Читаем Мотивация в трудные времена. Часть 2. полностью

При сексе в кровь впрыскиваются успокаивающие гормоны типа «всё заебись, био программа выполнена, mission complete, гоу кайфовать по-новой». В отсутствии оного, злость на себя возрастает.


Управлять собой сложно.


Хочется себя винить во всех смертных грехах. Признаки депрессии и никчемности жизни. Иногда доходит до мыслей о самоубийстве. Жизнь кажется бессмысленной.


Начинается период сублимации.


В любом случае, происходит выброс энергии в смежные русла. Нет секса и мачтурбации, мужчина начинает ходить на спорт, конкурировать за власть, делать деньги.


Он становится неадекватом.


Это видно, как ему, так и окружающим. Посылает в жопу нормальность. Сил на вылезание из жопы прибавляется. Любая разгрузка сравом возвращает в исходное состояние спокойствия.


Когда использовать?


При вынужденном воздержании жди приятных бонусов в повышенной концентрации и бОльшей энергии. Главное, не ссы этого состояния агрессии и ненависти к себе. Добавляется порицание со стороны престарелых родителей опять же из-за разности в гормональном фоне.


На этой волне можно слететь кукухой.


Очень просто на ниве воздержания поехать головой. Не знаешь, как управлять своей сексуальной энергией, точно попадёшь в психушку. Знаешь – будешь использовать себе во благо.


Главное, чтобы все были в курсе.


Осознанность в обществе растёт. Это радует. Люди изучают типологии. Интересуются воздержанием. Гормонами. Ищут реализацию. Ходят на спорт. Меньше дерутся на улицах и больше в залах. Вывод: все в конечном итоге придут и к этому опасному инструменту.


Не скоро, но придут.


Так? Или я выдаю желаемое за действительное?

11 выводов к 33 годам


1. ФУТБОЛИСТ.


Два друга сидели в хостеле в Барселоне. 8 кроватей. Разговор течёт среди разбросанного иностранного барахла. Пахнет дешевым вином и французскими духами Шанель номер 5. Я хочу стать футболистом и носить форму команды Барселона, мне 22 и уже поздно начинать. Нет, друг, ты можешь осуществить всё, что задумаешь. Спустя 5 лет один звонит другому и говорит следующее: друг, сегодня в Шанхае я играл в форме команды Барселона, мы проиграли 2:3, а я, выйдя на последние 5 минут, забил два года. Играл в форме команды мечты, не на стадионе Ноу Камп, но практически на профессиональном уровне. Вывод: мечтай в деталях.


2. МАЖОР.


Сидя в 5-ти комнатной коммунальной квартире и глядя на рыжих тараканов, нагло улыбающихся на анти-паразитарный мелок Машенька, не верится, что спустя 10 лет в кухонном, узком окошке будет выглядывать телевизионная башня Шанхая. Небоскребы, бетонные коробки, 23-й этаж, зал внизу в соседнем корпусе, бассейн в доме номер C3. Кролем 15 раз туда-обратно и 16 часов учёбы в Топ-20 бизнес-школ мира почти выветрились. Сложно поверить, что человек строит высоченные небоскрёбы из стекла, железа и бетона. Ещё сложнее увидеть, что мелок Машенька, спустя декаду, заряжает на роскошную улыбку удовольствия не только мерзких насекомых, но и человека в отражении. Вывод: квартира в Мурино не стоит таких денег, тонкий аромат достижений – да.


3. ДОКТОР НАУК.


Германия славится сосисками. Белые особенно хороши осенью. Темные не так сочны на вокзалах. А маленькие вообще не стоящий для победителя продукт. Тот же друг из Барселоны очень любит тунец, пугает, что он скоро закончится. Жизнь продолжается, на автобанах однажды попадается гвоздь, пробивает машине шину, находится шиномонтаж в 10 метрах. Совпадение? Не думаю. В жизни нет случайностей. Так и дорога к докторской степени по экономике, PhD, не была усеяна розами. Другой факультет. Два несданных экзамена. Заявление на отчисление. Ненависть двух факультетов сразу. Стажировки в Финляндию, Германию и Польшу. Перенос защиты. Хэппи-энд и оливье с коньяком после защиты. Вывод: месть, как блюдо, нужно подавать холодным, а успех является лучшей формой мести.


4. ПРОФ БОЕЦ.


Дяденька неприятной наружности бьёт по лицу очень даже симпатичного во всех отношениях уже далеко не юношу. Бангла Стедиум. Тайланд. Пхукет. 1й раунд объективно берёт молодой и здоровый. 2й уже скорее за старым тайцем. 3-ему раунду не суждено было состояться. 1,5 литра крепкого кофе перед боем, месяц сыроедения до момента икс, лихорадка Денге за 2 недели и чувство вины перед тренерами дали свои плоды в казалось бы лёгком поединке. Вывод: отлично, что победа ушла оппоненту, будет зачем вернуться и начистить кому-либо лицо ещё раз.


5. ПСИХОЛОГ.


5 лет университета, 3 дополнительного образование и долгие годы нежелания заниматься гуманитарными науками. Слово психология под запретом за обеденным столом. Запах кушетки, звуки книг Фрейда, Юнга и Литвака вызывают икоту и зевание. Стоила ли игра свеч? Что ж, есть более короткий способ: захочешь – сделаешь. Даже без дипломов, профильного образования, связей, начального капитала, автоворонок и курсов по копирайтингу. Психология, как призвание, входит в обиход таких же еретиков-исследователей, несёт светоч, пользу и анестезию на раны, прошедших ни одну консультацию у дипломированных специалистов. Вывод: путь найдёт тебя сам.


6. ГОНДУРАСЕЦ.


Перейти на страницу:

Похожие книги

Анализ почерка в работе с кадрами
Анализ почерка в работе с кадрами

Книга рассказывает о том, как использовать анализ почерка в диагностике кадров. Этот метод давно и успешно применяют во многих европейских странах при отборе и аттестации персонала, при профессиональной ориентации. В книге системно рассмотрены все этапы работы с персоналом через призму анализа почерка. Автор показывает, в каких случаях его следует применять и как это делать наилучшим образом. Автор также стремится сформировать у российских читателей прагматическое отношение к психологии почерка.Книга предназначена для специалистов по управлению кадрами, менеджеров различных уровней, психологов и для всех, интересующихся современной деловой психологией. По ссылке ftp://85.249.45.166/9785977503716.zip можно скачать программу для упрощенной процедуры анализа почерка, оптимизированную для непрофессиональных пользователей.Компакт-диск прилагается только к печатному изданию.

Юрий Георгиевич Чернов , Юрий Г. Чернов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов
Call Center на 100%: Практическое руководство по организации Центра обслуживания вызовов

Книга посвящена вопросам практической эксплуатации Call Center. Как рассчитать численность персонала на этапе внедрения колл-центра и затем, в ходе его дальнейшей эксплуатации? Как определить число соединительных линий? Как лучше организовать очередь и бороться с перегрузками? Когда оправданно применение системы IVR для самообслуживания абонентов и каковы этапы ее внедрения? Что такое коэффициент автоматизации и как он влияет на численность персонала? Что означает интегрированный показатель качества ЦОВ? В чем отличие Call Center от Contact Center? Как эффективнее организовать работу персонала и как лучше построить программу его мотивации? Как организовать продажи через ЦОВ? На все эти вопросы автор дает ответы, причем в легкой и доступной для восприятия форме. Это не научный труд, а настольная книга для специалистов операторского центра.

Александра Борисовна Самолюбова

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие
Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие

В современных условиях каждый менеджер, который стремится достичь успеха, должен обладать базовыми навыками управления персоналом. Данная книга, написанная крупнейшим специалистом в области менеджмента и управления персоналом, – первая попытка представить «в общей упаковке» и в полном объеме концепции управления организациями и управления персоналом. В ней рассматривается широкий круг вопросов: основы организации управления, методы и технологии управления кадрами, подбор и оценка персонала, адаптация и обучение сотрудников, мотивация труда, развитие трудового потенциала менеджеров и работников и т. д. Системное изложение материала отличается обстоятельностью и содержит практические рекомендации, методики обследований, тесты, шкалы оценки, расчет показателей и пр.Учебное пособие адресовано студентам, обучающимся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом», аспирантам и преподавателям экономических вузов и факультетов и будет полезно руководителям всех уровней, менеджерам по персоналу, работникам кадровых служб и рекрутинговых агентств.

Владимир Александрович Спивак

Учебники и пособия ВУЗов / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес