Прежде чем браться за новые задачи, «давить на газ», поторапливать себя, лучше задаться вопросом: «А достаточно ли у меня энергии на все это?» И если нет, лучше уделить время ее восстановлению. На уровне внутренней речи это говорит о том, что пора передавать бразды правления материнскому архетипу.
Бывает и обратная ситуация, когда человеку не удается создать внутри себя ресурсное напряжение, которое помогает действовать.
✓ «У меня часто бывает, что я вообще не могу начать что-либо делать. Это отчетливо чувствуется. Хотя то, что я собираюсь сделать, – это мое желание. Но я по какой-то причине его не исполняю. Не совсем понимаю почему. В такие моменты я обычно себя не критикую, а впадаю в уныние. В голове крутится что-то вроде: нет сил и энергии, еще я впадаю в ступор. И ничего не делаю. Как это изменить, пока не понимаю».
Когда у человека возникают проблемы на уровне мотивации и организации деятельности, чаще всего это свидетельствует о непроявленности архетипа отца во внутренней речи. Бывают и другие маркеры, сигнализирующие о проблемах с отцовским архетипом.
Отсутствие архетипа отца во внутренней речи может проявляться в:
✓ низкой самооценке;
✓ мыслях о том, что вас не за что ценить и уважать;
✓ уязвимости к внешней критике;
✓ недостатке мотивации (трудно начать / продолжить / закончить дело);
✓ стремлении иметь контролеров (получать внешний «пинок»);
✓ бездействии;
✓ уклонении от ответственности и обязанностей.
С чем могут быть связаны проблемы с функционированием архетипа отца во внутренней речи?
Сильный внешний контроль.
Чаще всего причина слабости отцовского архетипа – в сильном внешнем контроле, особенно в ранние годы жизни. Как правило, с такими людьми долгое время находился человек или система (организация, сообщество и др.), которые полностью контролировали и организовывали деятельность этих людей, говорили, как правильно, как неправильно, что следует делать, а что нет. И естественно, несли за них бо́льшую часть ответственности. Соответственно, внутренний механизм самоконтроля не сформировался ввиду ненадобности. Выход – постепенный отказ от внешнего контроля и взятие ответственности за свою жизнь и деятельность, формулировка собственных внутренних принципов, которые лягут в основу системы внутреннего контроля.Токсичные отношения (тирания).
Отношения, в которых человек подвергается психологическому или физическому насилию, деструктивно влияют на его психику и внутренний диалог и часто приводят к привычке тиранить самого себя. Если человек долгое время находится в обществе людей, которые обесценивали результаты его деятельности, препятствовали удовлетворению потребностей и желаний, относились к нему неуважительно, он мог перенять эти формы отношения к себе, которые в результате интериоризации стали внутренним сценарием. Выход – осознание своего внутреннего диалога, усиление конструктивной формы внутреннего диалога, работа с психотерапевтом.Долгое пребывание в расслабленном состоянии.
Когда человек по каким-либо причинам (болезнь, отпуск) или по своему желанию долгое время не берет на себя ответственность, не сталкивается с трудностями, не подталкивает себя к решению задач (не напрягает себя), он теряет психологический тонус. В этом состоянии людям тяжело организовать свою деятельность, выйти из зоны комфорта, также может ощущаться понижение самооценки. Как правило, у людей преобладает расслабляющая лексика материнского архетипа. Выход: постепенное включение в работу (начинать лучше с маленьких и простых задач), переключение на язык силы и действия (см. п. «Архетип отца – энергия на действия»).Вторичная выгода.
Иногда причиной проблем на уровне отцовского архетипа может быть намеренное удержание себя в нересурсном внутреннем диалоге. Одна молодая девушка пишет о своей привычке тиранить себя: «Чем больше себя отругаешь, чем больше тумаков надаешь, тем спокойнее, ведь уже никто своей критикой и оценкой больших душевных страданий не принесет. В некотором роде какая-то часть меня сама вершит суд над другой, провинившейся». Внутренняя тирания в данном случае выступает формой анестезии, защищающей от внешних критиков. Выход: усиление ресурсных архетипических сценариев, работа со специалистом, который поможет научиться получать вторичную выгоду через более безопасные и конструктивные действия.Я знаю только одного тирана, и это тихий голос совести.
Мы часто обижаемся, когда к нашему мнению не прислушиваются, когда обесценивают наш труд, когда нелестно отзываются о нашем положении. Но чаще всего самым жестким критиком и тираном мы являемся сами для себя.