Леонид Бредихин

Всё нужное и важное, сделанное для защиты коллектива, на той памятной Бредихину конференции оказалось вдруг забытым. Практически те же люди, почти единогласно избравшие директором Каданникова, по сути, вручившие ему штурвал корабля накануне начинающейся бури, сами вздыбились, как океанские волны. Сейчас зал, подогретый истеричными выкриками, видел в своем директоре только злейшего врага. И Каданников вышел к трибуне:

– Как человек, я бы не стал реагировать на оскорбления, прозвучавшие в мой адрес, потому что я абсолютно не уважаю этих людей. Но как генеральный директор – обязан. Тут говорили, что зарплата рабочих зависит только от потребительской корзины. Это не правда. Зарплата только учитывает потребительскую корзину, но в той степени, в которой нами с вашим участием было принято решение – на 100% индексации. Такой индексации нет нигде в мире. Зарплата же наша зависит от прибыли. Но эта прибыль не увеличивается в связи с ростом цены на автомобиль, как говорили тут некоторые. Если бы увеличилась прибыль, то можно было бы и ещё больше увеличивать цены на них. Но тогда мы могли бы попасть в положение, что автомобили наши не станут покупать. Довожу до вашего сведения, что сегодня дебиторская задолженность ВАЗу со стороны торгующих организаций (невозврат денег за поставленные автомобили) составляет 79 млрд. рублей.

Не могу не ответить на реплику про миллион. Во-первых, я хочу сказать, что во всём цивилизованном мире вопрос о зарплате – вопрос интимный. Если бы вы спросили о

зарплате у рабочего «Фольксвагена», то вас бы послали далеко, но, учитывая менталитет того, кто спрашивал меня, отвечу: оклад генерального директора равен шести средним зарплатам на заводе. Одни могут считать, что это много, другие – мало. Но если мы посмотрим порог зарплат рабочих с низшим и высшим разрядами, то он тоже достаточно высок. А миллиона, о котором тут не раз говорили, мне не надо. Куда мне его, в могилу с собой заберу, что ли?

Ещё по вопросам. В последнее время постоянно говорится о нехватке рабочих, и в тоже время идут разговоры о том, что готов приказ о сокращении численности. Откуда берутся эти слухи – не знаю, никакого приказа о сокращении нет. Кстати, о нехватке рабочих заявления делают и директора производств. В этой связи хочу сказать: что касается рабочих, то мы с 1986 года не уменьшили ни по одному году количество основных рабочих. Что касается вспомогательных рабочих, то тут мы выросли и значительно – в 1986 году вспомогательных рабочих было 44 тысячи 554 человека, а в декабре 1992 года уже 48 331 человек. В январе текущего года – 48 тысяч 448. Таково положение по численности. При этом кое-кому хочется, чтобы была побольше зарплата у всех: и у того, кто только пришёл на завод, и у того, кто работает давно. И чтобы зарплата выросла вдвое. Но чудес не бывает.

О предложении профсоюза «Единство». Почему не опубликовали ряд предложений

«Единства»? Они были отклонены обоснованно и не были опубликованы только потому, что профсоюз настаивал на печати только их предложений без объяснений администрации. Целый ряд пунктов действительно нельзя принимать. Например, есть пункт о том, что надо оплачивать праздничные дни. По мнению товарищей из «Единства», праздников у нас всё больше, а администрация якобы не в накладе – «ей всё равно, сколько праздников, ей все дни оплачиваются». Это не так. Общее рабочее время администрации всё равно учитывается при определении зарплаты. Это – во-первых. А во- вторых, можно посмотреть и другое – у ИТР ненормированный рабочий день, и они тоже могут потребовать у генерального директора оплатить переработку…

Читая эти строки, Леонид Титович Бредихин вспомнил, как разом загудел зал –

ИТР в последнее время всё сильнее недолюбливали, рабочие с подачи всё того же

«Единства» вдруг начали считать их нахлебниками. А директор точно указал – если вам праздники оплачивать, значит и ИТР больше получит. Предложение «Единства» сразу потускнело. А Каданников продолжал издеваться над «борцами»:

– По их логике, надо бы оплачивать и дни рождения – тоже для человека большой праздник. А дальше можно предложить оплачивать и день зачатия – это ещё более приятный праздник, ну и работа тяжелая.

Зал захлебнулся смехом, кто-то из «Единства» вскочил, пытался что-то объяснить, но его слушать не стали – уж очень удачной оказалась шутка директора.

Когда зал затих, Владимир Васильевич продолжал уже серьезно: