Читаем Кризис полностью

Мир сегодня. – Ядерное оружие. – Изменения климата. – Ископаемое топливо. – Альтернативные источники энергии. – Другие природные ресурсы. – Неравенство. – Кризисные рамки

В предыдущих главах обсуждались кризисы отдельных стран. Читатели из других стран вполне, полагаю, смогут сопоставить наши кризисные рамки с ситуацией в тех государствах, где они проживают. Теперь давайте обсудим надвигающийся мировой кризис: какие факторы угрожают человечеству и уровню жизни во всем мире? В наихудшем же варианте – что угрожает продолжению существования цивилизации во всем мире?

Я выделяю четыре проблемы, потенциально чреватых уроном для всего мира. В порядке убывания, скажем так, драматичности, но не значимости это: ядерная катастрофа (см. источник 11.1), глобальные изменение климата, глобальное истощение ресурсов и глобальное неравенство по уровню жизни. Предлагаю желающим расширить этот список и добавить к нему другие проблемы, которых, конечно, много: тут и исламский фундаментализм, и эпидемии инфекционных заболеваний, и столкновение нашей планеты с астероидом, и массовые вымирания биологических видов.

* * *

Взрыв атомной бомбы в Хиросиме 6 августа 1945 года погубил около 100 000 человек, еще тысячи погибли от травм, ожогов и радиационного отравления. Война, в ходе которой Индия с Пакистаном, США, Россия или Китай запустят большинство своих ядерных ракет, мгновенно уничтожит сотни миллионов человек. А «отложенные» последствия для всего мира окажутся еще страшнее. Даже если ареал взрыва бомб ограничится территорией Индии и Пакистана, атмосферные эффекты детонации сотен ядерных устройств будут ощущаться во всем мире: дым, копоть и пыль от взрывов закроют небосвод и будут блокировать основной поток солнечного света на протяжении нескольких недель, вызывая наступление зимы с резким падением температуры, прерыванием процесса фотосинтеза, гибелью многих растений и животных, истреблением урожая и повсеместным голодом. Наихудший сценарий не зря называется «ядерной зимой»: большинство людей умрет не только от голода, но и от холода, болезней и радиации.

На сегодняшний день известны всего два «практических» применения ядерного оружия – в Хиросиме и Нагасаки. С тех самых пор страх крупномасштабного ядерного конфликта преследовал меня всю жизнь. Завершение холодной войны в 1990 году несколько уменьшила этот страх, но последующие события снова заставили меня бояться. Какие же сценарии могут привести к использованию ядерного оружия?

Дальнейшее изложение опирается на информацию из разговоров с Уильямом Перри и на его книгу «Мое путешествие на грань ядерной войны» (2015). Карьера Перри позволяет считать его экспертом в вопросах ядерного оружия: по просьбе президента Кеннеди он анализировал советский ядерный арсенал на Кубе каждый день Кубинского кризиса 1962 года; занимал пост министра обороны США с 1994 по 1997 год, вел переговоры по ядерному оружию и другим вопросам с Северной Кореей, Советским Союзом и Россией, Китаем, Индией, Пакистаном, Ираном и Ираком, обсуждал демонтаж бывших советских ядерных объектов на Украине и в Казахстане после распада СССР – и занимался множеством иных дел.

Можно выделить четыре сценария, кульминацией которых является детонация атомных бомб – по указанию правительства (первые три сценария) или по произволу неправительственной террористической группы (четвертый сценарий). Наиболее часто обсуждается сценарий, который предусматривает запланированную внезапную атаку одного государства с ядерным арсеналом на другую страну с ядерным арсеналом. Целью такой внезапной атаки является мгновенное и полное уничтожение арсенала противника, лишающее того возможности нанести ответный удар. Этот сценарий был худшим кошмаром всех десятилетий холодной войны. Поскольку США и Советский Союз обладали ядерным потенциалом, достаточным для уничтожения друг друга, единственно «рационально спланированной» виделась именно неожиданная атака, призванная не допустить ответного удара противника. Потому США и СССР разрабатывали различные системы доставки ядерного оружия, дабы устранить риск мгновенного уничтожения всех возможностей для ответного удара. Например, в США имеются три вида системы доставки: усиленные подземные ракетные шахты, подводные лодки и бомбардировщики. Следовательно, даже если внезапная советская атака разрушила все бункеры (что маловероятно, учитывая обилие этих бункеров, в том числе ложных, а также усиленных и настолько замаскированных, что они требовали максимально высокой точности наведения), у Америки оставались бомбардировщики и субмарины для ответной атаки.

Перейти на страницу:

Все книги серии Цивилизация и цивилизации

Похожие книги

Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»
Алексей Косыгин. «Второй» среди «первых», «первый» среди «вторых»

Во второй половине 1960-х — 1970-х годах не было в Советском Союзе человека, который не знал бы, кто он — Алексей Николаевич Косыгин. В кремлевских кабинетах, в коридорах союзных и республиканских министерств и ведомств, в студенческих аудиториях, в научно-исследовательских лабораториях и институтских курилках, на крохотных кухнях в спальных районах мегаполисов и районных центров спорили о его экономической реформе. Мало кто понимал суть, а потому возникало немало вопросов. Что сподвигло советского премьера начать преобразование хозяйственного механизма Советского Союза? Каким путем идти? Будет ли в итоге реформирована сложнейшая хозяйственная система? Не приведет ли все к полному ее «перевороту»? Или, как в 1920-е годы, все закончится в несколько лет, ибо реформы угрожают базовым (идеологическим) принципам существования СССР? Автор биографического исследования об А. Н. Косыгине обратился к малоизвестным до настоящего времени архивным документам, воспоминаниям и периодической печати. Результатом скрупулезного труда стал достаточно объективный взгляд как на жизнь и деятельность государственного деятеля, так и на ряд важнейших событий в истории всей страны, к которым он имел самое прямое отношение.

Автор Неизвестeн

Экономика / Биографии и Мемуары / История
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес