Читаем Качество и эффективность – условия успеха. Методы совершенствования систем менеджмента организаций полностью

10. Сулливан Лоренс П. Структурирование функции качества. Система, которая гарантирует, что покупательские требования будут управлять разработкой изделия и процессом его производства, Ассоциация Деминга, http://deming.ru/TehnUpr/StrFunKa.htm

11. Mizuno Shigeru and Akao Yoji. 1978. Quality Function Deployment: A Company Wide Quality Approach. (in Japanese) JUSE Press.

12. Sawada Tsuneo. 1979. "Quality Deployment and Product Planning." Proceedings of the 9th Annual Convention of the Japanese Society for Quality Control. (Japanese) pp. 27–30.

13. Akao Yoji, Ohfuji Tadashi, Naoi Tomoyoshi. 1987. "Survey and Reviews on Quality Function Deployment in Japan." Proceedings of the International Conference for Quality Control – 1987. Tokyo: JUSE and IAQ. pp. 171–176.

14. Akao Yoji. Quality Function Deployment (QFD). Integrating Customer Requirements into Product Design. – Portland, OR: Productivity Press, 1990. – 369 p.

15. Тематическая подборка переводных работ в области СФК // Курс на качество. – 1992. – № 1.

16. Адлер Ю. П. Качество и рынок, или как организация настраивается на обеспечение требований потребителей. – В сб.: Поставщик и потребитель. – М.: РИА "Стандарты и качество". – 2000. – 128 с.

17. Хойзер Дж. Р., Клозинг Д. Дом качества // Курс на качество. – 1992. – № 1. – С. 85–102, http://www.inventech.ru/lib/sfq/sfq-0005/

18. Домик качества, http://www.kpms.ru/Implement/Qms_QFD.htm

19. Развертывание функции качества (QFD). Методические указания (краткие выдержки), 2009, www.new-quality.ru

20. Новые инструменты качества, http://www.tools-quality.ru/index.php/n7

21. Каплан Р. С., Нортон Д. П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. – 2–е изд., исп. и доп. / [Пер. с англ. М. Павловой]. – М.:ЗАО «Олимп-Бизнес», 2010. – 320 с.: ил.

22. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard – Measures That Drive Performance // Harvard Business Review, 1992, January/February.

23. Kaplan R. S., Norton D. P. Using the Balanced Scorecard as Strategic Management System // Harvard Business Review, 1996, January/February.

24. Kaplan R. S., Norton D. P. The Balanced Scorecard. Translating Strategy into Action // Harvard Business Review, 1996.

25. Внедрение сбалансированной системы показателей Horvath & Partners; Пер. с нем. – 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008. – 378 с. – (Серия «Модели менеджмента ведущих корпораций)

26. Сбалансированная система показателей, http://ru.wikipedia.org

27. Харрингтон Дж. Совершенство управления процессами / Пер. с англ. А. Л. Раскина; Под научн. ред. В. В. Брагина. – М.: РИА «Стандарты и качество», 2007. – 192 с., ил. – (серия «Деловое совершенство»).

28. Ассоциация «Шесть сигм», http://www.six-sigma.ru/page_4.html

29. Шесть сигм http://ru.wikipedia.org/wiki/%D8%E5%F1%F2%FC_%F1%E8%E3%EC

30. Ватсон Г., Методология «Шесть сигм» для лидеров, или Как достичь 3, 4 дефекта на миллион возможностей / Пер. с анг. А. Л. Раскина; Под науч. ред. Ю. П. Адлера. – М, РИА «Стандарты и качество», 2006. – 224 с.

31. Всеобщее управление качеством http://ru.wikipedia.org/

32. Гудмен Д., Тойеркауф Й., Пять проблем «Шести сигм»,http://quality.eup.ru/MATERIALY10/error_6s.htm

33. Вильямс Б., Де Карло Н., Джиджи К. Шесть сигм для «чайников»: Для сомневающихся, Изд-во: Диалектика-Вильямс, 2008 г. – 320 стр.

34. Рейдер Р. Бенчмаркинг как инструмент определения стратегии и повышения прибыли – Изд-во: РИА "Стандарты и качество", 2006 г.

35. Кэмп Р. Легальный промышленный шпионаж. Бенчмаркинг бизнес-процессов: технологии поиска и внедрение методов работы ваших конкурентов – Изд-во Баланс-Клуб, 2004 г. – 416 стр.

36. Кобаяси Ивао 20 ключей к совершенствованию бизнеса. Практическая программа революционных преобразований на предприятиях. – 3-e переиздание. Пер. с япон. А. Н. Стреляжникова. – Изд-во: ООО "РИА «Стандарты и Качество»", 2010. – 248 с. – 180 ил. – (Серия Деловое совершенство»).

37. Маслов Д., Глобальный бенчмаркинг, https://iteam.ru/publications/marketing/section_22/article_2291

38. Клубу бенчмаркинга «Деловое совершенство» – 5 лет, http://mirq.ucoz.ru/news/klubu_benchmarkinga_delovoe_sovershenstvo_5_let/2009–10–18–410

<p>Глава 2. Стандартизация и проблемы внедрения систем менеджмента</p>

В главе 1 были рассмотрены передовые методы управления организациями, разработанные японскими, американскими и немецкими компаниями, позволившие им достичь выдающихся экономических успехов. Естественно, что впоследствии эти методы нашли применение и в других компаниях по всему миру, а затем на их основе были сформированы национальные стандарты передовых индустриально развитых стран.

В дальнейшем экономическая целесообразность глобализации технико-экономических и торговых связей обусловила переход от национальных к международным стандартам, направленным на создание и применение систем менеджмента.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес