Читаем Hewlett Packard. Стратегия антихрупкости полностью

4 Ученые-обществоведы из разных областей знания придерживаются различных взглядов на значение долгожительства корпораций. Экономисты, рассматривающие компании как средство организации экономических транзакций, которые не могут быть выполнены рыночными механизмами, или как инструмент максимизации финансовых выгод для своих хозяев, не считают долголетие самостоятельной задачей. Социологи, которые видят в компаниях организации имманентно склонные к выживанию, изучают, почему и как это происходит, в основном сквозь призму законности как детерминанты долголетия. Стратегическая наука сочетает аспекты экономических и социологических взглядов, фокусируясь на детерминантах экономических результатов компании и рассматривая их в качестве условия продолжительного существования. См., например: O. E. Williamson, “The New Institutional Economics: Taking Stock, Looking Ahead”, Journal of Economic Literature 38, no. 3 (2000): 595–613; and R. W. Scott, Institutions and Organizations, 2nd ed. (Thousand Oaks, CA: Sage, 2001).

 5 P. Bolton and F. Samama, “Loyalty Shares: Rewarding Long-term Investors”, Journal of Applied Corporate Finance 25, no. 3 (2013): 86–97.

6 Джим Коллинз, «От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет..». (New York: Harper Business, 2001).

 7 Burgelman and Grove, “Let Chaos Reign.”

 8 J. Denrell, J. “Random Walks and Sustained Competitive Advantage”, Management Science 50, no. 7 (2004): 922–934.

 9 A. D. Henderson, M. E. Raynor, and M. Ahmed,“How Long Must a Firm Be Great to Rule Out Chance? Benchmarking Sustained Superior Performance Without Being Fooled by Randomness”, Strategic Management Journal 33, no. 4 (2012): 387–406. Интересно, что это исследование, в котором сложные математические модели применяются к большому информационному массиву статистики Compustat с целью выявления компаний, чьи устойчивые финансовые результаты нельзя приписать простой удаче, не указывает ни на одну из компаний «от хорошего к великому». См. также: J. Denrell, C. Fang, and Z. Zhao, “Inferring Superior Capabilities from Sustained Superior Performance: A Bayesian Analysis”, Strategic Management Journal 34, no. 2 (2013): 182–196. См. также S. J. Gould, “The Streak of Streaks”, in S. J. Gould (ed.), Bully for Brontosaurus: Reflections in Natural History (New York: Norton, 1991), 463–472.

10 Другими словами, даже если можно было бы установить оптимальный размер фирмы на какой-то определенный момент времени, из-за постоянно меняющихся внешних и внутренних условий он скорее представлял бы собой скоротечный оптимум. Поэтому вместо попыток определить оптимальный размер фирмы в центре внимания топ-менеджмента должно находиться оптимальное соответствие стратегии и структуры на любой точке траектории развития фирмы, из которого в любой момент процесса развития в качестве побочного продукта будет вытекать и «оптимальный размер». R. A. Burgelman, Optimale Grootte in Bedrijfseconomisch Perpspectief, unpublished Licenciate thesis, Antwerp University, Faculty of Applied Economics (UFSIA), 1969.

11 Лео Апотекер, с которым мы встретимся в главе 8 как с одним из гендиректоров НР, поднимал вопрос о релевантности в момент своего назначения на должность, считая его критически важным для компании. Интересно, что, будучи кандидатом на должность гендиректора Microsoft, Сатья Наделла отмечал: «По утрам меня будит, а ночью не дает уснуть одна мысль: этот бизнес не про долголетие, он про релевантность». D. Clark, M. Langley, and S. Ovide, “Microsoft’s CEO Pick: From India To Insider”, Wall Street Journal, February 1, 2014, A 1.

12 Я благодарен Биллу Браунеллу за замечание о том, что замысел основателя нужно рассматривать в категориях «фокуса», а фокус с течением времени может смещаться (примечания рецензента, август 2015).

13 Derek Thompson, “Instagram Is Now Worth $77 Million Per Employee”, The Atlantic, April 9, 2012.

 14 Список старейших компаний мира, см.: Stacy Condrat, “The Quick 10: 10 of the World’s Oldest Companies”, Mental Floss, July 20, 2009.

 15 House and Price, The HP Phenomenon.

 16 J. L. Gaddis, The Landscape of History: How Historians Map the Past (Oxford: Oxford University Press, 2002).

 17 Gaddis, Landscape of History.

 18 H. A. Kissinger, On China (New York, Penguin, 2011), 215.

19 Так, поездка президента Никсона в Китай в 1972 году существенно изменила контекст будущего развития геополитических отношений между Соединенными Штатами и Китаем.

Перейти на страницу:

Все книги серии Top Business Awards

Похожие книги

Системное решение проблем
Системное решение проблем

Если вы испытываете трудности при принятии верных решений, от которых многое зависит, то вы должны осознать, что вам не хватает системного подхода к решению проблем.В этой книге просто и доступно дается методика постановки проблемы, ее правильная классификация и способы решения, а также разные формы работы над ней. Вы получите конкретные рекомендации, как работать индивидуально и в команде, как в ходе реализации принятого решения преодолеть сопротивление изменениям и правильно организовать обратную связь для анализа хода работы и результатов.Описанный автором системный подход позволит накопить положительный опыт и устранить недостатки и погрешности в работе.Книга написана простым, доступным языком с использованием рисунков и таблиц, что, безусловно, облегчает восприятие. Будет интересна руководителям и менеджерам всех уровней, тем, кто каждый день принимает решения и отвечает за результат.

Юрий Николаевич Лапыгин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес