Читаем Мотивация в трудные времена. Часть 2. полностью

После тренировки я разбит и выжат, как лимон. По факту, я отлетаю. Моё тело здесь, а сознания нет. Для меня это медитация в движении


Кто-то сидит в позе лотоса, делает асаны, занимается тай чи. Для меня это всё ооочень медленно.


Я сенсорик.


Мне важно влиять на внешний мир своими руками. Интуитам важно это делать через йогу, медитации и прочие «улетевшие» техники.


ВЫВОД: занимайся единоборствами, чтобы преодолеть внутренние, психологические проблемы, неуверенность в себе, страх, гнев, выпустить пар, побыть в среде мужчин и инстинктов.


А не вот это вот всё глянцевое, красивенькое и приятненькое. Не закрывайся для зверя внутри. Корми все части себя. Выгоды этого дела – безграничны.


Каким спортом болеешь? Почему? Пот? Слёзы? Мазохизм наше всё?

Всё 100% будет хорошо


Да, тело немножко ломает. И кажется, что завтра будет ещё хуже. Но ведь это не так. Ты знаешь, что это не так.


Жизнь раз за разом показывала тебе, что завтра будет лучше, чем вчера. Да, разные дни бывают. Хорошие и плохие.


Хочется погрустить. Замкнуться в себе. Уйти в переживания, даже сам не знаешь почему.


Вроде всё есть. И всё хорошо. Но всё равно кажется, что можно лучше, больше, сильнее. Это не повод себя загонять.


В такие дни старайся делать хоть чуть-чуть. Немного. Конечно, у тебя должен быть разработан план.


План надо делать в хорошем расположении духа. На повышенной энергии. То есть тогда, когда у тебя есть силы.


И делать его надо именно для того, чтобы было, что воплощать в жизнь тогда, когда тебе ничего не хочется.


А у тебя есть план? Эмоциональность равна бедности. Но и здесь можно быть гибким. Когда ты на высоте, твои эмоции на высоте.


Когда тебе плохо, обопрись на себя самого. То есть загляни в план. Тот самый, который ты делаешь на высокой энергии.


И сделай шаг. Потом ещё один. А потом, вечером, всё ещё с плохим настроением, ты возрадуешься своей маленькой победе.


Настроение и результат не имеют ничего общего друг с другом. Так как достойный результат появляется со временем.


На пути будут разные дни. И все мы приходим к испытаниям не в лучшем своём состоянии. Обычно всё плачевно.


Но положительный результат – это сумма действий. Независимо от настроения. С упорством барана.


Если хочешь чего-то достичь в жизни, то продолжай идти, не смотря на дождь, солнцепёк, проблемы и передряги.


Что ж, в интересное время живем. На нас столько сваливается, что мы не в силах всё контролировать.


Забавное время выпало на нашу долю. Раньше было всё понятнее, потому что не было выбора.


Делай так и не иначе. Иди туда, а не сюда. Сиди, не высовывайся и будешь в безопасности.


Всё изменилось. Теперь понятно, что психика не вывозит такой напор информации. Нам тяжело.


Каждый справляется по-своему. Кто-то в алкоголь уходит. Кто-то ублажает себя. Кто-то отрицает всё на свете.


Ты же не должен быть таким. Времени у тебя не так уж и много. День прошёл и всё, жизнь закончилась.


Тяжело жить в постоянном страхе. И лекарством от этого должна стать внутренняя Вера в свою способность продолжать.


– Продолжать, не смотря на непогоду

– Продолжать, не смотря на мнение окружающих

– Продолжать, не смотря на усталость

– Продолжать, не смотря на непонимание

– Продолжать, не смотря на бытовые условия

– Продолжать, не смотря на болезни

– ПРОДОЛЖАТЬ, НЕ СМОТРЯ НА СЕБЯ


Не о победе идёт речь. Не о трофеях. Не о медалях и признании. Нет. Речь идёт о внутреннем состоянии тихого победителя.


Который ждёт, когда ты встанешь. Который видит тебя в 10 раз лучше, чем сейчас. Который перепрыгнет через пропасть, отделяющую тебя сегодняшнего от тебя завтрашнего.


Твоя дорога – совершенство. Ты никогда его не достигнешь. Либо психика не позволит. Либо тело не успеет. Либо внешние ограничения не дадут.


Но это не значит, что ты не можешь, отринув все сомнения, идти туда. Идти, разрушая свою слабость.


Идти......и никогда не прийти.


НО РАЗВЕ НЕ ВСЯ ПРЕЛЕСТЬ ДОРОГИ В САМОЙ ДОРОГЕ?

Про корону


Я считаю, что этой заразой заразятся все. И оттого у меня полная уверенность, что нельзя сидеть на карантине. Это уничтожит экономику. Это ввергнет нас в каменный век. У людей не будет денег. Начнутся погромы. Будет мародерство. Голод.


Однако, ситуация такова, что мы ещё не на том статистическом уровне пандемии, что правительство всех стран разрешит всем выходить из дому, на работу и куда бы то ни было.


Коронавирус нельзя уничтожить, потому что на него нет вакцины. Его нельзя лечить, потому что неизвестно, как лечить. Это не старая болезнь. Но новый вызов. И необходимо, чтобы заболело 50% населения земли, чтобы пандемия пошла на спад.


Поэтому я считаю, что каждый из нас должен выжить до августа, когда текущие 1.000.000 заболевших методом удвоения каждые 6 дней прийдут к полному заражению всего населения земли.


И я даже больше скажу: не бойтесь этого заражения также, как не бойтесь смерти. Бойтесь не прожить эти 5 месяцев так, как вы хотели это сделать. Самое страшное, что вы сейчас можете сделать – это опустить руки. Такой сценарий наблюдается у большинства населения не только России, но и мира.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес