечило оснащение новейших атомных электростанций уникальными паровыми турбинами. Руководство утверждает, что первая установка мощностью 170 Мвт будет изготовлена в июле 2022 года, головной образец мощностью 65 Мвт поставлен к концу 2024 года. Мы не можем определить, будут ли выдержаны эти сроки, сколько лет потребуется на доводку головных образцов и организацию серийного производства, будет ли соответствовать качество турбин требованиям энергетиков, сможет ли предприятие снизить стоимость турбин до уровня, обеспечивающего окупаемость модернизации ТЭС при сложившейся цене газа в России, к которой вплотную приблизились цены в США и ЕС. Скептики считают, что программа выпуска газовых турбин принята для улучшения финансового положения «Силовых машин», косвенно это подтверждается сообщением Интерфакса от 1.10. 2020 года о планируемом выходе предприятия из СП с Сименса. Данное СП фактически является единственным производителем газовых турбин для ПГУ в России. Как повлияет «развод» на их производство, повышение уровня локализации   в период до запуска «Силовыми машинами» серийного производства аналогов на своей площадке, ориентировочно до 2024 – 2026 года. Дирекция предприятия, разработав программу поимки «журавля в небе», прониклась полной уверенностью в успехе и задолго до его подтверждения выбрасывает «синицу из рук».  Насколько риски отвечают интересам отрасли?

Проведенный анализ вынуждает нас сделать вывод, о том, что для технического прогресса в электроэнергетике потеряно не менее 20 лет.  При этом издержки, возникшие от ошибочных управленческих решений, все эти годы возлагались на потребителей. И сегодня важнейшая для экономики отрасль не имеет ясности, когда она сможет создать условия для эффективного развития. Ее будущее находится в руках наших политических соперников. Максимум, на что мы может рассчитывать это получение по многократно завышенным ценам морально устаревшего оборудования. При этом тенденция на бесконечное ужесточение санкций угрожает тому, что и эти варианты будут пресечены.

Перейти на страницу:

Похожие книги

500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика