Леонид Бредихин

Бредихин, признаться, невольно зауважал собеседника – за твёрдый тон, за хладнокровный ответ. Другой бы на всякий случай заюлил, покаялся, чтобы не злить и без того рассерженного начальника. А Иван Иванович – молодец, чувствуется фронтовая закалка! Бредихин извинился за резкость, но, завершая разговор, попросил: «Вы же с профсоюзом в тесном контакте, вам проще им передать моё пожелание: поперек батьки в пекло не лезть! И надо бы с ними учебу организовать – стыдно же, такие ошибки нелепые допускают!». Думал, на том разговор и окончен. Но уже на следующий день Иван Иванович явился к нему в кабинет, выложил на стол аккуратные папки с документами: «Я так понимаю, Леонид Титович, моей работой вы недовольны, считаете, что нет у нас в отделе порядка? Вот отчеты, просмотрите, пожалуйста, прежде чем делать такие выводы». Бредихин аж привстал: «Иван Иванович, да что вы такое говорите? Успокойтесь, ваша работа никаких вопросов не вызывает, больше того – я очень на вас полагаюсь. Разговор- то наш вчерашний был не о том – видите сами, надеяться нам с вами ни на кого не приходиться. Забирайте свои отчеты, идите работать, но за отдельными работниками из профкома всё-таки приглядывать надо, чтобы снова что-нибудь не учудили. И ЦК

ВЦСПС, и министерство спрашивать всё равно с нас будет, вот о чём я хотел вам сказать!».

С того дня никаких недомолвок между ними не было. А следя за ходом соцсоревнований, общаясь с руководителями и рабочими самых разных производств, убедился: Тырышкин – надежный человек, работу свою знает и любит, с формалистами (таких и на ВАЗе хватало) борется беспощадно. Особенно импонировало Бредихину то, как тщательно сводились воедино все данные, как Иван Иванович добивался действительно справедливого определения лидеров соцсоревнования, проверяя каждую отчётную строчку. Потому-то на ВАЗе соревнование шло действительно всерьёз, «без трескотни», помогая и порядок в производствах поддерживать, и поощрять наиболее добросовестных работников. Кстати, средства на это заводом выделялись щедро, к тому же, помимо денежных премий, самые активные вазовцы получали ценные подарки (цветные телевизоры, транзисторные приёмники, радиолы), что в условиях постоянного дефицита бывало порой дороже денег. В целом же, такой ответственный подход к организации социалистического соревнования позволял ВАЗу постоянно лидировать во Всесоюзном соревновании.

Глядя на серьёзных товарищей, сидящих в президиуме, Леонид Титович вдруг представил, как бы вытянулись лица московских гостей, скажи он откровенно в своём выступлении всё, что он думает по обсуждаемым вопросам. И прежде всего о том, что во всех своих делах ВАЗ впереди потому, что даже в системе организации соцсоревнования на заводе есть профессионалы, которые персонально отвечают за качество своей работы, в отличие от других предприятий, где этим делом занимаются случайные, в общем-то, люди из профкомов и парткомов. Отогнав крамольные мысли, Бредихин вместе со всеми начал аплодировать завершившему своё выступление первому секретарю обкома КПСС.

А затем, наконец-то, начались выступления вазовцев. Доклады генерального директора объединения «АвтоВАЗ» А.А. Житкова, секретаря парткома ВАЗа И.Л. Рымкевича, директора по экономике П.М. Кацуры, начальника управления главного механика В.А. Грищенко, начальника цеха шасси-5 А.И. Мелешихина, начальника управления организации труда и заработной платы Л.Т. Бредиxина, директора по производству В.В. Каданникова, председателя совета производственной бригады № 321 цеха № 42-1 Ю.К. Шахова и директора металлургического производства ВАЗа В.М. Трубкина хотя тоже содержали обязательные реверансы в сторону ЦК КПСС, были всё же предельно конкретными, несли слушателям действительно полезную информацию, так что сидевшие в зале участники семинара, словно разбуженные этими молодыми,

энергичными людьми, начали не просто внимательно слушать – многие делали записи в блокнотах, пытаясь ухватить суть той самой знаменитой системы.