Читаем НЛП: ключ к управлению своей жизнью полностью

Бессознательная компетентность – состояние, когда вы, выполняя какое-либо действие, не задумываетесь о том, как именно вы это делаете, и вместе с тем справляетесь с ним в совершенстве. Пример: если вы умеете кататься на велосипеде, то просто садитесь и едете, не думая, как и благодаря чему вы выполняете эту задачу.

Обычно чтобы дойти до стадии бессознательной компетентности в любом деле, нам приходится пройти три предыдущих стадии:

бессознательная некомпетентность (мы чего-то не умеем, но даже не задумываемся об этом – например, человек, никогда не ездивший на велосипеде, не может знать, умеет он кататься или нет, так как он этого даже не пробовал),

сознательная некомпетентность (мы чего-то не умеем, но уже знаем, что не умеем, так как попробовали и потерпели неудачу, например, сели на велосипед, но поехать не смогли),

сознательная компетентность (мы недавно научились что-то делать, но навык еще не доведен до автоматизма – уже умеем ездить на велосипеде, но делаем это с осторожностью, следя за тем, чтобы все движения были точными и правильными).


И только вслед за этим приходит бессознательная компетентность – когда действие совершается будто бы само собой: мы садимся на велосипед и едем, потому что тело само знает, как это делается, ему уже не нужны подсказки со стороны сознания.

Да, чтобы достичь бессознательной компетентности, нужны тренировки, нужна работа по оттачиванию того или иного навыка.

И очень важно не сломаться, не отступить на первых двух стадиях, когда результат может показаться недостижимым!

Имейте в виду: вырабатывая новый стиль поведения, вам тоже придется потренироваться. Но НЛП не называли бы магией, если бы оно не могло существенно облегчить нам этот труд. Одно из важнейших преимуществ НЛП перед многими другими методами состоит именно в том, что с его помощью мы можем быстро достигать желаемых навыков. В том числе и навыков нового поведения!

Например, вы хотите быстро научиться легко и свободно выступать перед любой аудиторией. Конечно, можно пойти на курсы ораторов, и месяцами, а то и годами осваивать нужные навыки. Впрочем, занятие это вполне похвальное и необходимое, если вы хотите достичь совершенства в ораторском искусстве. Но ведь случается так, что даже годы тренировок не дают результата.

Вот тогда и придет на помощь техника НЛП, с помощью которой можно взять свою способность к бессознательной компетентности в любой области, и «подключить» ее к желаемому навыку – в нашем случае к ораторскому мастерству!

Наверняка есть что-то, что вы делаете легко, не задумываясь, автоматически, а потому делаете это хорошо. Вы можете вспомнить свои ощущения во время таких занятий – это одно из ваших ресурсных состояний. Вы входите в это состояние – а затем просто переносите его на другое занятие, которое вам пока не дается так легко. Но вы можете сказать себе: «Я легко и свободно езжу на велосипеде… А теперь я так же легко и свободно вхожу в аудиторию и выступаю!»


Важно хорошо прочувствовать приятное состояние легкости, свободы, автоматизма. Сделав это, вы сможете легко перенести его на любое другое состояние – на любой другой навык. Это легкий, простой и приятный секрет успеха. Используйте его во всех случаях, когда что-то дается вам не очень легко – и вы значительно улучшите свои результаты, причем сделаете это быстро.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология для всех

Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы
Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы

Перед вами уникальная книга! Она поможет вам освоить приемы общения Дейла Карнеги.Быстро. Надежно. Максимально эффективно!Все приемы Карнеги изложены четко, сжато – всего в 10 уроках. Практические упражнения к каждому уроку помогут быстро освоить все советы мастера общения и научиться применять их в реальной жизни.Разобраны типичные трудности, которые могут возникнуть при освоении приемов, и указаны пути их преодоления.Эта книга-тренинг будет полезна всем, кто хочет научиться убеждать и достигать всех своих целей!Часть текстов, использованных в этой книге, издавалась в книгах «Весь Карнеги: шпаргалки, формулы, подсказки и упражнения» и «Карнеги. Все секреты общения в одной книге». Данное издание – расширенная и дополненная версия этих книг.

Алекс Нарбут , Дуглас Мосс

Карьера, кадры

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес