Читаем Эффективный мерчендайзинг. Взгляд поставщика полностью

✓ Еще одна важная особенность интернет-торговли – это ее сращивание с традиционной розницей. С одной стороны, все крупные розничные сети имеют свои сайты. Все больше розничных сетей развивают продажи через Интернет. Например, интернет-магазин 77 , созданный «Седьмым Континентом» в Москве. С другой стороны, потребители все больше проводят предварительные исследования в Сети, прежде чем пойти в традиционный магазин. При проведении опроса компании Booz & Co , более 60 % покупателей сообщили, что они просматривают нужные им товары в Интернете перед половиной своих походов в магазины. Это же подтверждает и глава подразделения маркетинга на местах продаж компании Saatchi & Saatchi Дина Хауэл. При этом речь идет не только о дорогих и технически сложных товарах. По данным исследования ее компании, более 20 % опрошенных ищут в Интернете еду и напитки, 32 % – товары для животных и 39 % – товары для детей, хотя и собираются покупать эти товары в обычных магазинах. 62 % опрошенных сказали, что ищут в Интернете купоны на скидки, прежде чем отправляться по магазинам.

✓ Фокус интернет-торговли, в свою очередь, медленно, но верно смещается из компьютеров в мобильные телефоны. Все больше людей на Западе совершают покупки по телефону, а не с помощью компьютеров. «По всему миру покупки по телефону скоро превысят 100 миллиардов долларов в год – это 8 % всего рынка электронной торговли» , – утверждает маркетолог Джим Смит.

✓ Помимо интернет-магазинов не менее активно развиваются интернет-рынки. В России они называются площадками для бесплатных или платных объявлений. Таких сайтов достаточно много. В России они часто напоминают рынки 90-х годов прошлого века: слишком много всего, но ничего нельзя найти, грязно и противно. Однако – это общемировая тенденция развития торговли в Сети.

Использование всех этих особенностей интернет-торговли помогает лидерам продаж через Интернет добиваться высоких результатов. О том, что и как они делают, какие инструменты мерчендайзинга используют, говорится в данной главе.

<p>Пять функций мерчендайзера в интернет-магазине</p>

Если покупателю что-то не понравится в магазине реального мира, он расскажет об этом 6 друзьям. Если покупателю что-то не понравится в интернет-магазине, он поделится этим с 6000 друзей.

Джеф Безос

В данном разделе мы последовательно рассмотрим применимость всех правил традиционного мерчендайзинга к особенностям интернет-магазина, а затем – в следующем разделе – более подробно остановимся на специфических для электронной торговли правилах серчендайзинга.

Давайте вспомним о пяти функциях мерчендайзинга.

Как эти функции трансформируются при мерчендайзинге интернет-магазина?

Прежде всего, значительно упрощается функция «запас товара», так как исчезает необходимость поддержания необходимого стока для выставления в торговом зале. В остальном правила «запаса товара» применимы и к работе с интернет-магазином.

Размещение товара – важный аспект мерчендайзинга интернет-магазина. Изначально интернет-магазины не утруждали себя этой функцией мерчендайзинга. Товар мог продаваться даже без фотографий. Сейчас ситуация радикально меняется. Как пишет Клифф Аллен: «Покупателям всегда хочется, чтобы процесс покупки был как можно более удобным и приятным. Применение традиционных инструментов мерчендайзинга к продажам в Интернете помогает потребителям чувствовать себя в интернет-магазине более комфортно, что увеличивает как доходы, так и лояльность покупателей в долгосрочном плане» .

Рис. 16. Пять функций мерчендайзера

Давайте посмотрим, как применяются девять правил традиционного мерчендайзинга к интернет-торговле:

Перейти на страницу:

Все книги серии Фактор роста

HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Р. Е. Мансуров , Руслан Евгеньевич Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса
100 уроков лидерства А. В. Суворова для бизнеса

Новая книга от автора бестселлера «Менеджмент по-Суворовски. Наука побеждать». 100 уроков лидерства от русского гения, величайшего полководца и воспитателя непобедимых. Эти уроки более чем актуальны сегодня – и для ведения бизнеса, и вообще для любого руководителя.Ведь "школа Суворова", его универсальная "формула успеха" и "наука побеждать" радикально отличались от заповедей его прославленных современников – Фридриха Великого и Наполеона Бонапарта. Прусский король считал, что "солдат должен бояться палки капрала больше, чем пули врага" и жесточайшей муштрой превращал свою армию в "живые механизмы". Суворова говорил: "Я своих солдат палками в бой не гоню, они у меня сами в бой рвутся", сделав ставку на личную инициативу подчиненных: "Каждый солдат должен знать свой маневр!"И суворовский стиль руководства доказал свое превосходство над европейским – ведь русские "чудо-богатыри" били и пруссаков, и поляков, и лучших генералов Наполеона. "Тщетно двинется на Россию вся Европа – она найдет здесь свой гроб!" – так говорил великий Суворов.И сегодня, когда мы, наконец, осознали, что не только государство, но и бизнес нуждаются в "национальной идее" и опоре на национальный характер, – сегодня уроки лидерства и бесценный опыт Александра Васильевича Суворова востребованы как никогда!

Вячеслав Владимирович Летуновский

Маркетинг, PR