Нетворкинг для интровертов. Как заводить знакомства тем, кто ненавидит это делать

Если у вас есть возможность пройти собеседование в новом месте, постарайтесь на каждом этапе показать себя самым мудрым, внимательным и интересным из кандидатов. Ваш опыт и знания являются вполне реальными активами и имеют ценность, даже если вы не можете использовать их в качестве своих основных рекомендаций. Как правило, молодые компании интересует то, что вы можете для них сделать, а не то, что вы делали раньше. Это неплохая формулировка, и вам следует ее придерживаться. Заранее разберитесь в сфере деятельности компании и продумайте, каким образом ваш опыт и навыки могут ответить их конкретным потребностям. Может быть, они планируют расширяться на международном уровне, развивать партнерские отношения или создавать программы обучения? Ваш опыт может соответствовать этим потребностям. За годы работы в области новых технологий коллеги не раз восхищались моим спокойствием, умением справляться «со всем этим дерьмом», по их выражению (да, это комплимент), умением слушать и вызывать доверие. Это приятно слышать, но каждый раз я ловила себя на мысли: «Просто я старая! Я многое повидала! Теперь мало что может меня смутить!»

Я присоединилась к команде Google, когда мне исполнился пятьдесят один год; мне было шестьдесят, когда я начала работать в Twitter. Я очень многому научилась в обеих компаниях, но скажу откровенно, мне потребовалась немалая стойкость, чтобы каждый день оставаться позитивной и целеустремленной. Дело не в дискриминации, а, скорее, в моих ожиданиях (я полагала, что богатый опыт автоматически продвинет меня по службе), не соответствовавших реалиям работы в динамичной молодежной среде, где непрерывное обучение, ошибки и их исправление – часть обычной рутины. В конечном счете я извлекла большую пользу из этой системы, несмотря на то, что, конечно, она ориентирована на молодых сотрудников, ведь они куда быстрее схватывают суть и учатся на своих ошибках. Однако такое положение дел вряд ли изменится, поскольку технологическим компаниям постоянно требуются молодые таланты, и свое внимание они акцентируют прежде всего на выпускниках.

Я пришла в ИТ-сферу много лет назад, когда все компании там были относительно небольшими. Но они быстро росли. Я пришла в Google осенью 2002 года, тогда здесь работало менее 600 человек; всего через два года их стало 23 000. Я ушла из компании в 2011 году, когда их было уже 50 000. Нам, тем, кто находился на передовой, приходилось очень быстро учиться, чтобы справиться с таким наплывом новичков, ведь он также приводил к расширению инфраструктуры, управленческого аппарата, разнообразных процедур и процессов.

Во время этой фазы стремительного роста мне было тяжело осознавать, что я продвигаюсь медленнее, чем я надеялась, особенно по сравнению с теми, на кого я смотрела как на равных. Но это происходило не потому, что эти люди были моложе (хотя они были моложе), а потому, что их должности компания ценила больше. Ведь свою редакционную должность я, по сути, придумала сама. И у меня не было покровителя, который хотел помочь мне подняться по карьерной лестнице. Я поняла, что компания никогда не будет относиться ко мне так же, как к тем, чьи должности она считает более важными (разумеется, это должности, связанные с разработкой продуктов).

Тем не менее я отставила свои чувства в сторону, стремясь получить все, что можно, от работы на столь известный бренд. И этот опыт изменил мою жизнь. Я научилась работать в безумном темпе и приобщилась к работе с живыми, талантливыми, молодыми умами. Но для тех, кто привык к преимуществам более традиционных отраслей, работа в такой корпорации, особенно в годы ее развития, может стать неправильным шагом. Я отговорила довольно многих людей от желания «заняться новыми технологиями», потому что они слишком дорожили тем признанием, которое получили за долгую карьеру, и ждали, что оно перекочует и в этот новый мир. Говоря в общем, иногда стиль компании может вам попросту не подходить. Речь идет не столько о возрасте, сколько о ценностях бизнеса.

Эффективный способ узнать о новой отрасли или быстро приобрести различные навыки – устроиться в консалтинговое агентство (например, специализирующееся на маркетинге и рекламе, технической поддержке или связях с общественностью), у которого есть клиенты в различных сферах бизнеса. Кроме того, подумайте о работе в менее известных компаниях, не находящихся в центре внимания. Там вы сможете получить начальные навыки, необходимые для перехода в новую область.

Еще два замечания о нетворкинге «когда вам за пятьдесят». Во-первых, чем дольше вы работаете (и живете), тем больше у вас появляется контактов в самых разных областях и слоях общества. Помните про слабые связи? Они особенно полезны, когда вы исследуете новые карьерные возможности. Подумайте обо всех, кого знаете, в том числе о людях, которых встретили случайно, о коллегах или друзьях друзей. Кто может дать вам подсказку?