Иметь и не потерять

Ободренный удачей и поддержкой руководства, я начал прикидывать, что же еще можно освоить на наших производственных мощностях. И тут как раз из Северского управления «Электромонтаж» поступило предложение заняться выпуском пускорегулирующей аппаратуры, используемой в электрических сетях. Причем объемы этого изделия были значительными, даже в рамках первого заказа. Взыграла радость: вот где можно развернуться и вновь испытать себя! И пошло все снова-заново: те же хлопоты, те же волнения, те же радости. Вряд ли можно на словах донести неискушенному в инженерных делах человеку то душевное состояние, которое испытывал я. Можно лишь сказать, что я был опьянен работой.

* * *

Имея неподдельный интерес к работе, человек никогда не будет испытывать временной вакуум или, тем более, депрессию. Это я доподлинно проверил на себе.

Перспективное дело захватило меня, как говорится, целиком и полностью. Кое-какой опыт по созданию нового производства у меня уже, конечно, был, ибо разработка всех технических и материально-организационных составляющих при налаживании выпуска светильников в значительной степени лежала на моих плечах. Но я снова засел за практический расчет необходимых нормативов: и по материальным затратам, и по времени, и по объемам выработки, и по зарплате… При определении оптимальных величин всех этих производных, за основу принимались многие параметры технологического процесса, а его, кроме меня, никто глубоко не знал, поскольку техническое обеспечение всего хода работ входило в мои должностные обязанности.

Считал и считаю, что, не «пощупав» и не попробовав что-то сделать своими руками, нельзя с достаточной точностью определить ни нормативное время, ни подлинное качество выполненной работы. Поэтому я едва ли не каждый день приходил на разные производственные участки и пробовал самостоятельно выполнять некоторые работы – получалось, хотя и не сразу. Именно тогда я доподлинно убедился, что иметь моральное право учить других тому или иному делу можно лишь в том случае, если сам его выполняешь профессионально.

Недаром говорят: кто везет – на того и валят. Имея в виду наши успехи и возможности, «высокие» руководители решили передать нам производство по изготовлению специальных трансформаторов, находящееся в городе Чирчике. И конечно, в командировку в Чирчик нарядили группу специалистов во главе со мной. А это жаркий юг, фрукты, роскошные базары… Прилетели мы в Ташкент, а оттуда автобусом в Чирчик, как раз в то время, когда температура заваливала за плюс сорок пять градусов. Даже местные жители предпочитали в средине дня отлеживаться на циновках, брошенных на глиняный пол саманных жилищ. Как ни странно, но я не особенно страдал от жары, докучая техническим работникам, связанным с выпуском трансформаторов, дотошным знакомством с технической документацией, техпроцессом, приемо-сдаточными актами и другими сопутствующими передаче производства документами. Холодный душ в номере гостиницы и некоторое количество вишни быстро снимали синдром перегрева. А когда спадал жар, на закате солнца, я начинал бродить по узким улочкам азиатского городка, знакомясь с местным колоритом. Отношение к нам, русским, было в основном доброжелательным. Но я немного скучал по Северску, по его золотым куполам, по мягкому климату, живительному воздуху, да и по дому, жене и даже по тому хлопотливому ритму жизни, который ежедневно преподносили мне моя служба и должность.

С чемоданом бумаг и документов вернулись мы в Северск, а через пару месяцев уже отправляли первые трансформаторы заказчикам.

2

А тут снова накатилась важнейшая новость!

Вышедшее еще в 1985 году постановление ЦК КПСС о борьбе с пьянством и самогоноварением, чтобы там ни говорили, заметно сократило число преступлений, связанных с алкоголем. Это стало очевидным даже по количеству заключенных, отбывающих наказание в нашей колонии. За то время, которое я отработал в учреждении, их численность медленно, но неумолимо сокращалась и упала с двух тысяч до четырехсот человек.