Читаем Леонид Бредихин полностью

Вспоминая «грозовые» 90-е, мы уже разбирались в том, почему работа на сборке, где осуществляются, по сути, примитивные операции «отверточной» технологии, не может оплачиваться высоко. Потому что не требуются там ни высокая квалификация, ни высокий разряд. Соответственно, зарплата низкая. Ниже, чем по заводу. Естественно, это вызывало постоянные проблемы. Но что тут поделать? Нельзя же платить одинаково высококвалифицированному рабочему и тому, кто выполняет простейшие действия по сборке готовых узлов. Кстати говоря, в Италии, на «FIAT», эта разница была еще больше. Но там, у капиталистов, особых проблем с малоквалифицированными рабочими не было. Начинаешь бузить, никто с тобой разбираться не будет: не нравиться – уходи, за проходной завода сотни желающих занять твоё место, потому что в стране безработица. У нас же требовалось реагировать на недовольства рабочих, разбираться с каждой конфликтной ситуацией и обязательно принимать меры. Были необходимы поистине виртуозные действия со стороны УОТиЗ, чтобы хоть как-то снять это постоянное напряжение.

Специалистами службы труда завода и производства разрабатывались и проводились различные мероприятия по улучшению условий труда на конвейере, сборщики обладали рядом преимуществ в социальных программах, словом, делалось всё, чтобы слесарь СКП не ощущал себя «рабом на галере». Кстати сказать, работа на конвейере – и это активно разъяснялось новичкам – позиционировалась руководством и всем коллективом завода именно как начальная ступень трудовой биографии вазовца, абсолютно перед каждым сборщиком были открыты все пути, лишь было бы у него желание учиться и профессионально расти.

Постоянные сложности возникали и в прессовом производстве. Причины всё те же

– условия труда. Постепенно, шаг за шагом, положение менялось к лучшему, но

специфика производства такова, что требовалось особое внимание к любым тревожным сигналам.

Впрочем, хватает хлопот и со всеми остальными производствами. Потому что автозавод – это не только станки, конвейер и все остальные индустриальные составляющие. Главное здесь – люди, благодаря которым весь этот промышленный гигант начинает свое движение, «выдавая» в конце сложной цепи взаимосвязанных процессов товарный автомобиль. Именно от того, как будут действовать эти люди, с каким настроением и с какой заинтересованностью в результате своего труда они выйдут из раздевалок, направляясь к производственным участкам, зависит, сколько именно и какого качества автомобилей будет отгружено в конце очередной смены.

По сути, служба труда ВАЗа – настоящий «эликсир жизни», своеобразный катализатор, благодаря которому вообще начинается весь этот сложнейший процесс. Это именно в службе труда рождаются нормы и нормированные задания, ведущие, как нить Ариадны, весь коллектив от старта до финиша всех работ по выпуску товарных автомобилей. Многое из того, что по сей день позволяет заводу работать, было взято с

«FIAT», те же производственные бригады. Но ведь сама система основывалась даже не на бригадах, а на правильно разработанной пооперационной технологии, и на каждую операцию была абсолютно точно установлена норма времени её выполнения. Вот это основа всего, а всё остальное – производное от технологии и нормы. Именно грандиозная работа специалистов – трудовиков позволяет достаточно быстро материализовать в нормах времени производство задуманных конструкторами и технологами новых моделей автомобилей. И выстроить чёткую цепочку согласованных действий всех специалистов, занятых в создании товарной продукции.

В последние годы порой раздаются голоса, утверждающие, что в какой-то момент ВАЗ потерял динамику развития, тем самым намного отстав от западных и восточных конкурентов. И винят в этом, в том числе, и УОТиЗ. Но кто только сегодня не берётся критиковать ВАЗ? Плохо, что делается это без малейших попыток разобраться в процессах, которые действительно частично деформировали систему управления, заложенную в проекте. Все они были внешнего характера, и для того, чтобы нарисовать объективную картину событий, происходивших на ВАЗе в 80-90 годы, нужно не менее честно рассказать о процессах, происходящих тогда же в стране.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 великих гениев
100 великих гениев

Существует много определений гениальности. Например, Ньютон полагал, что гениальность – это терпение мысли, сосредоточенной в известном направлении. Гёте считал, что отличительная черта гениальности – умение духа распознать, что ему на пользу. Кант говорил, что гениальность – это талант изобретения того, чему нельзя научиться. То есть гению дано открыть нечто неведомое. Автор книги Р.К. Баландин попытался дать свое определение гениальности и составить свой рассказ о наиболее прославленных гениях человечества.Принцип классификации в книге простой – персоналии располагаются по роду занятий (особо выделены универсальные гении). Автор рассматривает достижения великих созидателей, прежде всего, в сфере религии, философии, искусства, литературы и науки, то есть в тех областях духа, где наиболее полно проявились их творческие способности. Раздел «Неведомый гений» призван показать, как много замечательных творцов остаются безымянными и как мало нам известно о них.

Рудольф Константинович Баландин

Биографии и Мемуары
Девочка из прошлого
Девочка из прошлого

– Папа! – слышу детский крик и оборачиваюсь.Девочка лет пяти несется ко мне.– Папочка! Наконец-то я тебя нашла, – подлетает и обнимает мои ноги.– Ты ошиблась, малышка. Я не твой папа, – присаживаюсь на корточки и поправляю съехавшую на бок шапку.– Мой-мой, я точно знаю, – порывисто обнимает меня за шею.– Как тебя зовут?– Анна Иванна. – Надо же, отчество угадала, только вот детей у меня нет, да и залетов не припоминаю. Дети – мое табу.– А маму как зовут?Вытаскивает помятую фотографию и протягивает мне.– Вот моя мама – Виктолия.Забираю снимок и смотрю на счастливые лица, запечатленные на нем. Я и Вика. Сердце срывается в бешеный галоп. Не может быть...

Адалинда Морриган , Аля Драгам , Брайан Макгиллоуэй , Сергей Гулевитский , Слава Доронина

Детективы / Биографии и Мемуары / Современные любовные романы / Классические детективы / Романы
100 великих казаков
100 великих казаков

Книга военного историка и писателя А. В. Шишова повествует о жизни и деяниях ста великих казаков, наиболее выдающихся представителей казачества за всю историю нашего Отечества — от легендарного Ильи Муромца до писателя Михаила Шолохова. Казачество — уникальное военно-служилое сословие, внёсшее огромный вклад в становление Московской Руси и Российской империи. Это сообщество вольных людей, создававшееся столетиями, выдвинуло из своей среды прославленных землепроходцев и военачальников, бунтарей и иерархов православной церкви, исследователей и писателей. Впечатляет даже перечень казачьих войск и формирований: донское и запорожское, яицкое (уральское) и терское, украинское реестровое и кавказское линейное, волжское и астраханское, черноморское и бугское, оренбургское и кубанское, сибирское и якутское, забайкальское и амурское, семиреченское и уссурийское…

Алексей Васильевич Шишов

Биографии и Мемуары / Энциклопедии / Документальное / Словари и Энциклопедии