Наполеон

В этом двойственном характере его власти — «гражданский/военный» — видятся признаки некоего раздвоения, присущего самому Наполеону. Особенно оно было заметно, когда он разбирал конфликты между государственными чиновниками или между частными лицами. В конфликтах, возникающих между государственными чиновниками, Наполеон часто принимал сторону гражданской власти: «Министры говорят от моего имени, никто не имеет права отменять или мешать исполнению приказов, которые они отдают. Во Франции нет власти выше власти министра». Он даже написал такие слова маршалу Мармону: «Вы не имеете права распоряжаться ни одним су, пока министр не даст его вам». Однако 15 ноября 1805 года он писал министру полиции Фуше: «В бюллетене от 13 брюмера я прочитал об иске, который префект предъявил генералу Мену; это неразумно. В условиях войны, да еще в Пьемонте, генералам необходимо иметь высокий авторитет. Я удивлен, что человек такого большого ума, как префект Турина, не понял этого». Несколько месяцев спустя уже по другому делу он упрекает генерала Жюно: «Если вы не ладите с префектом, это ваша вина, потому что вы выше по званию и всем известно мое доверие к вам. Мне бы хотелось, чтобы перевес был на вашей стороне, но также хотелось, чтобы вы им никогда не воспользовались. Авторитет военного бесполезен и непригоден в решении гражданских дел. Не стоит вести себя как капрал».

Руководителю нужно обладать гибкостью. Это одно из необходимых качеств, которое поможет ему подготовить свою команду к изменяющимся, а иногда и к дестабилизирующим условиям. Когда О’Мира[114], разговаривая с Наполеоном на острове Святой Елены, попросил его назвать имя «самого ловкого французского генерала», тот ответил: «Трудый вопрос; пожалуй, Сюше». Надо сказать, что Сюше удалось сгладить различия между культурами таких формаций, как «гражданские/военные» и «французы/европейцы». Хотя король Жозеф весьма нелестно отзывался о других генералах, участвовавших в войне с Испанией, он признавал, что Сюше был очень хорошим администратором: «Очень достойный военачальник, ловкий администратор, он сумел найти в богатых провинциях Испании средства, чтобы обильно снабжать службы своей армии, не особенно докучая населению. Он смог заставить свои войска соблюдать строжайшую дисциплину и внушить местным жителям доверие к себе». В январе 1812 года, приняв командование над очень скромной по численности и вооружению армией Арагона, Сюше принудил к капитуляции англо-испанские войска генерала Блейка. После чего, при подписании конвенции о капитуляции и оккупации Валенсии, он настоял на включении в первый параграф документа следующего положения: «Город Валенсия будет передан имперской армии; религии будет оказано должное уважение, жители и их собственность будут защищены». По воспоминанию генерала Гюго, отца знаменитого французского писателя, руководство Сюше было выгодно и армии, и провинции Валенсия.

Ослабление сплоченности команды

Наполеон умел обуздывать соперничество внутри своей команды, позволяя каждому ее члену сохранять собственную индивидуальность и стремление к личной победе. Империя быстрыми темпами вступала в стадию наивысшего расцвета, когда подверглись жестоким испытаниям слаженность и сплоченность старой команды, силами которой эта империя была создана. В этой ситуации потеря доверия характеризовала не только отношение команды к своему начальнику, но также отношение начальника к команде и отношения внутри самой команды.